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摘要：现如今，我国在城市建设方面取得了不错的成绩，这与社会经济的快速发展是分不开的。只有不断加快市政建设的步伐，才能使经济发展的基础更加牢固。安全管理和质量控制在市政管理过程中是个不可忽视的问题，市政工程施工管理部门应当对市政安全管理和质量控制采取必要措施进行强化，以确保施工过程的质量能够过关。通过对市政工程状况的总结，本文为了加强安全管理和质量管理，提出了一些有效方法。
关键词：市政工程施工；质量控制；安全管理
在我国社会经济快速发展的情况下，社会经济受到的影响主要来自于城市化建设。市政工程在城市化建设过程中是一项比较有影响力的项目。在市政工程的基础设施建设速度越来越快的情况下，我国把大量金钱投入到市政建设中。大幅度提升了市政工程在管理方面的水平，在施工工艺和建设质量方面也有明显的进步。市政道路施工过程中工程的质量很可能出现问题，甚至会导致安全事故，原因是市政工程建设不同于其他工程，在很多方面存在特殊性。所以，加强市政工程建设安全管理和质量控制对提升市政工程建设质量显得尤为重要。
1.市政安全管理和质量控制现状
在我国城市化建设快速发展的情况下，人们渐渐意识到市政工程在促进城市经济发展方面的作用。一个更佳的质量管理制度在市政工程安全管理和质量控制共同作用下形成，使市政工程施工质量有所改善。但是，施工过程的安全管理和质量控制还需要更加完善，因为在实际的施工过程中会出现一些发生率较高的状况。
1.1安全管理和质量控制意识比较薄弱
市政工程施工时会遵循相关规定，也有一定的施工时间，市政施工实施比较复杂，相对于其他工程比较特殊，一些施工单位不按照规定进行施工，把工作时间压缩，较快完成工程。为了能在短时间里完成大量工程，施工单位需要大量的工作人员，因此他们放宽招收条件，导致许多不符合相关资格条件的人参与施工过程，出现工程无法达到标准的现象。有些施工单位为了缩短时间，忽略施工条件继续施工，不仅最后的工程出现漏洞、达不到要求，而且现场施工人员出现安全事故的可能性大大增加，施工单位既损失了经济，整个工程的质量也出现问题，导致一些本可以避免的损失出现。
1.2安全管理和质量控制不规范
相关政府要求市政工程按照规定进行施工，在验收标准、施工要求和施工过程方面应严格遵守制度，工程师和施工人员在施工时不可擅自违反要求。施工人员工作时要按照设计的图纸进行操作，如果发现与图纸设计不符的地方，及时与相关人员研究，禁止自行改变施工方式。有些施工单位由于没有拟定安全管理和质量控制轨制，在实际施工过程中出现了工艺不成熟的问题，比如没有用正确的方法搅拌混凝土，购买的材料与要求不符，验收工程的工作不够严格，存在漏洞，这些直接影响了工程的安全质量，而且人民群众的生命财产安全也受到了威胁。
1.3施工材料质量得不到保证
市政工程与其他工程有一个共同的特点，那就是工程量比较大，施工过程中需要使用许多的原材料，不同材料在不同位置的用法要求都有严格的规定，材料的使用非常繁琐，工作人员难以进行管理。以此为基础，因采购人员的疏忽大意，采购时不够严谨，会购买到市面上一些存在质量问题的材料，在材料方面出现的漏洞以及质量问题是无法补救的，哪怕使用的技术设备非常先进，最后会出现工程验收不过关、施工单位经济损失惨重的后果。
2.对施工作业中安全管理和质量控制的有效措施
2.1提高现场工作人员的安全意识
安全意识和质量意识对于现场质量控制人员来说非常重要，为了保证施工人员在工作时的安全，要求提高自身安全意识，根据施工要求进行施工。仔细观察施工情况，发现违反规定的情况或是一些不安全因素后，立刻想办法解决，防止问题进一步恶化，在发生事故之前找出问题根源并彻底解决，消除隐患。单位工作人员的长期发展得益于所在施工单位的持续、稳定和健康发展，施工单位投入资金开展相关活动，对工作人员进行岗位技能和安全培训，使其工作能力得到提升，同时，单位的信誉良好使其能够承包总揽更多更好的项目，在实践工作中工作人员可以学习到更多技能，有更多的机会锻炼自己，使自身的业务水平不断增强。
2.2严格按照规范进行管理
施工单位对管理轨制加以修改使其更加完善，在监督和管理方面加强力度，使管理具有公平和有效性。管理制度的制定，在整个施工过程中具有重要作用。如果制定出健全的管理制度，检测、设计、施工单位皆可方便地进行监督和管理。同时还应当多加注意招标的管理，最初，为了防止发生市场垄断的现象，应当把工程建设市场暴露于大众面前。接着创新和优化招标的评价方法，避免让真正有能力的、可以确保施工质量的单位投标。假如恰当地使用方法，还可以防止遇到招标方面的竞争，能够使中标价格公平公正。为了使市政公共项目的施工质量得到提升，业主应在完善管理体系后制作出一个详细的管理纲领，之后由操作人员加以完善，其中涉及的有内容、标准和相关的程序及准则。安全起见，施工人员在施工前要把安全带系好，工作服穿好，做好充分的防护措施，另外，安全网的建设也是不可忽视的一点。
2.3加强对现场施工材料的管理和检查
制定计划完成后，项目经理依据此计划开始挑选材料，另外，质量合格证书和检验报告需要在选择设备时仔细查看，假如有材料未经检验，要按照正常规章流程进行检验，不然必须拒收。由发包商提供的材料与设备需要对其设备进行细致检查，还要注意数量以及型号。对于监理工程师而言，所需的材料和设备必须让承包商亲自采购，在验收时需严格查看。
结语
结合以上所述，为了加快我国城市化的进程，市政工程施工的安全管理和质量控制需要进一步有所提升，只有这样才能在工程质量不出现问题的情况下顺利进行施工，市政工程能够确保其在有效时间范围内正常使用，才能免于人民群众的财产安全受到威胁。在进行施工前要做好准备工作，工程项目施工过程中，对于人员的管理需要继续提升，对工程的监督也需有所提高，按照国家的规定，严格标准地进行施工，以确保工程的高质量和安全进行。
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作者简介：任珩（1974-03-14），男，汉族，籍贯：北京，当前职务：项目经理，当前职称：助理工程师，学历：本科，研究方向：安全工程及土木工程