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摘要：近几年，随着社会发展速度的不断加快，人们对建筑工程施工的重视度也在逐渐上升。但是，现在我国很多建筑工程在进行施工时，经常会出现施工造价超过相关规定标准的情况，这种情况给建筑工程施工造成较大的影响。本文就建筑工程造价超预算成因进行研究，希望能够找到控制预算的有效措施。
关键词：建筑；工程造价；超预算；成因
在建筑工程施工时，施工单位对工程造价预算控制工作十分重视，在进行预算控制的过程中，综合考虑各种因素，采取多种措施，加强建筑施工成本管理，尽量保证不会出现超出预算的情况。具体而言，在对建筑工程进行施工管理时，还需要预算人员要对施工设备、材料等进行严格的把控，这样建筑施工的成本才能得到控制。
1建筑工程造价超预算的成因分析
1.1施工前，缺乏对于施工资料了解
现在我国很多施工单位在进行建筑施工之前，经常会出现工程造价人员对建筑工程相关资料了解不足的情况，导致建筑工程施工时，出现工程预算超过估算的标准，给建筑工程施工造价造成严重影响。在对建筑工程进行施工造价预算时，施工人员要提高施工造价预算的合理性，对建筑施工中的每一个环节都进行严格的估算，保证建筑施工预算中不会出现没有应用意义估算编制，建筑企业施工中出现预估损失的情况才能得到减少。
施工人员在进行建筑造价施工时，要对施工区域的资料进行详细的了解，并且在进行施工时，还要对建筑工程的施工流程和施工方案进行详细的分析，对建筑施工过程中需要用到的施工材料进行严格的检查，并且在进行检查的过程中工程造价人员还要对施工条件进行详细的分析，避免建筑施工时出现造价超过相关预算的情况。施工人员在进行建筑工程施工时，要重视建筑施工中出现的影响因素，对施工过程中的施工点进行明确，保证建筑工程施工造价的实际效果不会受到影响。
1.2工程造价过程中要素分析不全面
建筑工程造价估算经常会受到各种因素的影响，在这些因素中能够对建筑工程造价科学性造成影响的因素很多。因此，工程造价预算人员在进行预算时，就要对工程造价中的相关要素进行科学的分析，工程造价预算结果受到的影响才能得到减少。但是，在对工程造价过程中相关要素进行分析时，经常会出现分析结果不全面的情况，甚至在进行对相关影响因素进行分析时，分析结果的准确性和一致性也会受到影响。
在对建筑工程进行工程造价预算结束之后，如果相关因素出现变化的话，那么工程造价也会受到影响，甚至还会导致工程造价出现超出预算的情况，这种情况给建筑工程正常施工造成的影响非常大。比如：建筑工程施工材料、建筑工程施工政策、建筑工程施工条件等相关因素产生变化的话，都会对建筑工程造价结果造成影响。
在进行建筑工程施工预算时，如果市场相关因素出现变化的话，也会对建筑施工工程造价预估造成影响，这种影响本省有着非常大的不确定性，一旦市场经济运行过程中出现大波动的话，那么可能会给建筑工程造价带来好的变化，也可能会带来不可预估的损失，甚至严重的还会给建筑工程的投资、收益造成严重的影响。
1.3施工中对于工程造价的忽视
现在很多施工单位在进行建筑施工时，经常会出现忽视工程造价的情况，这种情况给建筑工程正常施工造成的影响非常大，甚至很多施工单位在进行建筑施工时，没有定期对建筑工程造价进行分析、确定和对比，只在建筑工程施工结束之后对建筑工程造价进行了施工分析和投标，导致建筑工程施工完成之后，其经常会出现工程造价严重从超出预估的情况。因此施工单位在进行施工时，要注意对于建筑施工的工程预估进行重点注意。
2建筑工程造价超预算的控制措施
建筑工程中编制预算造价是非常必要的工作，要对工程预算进行科学合理的编制才能有效控制工程造价。想要做好编制预算造价的工作，需要根据以下的几点来做：施工企业中的预算编制工作人员需要先对施工资料做一个全面的了解。对施工图有全面的了解和掌握，把工程中的量利用定额单价来进行详细的计算。预算编制人员要对施工中所需要材料的价格、规格有全面的了解，对建筑市场变化做出预判，为材料价格的波动预留空间，避免因市场价格的波动而使得造价管理失控，对工程中的指标都要进行合理的预测，适当及时的对差价进行调整。
2.1施工前要做好资料收集工作
工程造价预算的前期，对项目的资料进行收集，预算人员需要在实际的场地中，对工程进行实地的勘察，根据施工条件对用工、用料制度的标准，来对工程成本进行统一的计算。预算人员应能够对工程的设计进行合理的判断，在施工中对工程情况进行监测，计算出实际的工程量，避免在计算中出现遗漏，造成预算错误。
2.2打造建筑工程造价中的管理体系
打造建筑工程造价中的管理体系，建立全体员工必须参与工程造价管理工作全过程的管理中心。对工程造价进行科学的编制，使用编制的造价来进行管理，在工程造价管理的全过程中进行评价。将工程造价中的管理工作明确分工，用科学的管理系统来引导管理工作，每个负责人员按照实际的工作情况开展相关的造价管理工作。
2.3严格的按照预算的标准来进行施工
在项目的施工过程中，施工单位应该严格的按照预算的标准来进行施工，确保施工的进度和工程的质量能够与合同中的标准相符合。施工中的管理人员，需要对材料进行合理的分配，材料可以达到优化使用。根据工程的实际情况，制定出针对性的施工方案。对人力资源和机械进行有效的调配，施工中不同的步骤需要有不同的专业人员来进行管理。
2.4对工程造价进行合理的管理
对工程造价的管理工作是避免造价超预算的重要手段。工程造价的管理系统中要对各部门的责任明确，工程的施工过程要根据工程造价管理的原则来执行。工程造价管理工作中，要以编制的文件为基础，正确的指导工程在施工中的成本管理，控制工程造价超预算。针对工程设计变更对造价带来的影响，要对施工企业严格的管理。在变更前后需要逐层的进行审批核查，加强设计、施工、投资单位的交流，以便减少工程变更对工程造价的影响，有效的控制工程造价。
3结论
综上所述，在建筑工程施工的过程中，需要有关单位以及工作人员做好相关的管理工作，而造价管理作为其中的重要内容，深受人们的重视。在实际进行造价控制阶段，要求造价管理人员加强预算控制，这是基本的要求。本文就常见的超预算原因以及控制措施进行了以上研究，希望可以给以后的施工单位予以参考，更好的促进我国建筑行业的良好发展。
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