刘锦河
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摘要：新阶段，我国社会经济不断发展与进步，人们对生活质量要求越来越高，绿色环保理念深入人心，其绿色建筑工程管理中存在的问题也受到人们的高度重视，鉴于此，人们针对当前绿色建筑项目工程管理中所存在的问题，提出了相应的解决方案，以期促进绿色建筑工程的持续发展，并为全体人民提供服务。
关键词：绿色建筑；工程管理；问题；措施
1绿色建筑工程管理的重要意义
对于建筑企业实施绿色建筑工程，首选最关注的是工程的质量，因为工程的质量直接关系到企业的经济效益以及企业的发展前途，但是管理又是工程质量的关键因素，管理要设计的领域有许多，首先对于施工的人员要进行管理，督促施工人员不断的提升自己的专业水平，并且要监督施工人员在施工的过程中不要出现安全事故，对于原材料的成本也要进行有效的监督，坚决不能使用劣质的材料运用在施工的过程中，如果发现劣质的材料一定要从根源上杜绝。对于施工的质量必须要严格监控。所以说施工的各个环节都离不开施工管理。管理人员既要保证建筑工程的质量又要保证工期完成的时间，并且在施工的过程中一定不能出现安全事故，并且要保设备在使用的过程中出现问题要及时的上报维修。对于安全的监管还是最重要的，在生产的过程中不放过每一个细节，在发现问题的时候要及时的给出解决的措施，在根源上防止事故的发生。其次就是在资金的管理上，要在施工前进行严格的把控，做好施工的预算，并且要根据实际的施工情况进行预算的调整。所以说在施工前的管理与施工过程中的管理都是非常重要的，只有将管理做好了，才会使整个工程的质量有所保证，并且对于整个绿色建筑施工都具有重要的意义。应用绿色建筑的管理，可以使我国的建筑行业可持续发展，并且建筑物的质量也会越来越好。
2绿色建筑工程管理问题
2.1绿色建筑理念认识不足
因为绿色建筑工程出现的时间不长，所以人们对于绿色建筑工程的认识不足，对绿色工程的概念更是了解盛少。还有就是在绿色工程正式施工的时候，企业管理人员以及其他人员的立场不同，企业的管理人员肯定是以利益为出发点，一些部门是以保护环境提高质量为出发点，所以说在利益方面是有冲突的。因为政府部门肯定是以人为本，要求建筑企业使用一些节能环保的材料在建筑物中，并且一定要使用绿色环保的技术来进行施工。但是建筑企业为了利益在选择材料的时候偏向与考虑价格。这就造成两者之间的立场非常不一样，导致绿色的建筑工程没有办法顺利的开展。
2.2绿色建筑工程管理水平有待提升
目前建筑工程建设的发展的大背景下，我国的建筑工程管理制度相对落后，所以要加强我国的建筑工程的管理水平。如今我国的建筑企业的管理人员的管理理念比较的落后，所以跟不上新时代的绿色建设工程管理的相关制度的步伐。因此在绿色建筑工程的管理问题上，由于绿色建筑工程管理人员的水平不高，导致了绿色建筑工程的管理工作没有办法顺利的进行。
2.3缺乏先进的评价体系
完善的评价体系不但可以规范建筑工程项目建设的发展，而且对现代化绿色施工管理工作起着一定的指导作用。当前，我国建立了相关绿色建筑评价体系，但是因为受到部分因素的影响，其存在很多不足和局限性，同时评价体系的推广还不够广泛，当前主要适用于部分简单单体建筑，如简单的公共住宅和部分民宅。对那些结构较为复杂的建筑，其评价标准不能够适用。同时因为建筑之间有着很大差异性，一套评价体系共用容易出现纰漏，从而影响绿色建筑项目工程管理工作。
3提高绿色建筑工程管理的途径
3.1引入绿色建筑工程管理理念
建筑企业在进行工程管理时，要想实现自身的快速发展与转变，就应加强对其他企业和外界环境的了解，引进先进的绿色工程管理思想和管理方式。在此过程中，首先，建筑企业要更加自身情况和建筑行业发展的需要，建立相应的绿色工程管理体系，以此来加强对工程中各项施工行为的约束，确保施工中各个环节可以实现合理运转。其次，企业内部的管理部门要应重视管理人员的职责，保证将责任落实到位，尤其是涉及到施工技术和物料采购等重要职位，管理人员必须重点关注，实现对不同职员岗位和职责的合理划分。最后，在引进绿色工程管理了理念的同时，要应注意加强工程经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。
3.2加强工程绿色理念的推广
绿色管理管理的实现，离不开相关部门对的推广，只有保证绿色管理观念深入人心，才能提高管理的效果。这就需要绿色建筑企业的管理人员从多方面进行思考：首先，在引进先进的绿色管理观念后，帮助企业内部人员树立这一观念。对此，管理人员可以从提高建筑施工人员对绿色工程的认知水平入手，确保每个环节的施工者，可以因地制宜的对建筑工程项目，作出科学合理的施工规划、管理措施。其次，建筑企业也可以借助开展相关的培训教育活动入手，改变施工人员的意识观念，提高其技术水平。最后，绿色建筑应加强对各种政策和制度规范的重视，在全面考虑国家相关政策的基础上，制定适合的管理制度，以此推动建筑工程的合理建设。
3.3制定绿色工程管理标准和体系
在对绿色建筑工程进行管理时，为确保施工管理的科学合理性，就用加强对工程施工建设方面的思考，根据实际需求制定绿色建筑工程管理标准，通过对最低能耗、污染的控制，提高施工管理的效果，避免出现影响环境和施工效益的不当行为。首先，管理人员应根据建筑工程实际，初步制定并尽可能的完善工程管理标准。其次，在项目建设、运营环节中，企业要重视绿色建筑工程管理经验的积累，并适时对以往的经验进行总结，以此来促进企业制定标准的完善性。再次，由于绿色建筑工程属于以人为中心的项目，在制定标准时，应加强对管理的定位和对内容的分析，提高管理体系的完善性，确保各个施工环节中的施工材料和资源的实用性。最后，制定施工后期对工程项目的维护标准，确保可以及时处理好建筑工程中存在的各种不同类型的污染问题，如灰尘污染、废水污染和噪声污染等。
3.4加强对工程的绿色安全管理
在处理绿色建筑工程的安全管理问题时，首先，管理人员应加强对各个施工环节施工人员的安全施工思想，使其切身认识到安全施工对自身的重要性，为进行安全施工打下基础。其次，管理过程中，管理部门应针对施工实际制定安全管理制度和施工制度，用来约束管理人员和施工人员的安全管理和施工行为。最后，对管理人员和施工人员进行适当的培训，使管理人员掌握安全管理的能力，并通过施工人员的施工落实安全管理。
结束语
绿色建筑工程推动了我国建筑行业的快速发展，其不但提升了能源利用率，还减少了工程环境产生的污染。在绿色建筑工程管理中，为更好地发挥其作用，不但需要树立绿色施工管理理念，还应注重绿色材料与水资源管理工作，做好绿色建筑管理评估体系，从而确保整个建设工程的质量，推动我国绿色建筑的可持续性发展。
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