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摘要：随着我国经济快速发展，社会生水平的不断提升，我国建筑行业也迎来重大的发展机遇，尤其是土建工程拥有着巨大的市场，对于工程企业管理是发展的重要组成部分，在企业与土建工程管理中工程造价尤为重要。工程造价关乎企业的发展与经济效益，是整个工程项目中重要的工作。基于此，本文就对目前土建工程造价管理的存在的问题进行科学分析，以期能够提升工程管理的有效控制，提升企业经济效益，促进土建工程稳定发展。
关键词：土建工程；工程造价；问题；控制措施
优秀的土建工程建设为我们创造了舒适的居住与生活环境，也在不断的美化着我们生活的城市，为人们生活创造了许多便利的条件。而土建工程中工程造价无论对于工程建设方还是业主使用方都有着重要的影响，工程造价对于整个工程项目的设计、投资与企业经济效益都有着重要的意义。所以，如何根据实际施工过程，分析工程造价存在的问题，从而制定有效的控制措施，成为了目前土建工程项目中重点研究对象，本文就对目前工程造价控制中存在的问题进行有效研究，以期能促进土建工程企业健康稳定发展。
一、土建工程造价控制中存在的问题
目前，我国社会高速发展，土建工程也蓬勃发展，我国城市建设不断加大了土建工程的投资建设力度。但是，由于我国土建工程起步较晚，土木工程造价管理应用技术发展不全面，其中存在着较多的问题，致使在实际施工过程中造成了许多资源的浪费，不仅对工程质量造成了影响，同时还影响着施工企业的发展。本文就通过对目前市场中土建工程进行调查研究发现土建工程造价管理主要存在着以下几个方面的问题。
1.施工企业忽视了工程造价管理的重要性
由于我国土建工程起步较晚，企业管理者与决策者很容易忽视工程造价管理的重要性，对于项目决策阶段、设计阶段、施工阶段的造价管理工作不够重视，同时还包括工程竣工阶段的造价管理，这些都对企业的发展有着重要的影响。所以，工程造价管理工作时贯穿到整个施工项目的过程中，如果只是注重施工阶段的成本预算控制，对其他阶段没有引起足够的重视，则会影响企业整个施工项目的经济效益，以及会造成在整个施工过程中出现资源浪费的情况，致使整个项目在管理方面缺乏规范性与科学性，常此以往，不利于企业的健康稳定发展。
2.施工造价管理与施工技术没有有效的结合管理
在整个土建工程项目中，造价管理人员是项目造价控制的重要方面，其有效的完成造价控制工作，可以对施工工期与工程质量提供有利的保障，如果管理人员在具体施工过程中成本与控制成本核算出现重大失误，会导致整个工程与企业蒙受巨大损失。所以，企业工程造价管理人员要不断注重提升自身专业素养，加强财务管理工作能力，避免在施工过程中出现错误，保证施工项目的有序进行。此外，目前土建工程中施工造价管理与施工技术管理没有形成科学合作的关系，首先，在面对施工过程出现的设计变革，没有完善的管理机制，随意性较大，没有参照整体工程的造价要求，施工管理比较混乱；其次，施工技术人员在成本控制意识方面比较欠缺，在实际施工过程中，工程造价管理人员并没有参与到施工过程中，致使工程造价失去了控制功能，这样不仅会造成施工资源的浪费，还会出现工程质量问题，对整个土建工程造成重大影响。
3.施工现场签证及变更管理问题
土建工程由于其自身特点及设计原因，难免会出现设计变更，一旦出现设计变更势必会进行现场签证，但是由于现场管理人员在造价管理方面意识淡薄，对于造价管理没有了解，现场签证管理混乱，许多企业会出现弄虚作假的情况，没有及时办理工程现场签证这些情况都会对工程造价与工程质量问题造成严重的影响，不利于土建项目的有序推进与企业的健康发展。
二、土建工程造价的有效控制措施
1.科学合理完善造价管理监督体系
针对目前土建工程造价中存在的问题，首先要科学合理完善造价管理监督体系，为工程造价管理提供可靠的依据，明确工作责任，加强监督与管理，在实际造价管理工作中，要认真做好信息数据的收集与管理，保证造价管理中每一个数据的真实性与准确度，从而有效的保证工程造价的时效性。其次，要做好信息数据管理，通过有效内部交流系统进行数据交流分析，从而提高管理与监督能力。借助政府力量规范土建工程造价，严格监督造价管理行为，促进工程造价行业健康有序发展，提升工作效率。
2.加强造价管理人员与施工技术人员对专业素质培养
土建工程项目中造价管理人员与施工技术人员对于整个工程项目有着重要的管理与控制作用。因此，要加强造价管理人员与施工技术人员的培训，不断提升其工作能力与专业素质。同时，在企业发展与工程项目招聘人才时，要严格进行选拨，不但要考察应聘人员的专业知识，还要注重考察其实际工作能力，从而有效的提升土建项目管理人员的整体素质。通过培训与引进专业人才，切实提高工程造价的控制力与施工过程中的管理能力，可以提高企业经济效益，保证土建工程质量，促进行业有序发展。
3.加强土建工程实际施工过程中造价管理的渗透
土建工程造价管理涉及到整个工程的各个环节，只要科学加强土建工程实际施工过程中造价管理的渗透，才能发挥工程造价的作用，实现经济效益的最大化与保证工程项目的质量。而且，在实际施工过程中，有效的渗透工程造价管理，可以对各个施工工序、施工工艺、建筑材料的使用进行实时监督，有效的控制施工成本，减低工程资金投入，从而实现从决策设计阶段到工程竣工阶段的全面监督与管理，提升企业经济效益，促进企业健康稳定的发展与进步。
三、加强预算和决算管理
1.建筑施工全过程造价预算控制
在建筑工程造价预算控制中，施工全过程控制属于一项重点内容，包括施工前、施工中、施工后的预算控制工作。在施工前预算控制中，建筑企业需要开展预算编制工作，制定预算编制中的施工图纸、施工价格以及施工现场等内容。从施工价格上而言，工程项目材料、工程设备、人工成本费用等都会随着市场价格的波动而出现变化，进而造成预算结果与实际成本价格出现差异。所以在建筑施工预算编制控制过程中，预算人员要相应的调整差价，尽可能避免出现预算控制误差。在建筑工程设计中，项目投资预算会由于变更项目设计而出现变动，所以工程项目预算也会有所局限。在建筑工程施工过程中，在变更施工项目中，之前的预算编制内容也需要改变。所以，建筑企业想要提高工程造价预算编制控制水准，就需要控制工程造价审批过程，不能随意更改拟定的工程项目设计，尽可能解决项目施工中面临的困境，顺利开展建筑工程施工计划。在进行审核工程造价设计方案中，管理人员需要对施工图纸内容认真审核，判断施工图纸是否符合建筑工程施工需求。此外，提高监管工程造价预算控制过程，防止预算管理中有虚假信息影响着建筑工程造价最后结果。在此基础上，建筑企业还需要对工程造价预算管理工作进行规范，大大提高编制预算工作水准。
2.建筑工程造价预算编制
在建筑工程项目设计、施工过程中，工程造价预算编制有着积极指导效用。所以，建筑企业需要提高工程造价预算编制控制工程，以强化工程造价控制准确性。在编制工程造价预算之前，管理人员需要对工程项目及时了解，根据实地考察结果，对工程项目施工情况深入了解。同时，预算编制人员需要对工程项目中勘测报告、地形图资料、工程合同等资料进行了解，对工程项目施工图纸进行掌握，通过施工图纸针对性设计预算编制内容，尽可能减少漏记编制内容情况，进而强化预算编制内容准确性。在计算和管理工程造价中，相关人员需要先进行市场调查，在了解价格基础上，在分析影响价格因素中进行价格预算编制。在编制建筑工程项目施工材料预算中，预算人员需要充分考虑工程施工与设计等影响因素，在通过对比分析不同施工材料中，选择最佳的施工材料设计方案，为了完善工程造价价格变动预算管理机制，建筑企业需要调整差价，在充分利用相关技术中调整差价。
3.建筑工程造价预算管理
在工程造价预算管理中，需要完善的预算管理机制作为辅助。在完善预算管理机制中，建筑企业需要明确预算控制目标、管理程序等，有效衔接预算控制中各大环节。在执行预算管理制度中，管理人员需要结合企业内部管理机制来提高控制水平，做好施工协调管理工作。结合市场变化可能带来的施工价格影响，建筑企业需要结合自身实际情况，制定相应的动态预算机制，以对市场环境中各项变化巧妙应对。在编制预算中，管理人员需要深入意识到市场动态变化带来的影响，针对调整市场预算价格，尽可能缩小价格变动浮动。同时，还需要解决好工程造价预算管理中效率低问题，建筑企业需要提高管理人员相关理念，为预算管理人员灌输正确的、科学的职业道德思想理念。在此基础上，建筑企业还需要完善追责机制，在强有力的措施下来提高管理人员工作热情。
4.提高建筑工程预算人员的专业素质
在企业中，预算人员作为工程造价预算控制主要人员，因为这些从业人员专业水准关系着施工质量。因此，需要重视提高这些人员专业素养，加大力度进行培训，不断提高其整体能力。在培训中，要引导预算人员深入了解整个建筑施工环节，情况允许下到施工现场进行参观，这样能够对整个工程预算情况深入掌握，进而更好的进行计算工程量。同时，从业人员还需要对建筑市场进行了解，尤其是使用建筑设备价格、原材料价格等，实现全面控制工程造价。此外，建筑企业还需要提高培养人员整体意识，让他们积极参与控制施工成本中，进而提高建筑工程造价预算控制人员专业能力，从整体上控制好工程造价。
四、结语
由此可见，土建工程项目中造价管理工作对于企业有着重要的影响，科学严谨的工程造价管理不仅能够提高企业的市场竞争力，还是土建施工企业重要的社会信誉标志。所以，面对竞争日益激烈的土建行业市场竞争，施工企业只用不断完善工程造价管理监督体系，加强造价管理人员与施工技术人员专业素质的提升，对实际施工施行全面造价控制，加强预决算管理工作等才能实现工程造价对于施工项目的有效控制，保证企业经济效益的同时也提高了工程质量保障，实现土建施工行业的可持续发展，促进我国建筑业更快更好的发展。
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