电力企业政工管理中的常见问题及对策石晓山

电力企业政工管理中的常见问题及对策石晓山

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摘要:如今经济的提升速度越来越快,导致电力企业间的竞争越来越激烈,作为电力企业怎样与其他企业进行竞争的过程中取得先机,就一定要按照国家的相关管理要求,所以于电力企业里一定要开展党建,令政工管理越来越健全,以上属于我国电力企业未来提升的关键,通过数据不难发现,我国的电力企业与安全生产阶段所开展的政工管理存在着很多不足,在很多层面上都具有着很多问题,站在细致的角度深入的进行研究,对于电力企业未来提升有可能会造成负面作用,站在整体的角度进行分析,会制约着社会经济向上发展,怎样有效的把政工管理放到电力生产里,加快电力安全生产属于现在很多学者研究的方向。

关键词:电力企业;政工管理;常见问题;对策

1企业政工管理的重要性

企业政工管理工作是企业在管理过程中对员工思想政治上地管理,在员工的思想上出现困惑时,企业政工管理转换者应该使用宣讲等各种形式,对企业员工进行思想疏导,排忧解难,帮助员工解决思想上的困惑,形成正确的价值观与人生观,让员工拥有积极向上的态度,使其增加工作热情,认真工作。在企业员工出现问题时,应对员工进行思想政治教育,帮助员工树立起正确的价值观,建立起一个积极的人生态度。通过政工管理这种人性化的管理,对企业可持续发展具有重要的意义。传统的企业政工管理方式已经无法适应,当今社会发展,不利于企业持续性发展。

2企业政工管理中的问题

在企业改革创新的过程中,虽然取得了一定成效,但是伴随着改革进行深入,依然有一些问题暴露出来,接下来,从几个方面对企业政工管理中的问题来进行分析。

2.1政工管理工作的重视度不够

在我国经济平稳发展的新阶段中,企业都围绕如何提高经济实力,效益最大化,故而,很难正确认识到政工管理工作的重要性。企业对于政治思想方面的工作不够重视,认为其不能给企业带来效益,没有认识到政工部门在企业管理中的位置和作用,从管理层到基层员工都不够重视政工工作,政工管理的重要性被忽略。企业在面临政工问题时,会以消极的态度去进行,应付了事,这无疑减弱政工管理中的工作效果。

2.2缺乏政工管理专业人才

政工管理的专业人才缺乏使之难以支撑起政工管理工作。在结合之前企业对政工管理工作的不重视,使企业很少招聘和培养政工管理方面的专业人才。当在需要政工工作时,往往让一些非专业人士去做,使最终的结果并不理想。而根本原因,就是企业缺乏政工管理专业人才,并对政工管理工作专业认识不足。

2.3政工管理创新思想缺乏

在政工管理工作中企业大部分还使用传统的管理方式,跟不上时代的步伐。由于企业对政工管理工作不重视,而如今又急切需要建立起一个成熟的政工管理组织,很多企业直接套用其他企业的政工管理模式,但却不结合实际情况,使政工管理创新改革进展缓慢。企业应该改变传统模式,不断去寻求改变,进行改革创新,才可以在新时代下更好的发展。

2.4政工管理相关机制不健全

在政工管理的工作中,很多都缺乏相对的工作机制,机制的不完善,使政工管理的工作难以顺利进行,从而影响企业整体发展。在企业不断地发展过程中,对政工管理工作的不重视,使其无法根据时代的变化去完善相对应的机制。在政工管理机制不健全的影响下,使员工工作积极性降低,工作效率偏低,最后影响企业发展。因此,企业政工管理机制要顺应新形势的发展,保持企业竞争力。

3浅析推动政工管理的方法和对策

3.1加强政工干部自身的修养

企业政工工作开展与企业政工干部的思想素质和实际的政治觉悟具有紧密联系,企业政工干部自身具备良好的政治觉悟,才能够在政工工作中发挥出重要的教育作用。为了更好的进行企业经营管理,促进企业提高自身竞争力,企业政工干部也需要加强学习,不断提高自身的思想道德素质和政治觉悟。所以企业政工干部要加强学习,理解并掌握最新的国家政策和方针,然后结合职工的思想认识,将政策和方针以符合职工接受能力的方式进行宣传教育,确保职工都能够理解并掌握国家政策方针。企业开展政工工作,政工干部的作用较大,不仅要掌握国家政策和方针,同时还要结合实际公司企业的内部生产经营工作做好观察和总结分析,从而在实际的政工工作中做出优化和协调,才能够发现职工心中存在的不满情绪,然后利用自身的知识去解决和完善企业经营管理中存在的问题,并提出积极可行的建议。换句话说,如果企业政工干部仅仅是掌握基本的思想政治知识,并没有掌握和了解企业的生产、经营、管理方面的知识内容,不了解职工的工作状态和工作思想,那么企业政工干部开展政工工作往往会找不到契合点,没法开展切实可行的政工教育,导致企业的政工工作效果难以得到有效提高,导致企业的发展受到一定阻碍和影响,所以就需要加强对政工干部的修养,强化对思想政治的认识和对国家政策方针的理解。

3.2完善健全的工作机制

企业政工工作与企业经营管理之间具有紧密联系,为了更好的促进企业经营管理的发展,就需要对企业的规章制度和运行机制予以完善和优化。结合企业的经营管理实际和生产状况,注重对工作机制的完善,并细化相应的工作准则,促进企业经营管理质量的提高。企业开展思想政治工作,要结合企业的整体思想和职工的精神层面,推进思想政治工作与企业经营管理工作共同结合共同进步。在开展政工工作中融入企业经营管理的意识,在进行企业经营管理中融入思想政治工作的意识,更好的凝聚企业职工的思想和精神凝聚力和团队合作意识,共同促进企业协同发展。

3.3制定完善的政工工作内容

企业开展政工工作需要结合实际的企业经营管理实际。越来越多的企业开展政工工作都是为了提高企业的经营管理质量,意识到企业政治工作的重要性,所以为了更好的提高企业的政工工作质量,就需要加强对政工工作的管理,完善和优化政工工作内容,注重对政工工作的观念和思想以及工作方法的创新,确保政工工作内容符合市场发展和国家大政方针。另外企业领导层和管理者也需要加强对政工工作的重视,制定相应的政工工作制度,完善政工工作机制,鼓励和支持政工干部加强学习,组织政工干部参与到相应的社会政治工作中去,才能够在企业政工工作中为企业经营管理提出合理化建议,为企业经营发展提供更加积极先进的思想指导。

3.4实现企业党建管理信息化

企业党建管理的信息化,是新形势下企业政工管理的重要创新方式。随着网络信息的发展,党建管理系统的信息化,可以推动企业政工管理工作的进行。故而,建立当今管理信息化系统对于企业是必不可少的,为此政工人员要熟练掌握党建信息化工作流程,完成党建管理的每一步。目前,网络党建工作的新模式已经在很多企业应用,形成电脑、电视、广播、报纸等多种多样的宣传表现形式,其宣传效果明显。

4结束语

处于如今的整体环境中,作为电力企业若要有效的进行提升,就一定要重视政工团队的打造,根据实际的情况来有效的开展政工管理,打造有效的管理体系,把思想政治工作做的深入,令企业的思想政治工作往着这科学性、全面性的方向发展,让企业更好的进行获利。

参考文献:

[1]霍闻军.新时期国企政工工作的职能定位与工作模式创新[J].东方企业文化,23.2017(S1):

[2]李顺民.新时期如何做好企业政工工作[J].农家参谋,2018(6):57.

[3]樊海泉.浅谈如何做好企业政工工作[J].河北企业,2016(10):114-115.

[4]曹雪峰.电力企业政工管理的重要性[J].科技创新导报,2016,(29):103-104.

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