导读:本文包含了管理层员工论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:职工监事,职工民主管理,职工代表大会,职工书屋,企业管理,规章制度,述职报告,基层员工,王静,企业内部职工
管理层员工论文文献综述
本报,马学礼[1]（2020）在《职工监事不是“花架子”》一文中研究指出阅读提示过去依靠领导层督促下级执行，如今实现基层平行监督。为了让每一位员工都能参与到公司的管理事务中来，公司陆续出台了多项管理规章，其中最有代表性的就是职工监事制度，除了关乎职工切身利益的事情，企业管理中出现的问题也在督查范围之中。1月1(本文来源于《工人日报》期刊2020-01-21）
蒋卫华[2]（2019）在《员工持股、管理层权力与盈余管理》一文中研究指出本文选择2010-2017年沪深两市A股上市企业为研究样本,采用实证研究法对员工持股视角下管理层权力与盈余管理相关性进行分析,发现:管理层权力与盈余管理之间显着正相关;员工持股与盈余管理之间显着负相关,且能显着削弱管理层权力对盈余管理的促进作用。(本文来源于《财会通讯》期刊2019年24期）
朱晓琳[3]（2018）在《管理层权力、高管——员工薪酬差距与企业风险承担》一文中研究指出基于晋升锦标赛理论和行为理论,考察高管—员工薪酬差距与企业风险承担之间的关系,并分析管理层权力在高管—员工薪酬差距与企业风险承担关系中所发挥的调节作用。实证研究发现:(1)高管—员工薪酬差距与企业风险承担之间的关系符合行为理论预期,即二者呈线性负相关关系;(2)管理层权力加剧了高管—员工薪酬差距与企业风险承担之间的负相关关系;(3)在分产权性质的讨论中,高管—员工薪酬差距与企业风险承担的负相关关系在国有企业中更显着。(本文来源于《财会通讯》期刊2018年12期）
韩晓宇[4]（2017）在《国企管理层权力、经营绩效和员工薪酬的研究》一文中研究指出国有企业属于全民所有,是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量,是我们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。国有企业改革一直是我国经济体制改革的重点和难点。随着一系列改革政策和指导意见的不断推出,如何让法人治理结构更加健全,保证内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化机制更加完善成为最亟待解决的问题之一。国有企业由于其本身的国有性质,其内部市场经济的资源配置作用体现的并不充分,最为突出的便是员工的薪酬体制:一方面,现代企业制度还不健全,国有资本运行效率需进一步提高;另一方面,因缺乏合理的激励制度,使得员工工作积极性并未能的得到应有的调动。为此,本文以国有企业的管理层权力、经营绩效、员工薪酬为研究重点,希望能够为今后国企相关改革提供参考。本文采用了文献回顾和评析、概念和理论基础归纳、实证模型检验和分析等方法,主要国有企业的管理层权力、员工薪酬、经营绩效之间的关系展开研究。文本选取的数据为2011-2015五年的沪深A股上市国有企业数据,通过建立模型,采用统计学方法,进行实证分析,得出结论。希望通过本文的研究能够为时下迫切需要实现员工薪酬绩效改变的国有企业提供理论支撑和实践建议。(本文来源于《北京交通大学》期刊2017-05-01）
胡桃[5]（2017）在《勇争一流当好无锡的“淡马锡”》一文中研究指出本报讯20日-22日，市长汪泉来到“连心富民、联企强市”大走访活动的联系企业国联集团，走车间、访一线，与企业员工、管理层面对面交流，共解发展难题、共析机遇挑战、共谋发展蓝图。汪泉指出，国联集团要实业、金融“双轮驱动”，高起点、高定位，勇于打造国内一流的综(本文来源于《无锡日报》期刊2017-03-23）
沈雯婕[6]（2017）在《高管员工薪酬差距、管理层权利特征与企业未来经营绩效》一文中研究指出近年来,随着我国经济快速增长和人民生活水平的日益提高,薪酬问题逐渐成为民众密切关注的话题之一,市场化水平提高催生出的薪酬制度改革走入各行各业,与此同时,高管“天价薪酬”的披露引起了社会公众的广泛讨论。2015年上市公司年度报告公布后,有数据显示,方大特钢董事长以2019.34万元的年薪在沪深两市高管薪酬的排行榜上位居第一,与此同时,近300家上市公司的董事长和总经理的年薪显示为零,巨大的差距表明,我国上市公司内部的薪酬制定过程存在一定程度的不合理性,另外,管理层的高额年薪意味着其与员工间的薪酬差距也在不断拉大,这些问题的存在,对于企业的长期发展都会造成负面的影响。尽管在过去几年,政府出台了不少控制薪酬差距的规章制度,但基本上针对的是央企及央企负责人,对于民营企业、或者是不同行业的上市公司而言,在未受到薪酬约束的情况下,我们是否应该对其加强监督管理,使薪酬结构能够与企业绩效实现更完美的贴合,使各级员工的薪酬公平性得到有效保障。因此,本文以占GDP比例最大的制造业上市公司为研究样本,分析企业内部两类薪酬差距对未来经营绩效的作用效果。另外,以管理层权力特征变量作为联结高管员工的桥梁,深入剖析其对于两类薪酬差距与企业未来经营绩效间关系的调节作用,为企业制定合理薪酬差距、政府制定相关规章制度、媒体实现更有效的监督,提供理论基础和参考建议。首先,本文进行了文献回顾,其次,在理论基础的铺陈下提出研究假设,建立相对应的回归模型,然后实证分析了企业内部两类薪酬差距对未来经营绩效的作用情况。另外,将管理层权力特征定义为股权集中度、高管持股比例、董事会规模和两职兼任四种情况,研究各个变量对薪酬差距与企业未来经营绩效关系的调节效果,最后得出结论,提出建议。本文得出的主要结论为:(1)高管内部薪酬差距和高管-员工薪酬差距均与企业未来经营绩效正相关,说明薪酬差距的适当扩大能有效鞭策高管及员工为了迈入更高职级而努力工作,尽自己所能实现财富权力双丰收,同时也能为整个企业创造出更大的价值,实现更高水平的发展;(2)在不同的管理层权力特征作用下,两类薪酬差距对企业未来经营绩效的影响产生了不同的作用效果,具体而言,股权集中度越小、董事会规模越大以及两职兼任均会减弱两类薪酬差距对企业未来经营绩效的正向激励作用;高管持股比例越高对于减弱两类薪酬差距与企业未来经营绩效的正向关系的作用效果不显着。说明选取不同的管理层权力特征变量时,综合变量的调节效果会随之发生改变,应该剔除调节作用不显着的部分变量,所以,应该要具体分析各变量的调节作用,实现薪酬制度的最优化设计。根据以上结论,本文提出如下建议:企业应适当扩大薪酬差距以实现薪酬的有效激励,同时要考虑员工对差距的可接受程度,以保证团队合作的有效性,另外,制约管理层权力能有效提升薪酬的激励效果,优化公司治理结构;政府应进一步完善上市公司信息披露管理办法,制定更全面的薪酬约束政策,提高民众对企业内部发展情况的认知;媒体应加强对上市公司的监督力度,为高管操纵薪酬或业绩施加更多压力。本文的创新点在于:(1)本文选取企业未来经营绩效这一指标进行研究,在以往的文献中,大多是将薪酬差距与企业当年绩效建立联系。本文认为,薪酬差距的激励作用需要在更长时间内才能得到全面体现,并且,采用未来绩效指标能够排除企业当年绩效对薪酬发放及制定的影响,缓解了薪酬与业绩间的内生性问题;(2)区别以往的建立管理层权力综合指标的做法,本文将管理层权力细分为股权集中度、高管持股比例、董事会规模和两职兼任四个特征变量,具体分析各个变量对薪酬差距与企业未来经营绩效的调节作用,为综合指标的建立提供更有力的依据,为公司治理提供更具针对性的建议。(本文来源于《浙江财经大学》期刊2017-01-01）
丰华[7]（2016）在《通过减少管理层对员工的控制,Warby Parker变革初见成效》一文中研究指出Warby Parker是美国知名的眼镜电商公司,成功完成了从B2C到O2O的转变,受到创投圈的热捧,其商业模式也成为业内人士谈论的热点话题。本文主要探讨了Warby Parker的在内部管理上的改革及成效。目前Warby Parker有20几名系统开发团队的程序员加入文中所提的Warbles计划,还有些程序员并未加入。(本文来源于《中国眼镜科技杂志》期刊2016年21期）
矫月[8]（2016）在《上海家化扣非净利润10年来首降 董事长年薪逆势涨56%遭质疑》一文中研究指出2015年，上海家化扣除非经常性损益的净利润8.18亿元，同比下降6.38%，为扣非净利润近10年来的首次下滑。受2015年净利润下滑影响，公司的股权激励考核没有完成，但为了弥补股权激励不能实施的遗憾，公司包括董事长在内的董监高在2015年的薪(本文来源于《证券日报》期刊2016-06-29）
林文君[9]（2016）在《组织支持感知对于饭店业管理层和员工工作家庭冲突感知的影响研究——以开元酒店、金陵饭店和华天酒店为例》一文中研究指出工作和家庭是成人人生的两个重要领域。由于角色要求的不同,人们在工作和家庭之间不可避免存在冲突。饭店业作为劳动密集型产业,工作加班,超时,不规律等现象成为了酒店员工工作和生活的常态,在这前提下,酒店员工很难平衡工作和家庭的生活。基于这样的背景,以中国本土酒店集团的25家酒店的509名员工和355名管理层作为研究对象,在梳理工作家庭冲突和组织支持理论的文献基础上,通过实证研究方法,分析和探讨组织支持感知中的工具性支持感知和情感性支持感知对于饭店业管理层和员工工作家庭冲突感知的影响,进而提出平衡工作家庭生活的管理启示和建议,如实行组织工作家庭平衡计划,弹性工作制、员工援助计划、对管理层进行培训以及创造良好的组织氛围,提高员工自觉处理工作家庭冲突的能力等措施来缓和其工作家庭冲突感知等。(本文来源于《宁德师范学院学报(哲学社会科学版)》期刊2016年02期）
俞蕾[10]（2016）在《基于胜任力模型的管理层员工的工作分析》一文中研究指出管理层员工在企业中的地位和工作性质具有特殊性,可长期以来,对管理层工作分析的研究缺乏系统和专业的认知,本文通过对比传统的工作分析方法,阐述基于胜任力模型的管理层员工的工作分析特征和程序。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2016年02期）
管理层员工论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文选择2010-2017年沪深两市A股上市企业为研究样本,采用实证研究法对员工持股视角下管理层权力与盈余管理相关性进行分析,发现:管理层权力与盈余管理之间显着正相关;员工持股与盈余管理之间显着负相关,且能显着削弱管理层权力对盈余管理的促进作用。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
管理层员工论文参考文献
[1].本报,马学礼.职工监事不是“花架子”[N].工人日报.2020
[2].蒋卫华.员工持股、管理层权力与盈余管理[J].财会通讯.2019
[3].朱晓琳.管理层权力、高管——员工薪酬差距与企业风险承担[J].财会通讯.2018
[4].韩晓宇.国企管理层权力、经营绩效和员工薪酬的研究[D].北京交通大学.2017
[5].胡桃.勇争一流当好无锡的“淡马锡”[N].无锡日报.2017
[6].沈雯婕.高管员工薪酬差距、管理层权利特征与企业未来经营绩效[D].浙江财经大学.2017
[7].丰华.通过减少管理层对员工的控制,WarbyParker变革初见成效[J].中国眼镜科技杂志.2016
[8].矫月.上海家化扣非净利润10年来首降董事长年薪逆势涨56%遭质疑[N].证券日报.2016
[9].林文君.组织支持感知对于饭店业管理层和员工工作家庭冲突感知的影响研究——以开元酒店、金陵饭店和华天酒店为例[J].宁德师范学院学报(哲学社会科学版).2016
[10].俞蕾.基于胜任力模型的管理层员工的工作分析[J].企业改革与管理.2016
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