杭州城皇山土石方工程有限公司浙江省杭州市310000
摘要：随着经济的不断发展，人们在物质水平有了很大提高，对环境问题也越加重视。在城市生产建设过程中，随着园林艺术规划者的出现，使城市的绿化进入一个新的领域，促使城市形象更加的美观，同时人们也感受到了幸福。本文针对在园林施工过程中存在的难点进行了分析，并提出了相对应的解决对策，希望能够起到促进园林工程更好发展的作用。
关键词：园林施工；技术难点；管理措施
导言：我国园林绿化工程建设的发展较快，大量的园林绿化建设，美化了城市环境，使人们的生活环境更加的舒适美好。然而，很多的园林绿化还存在着这样那样的质量问题，施工技术方面存在着一些的难点，影响了园林绿化的发展，只有改善施工工艺，提高施工技术，改进施工技术难点，达到促进现代园林的发展需求。
1园林施工技术中存在的问题
1.1工程招标不符合规范
在目前的建筑行业中普遍存在着建设单位为了追求更高的经济效益，会把工程以相对低廉的价格承包给承包商。这就导致后期的施工时极其容易出现资金短缺的问题，为施工的管理带来极大的不便，最终造成施工的质量与预期不符，严重影响着园林的绿化效果。另外，在工程招标时，部分企业的违规行为也会对园林施工产生不良影响。
1.2土建园林绿化施工存在较大的冲突
相对其他建设项目，园林施工更加复杂，往往涉及多个方面工程。土方工程，水利方面，植物种植及绿化等项目被包含在内，都存在不可或缺的作用，尤其是植物种植与绿化，这两项更是直接决定着园林施工的效果。因此，在施工过程中必须要加强对这些工程项目的监管力度，规范施工的技术与工艺，严格控制施工的进度确保施工质量。然而现在的园林施工中，许多企业都对植物种植与绿化、土方工程这些项目认识不足，重视不够，不能处理好这几者之间的关系，导致施工效果与预期不符。
1.3.园林施工队伍素质比较落后
随着人们认知的不断加深，人们对园林工程的质量的要求也不断提高。为了满足人们的需求，提高园林工程的质量，在施工时就必须与时俱进，引进最新的技术和理念，使用新的建筑材料、施工工艺与技术。但是由于园林施工的施工人员文化、年龄等差距较大，对新型技术、设备、理念等的接受速度也不尽相同。由于这些施工人员综合素质的差距，施工过程中的管理变得十分困难，施工中的进度也很难统一，对技术难点的攻克与保温也难以有效监控，严重拖慢工程进度，对工程质量也有影响。
2加强园林施工管理的主要策略分析
2.1制定完善的施工组织设计方案
在园林工程施工建设中，施工组织设计是整个工程施工建设的关键所在，会影响到整个施工过程和施工进度，对园林施工成本的高低也起到决定性作用。考虑到园林工程施工成本以及施工进度等各个方面的因素，需要建立一个完整的施工组织设计方案。通过比较园林施工进度以及施工质量方案，从中选择一个可行性较高的工程施工方案。施工组织设计方案的制定需要考虑到工程施工过程的工作量，然后对施工材料的采购以及施工设备的购进进行全面统计，规划好具体的供货路线以及供货时间等，做好具体施工流程的设计，这样一来，不仅可以节约工程的施工时间，同时还能够保证工程施工的持续性。
2.2提高园林施工质量
园林的作用已经从单纯的绿化作用拓展为美化作用。传统的绿化带、平面绿化结构单一缺乏美的享受，已无法适应时代的需要。现在的绿化已经转变为结合地形、生态、文化于一体的特征性绿化模式。相较原来单一的绿化作用有增添了文化气息与审美情趣。同时还兼具娱乐作用。
2.3加强技术人员管理
随着我国的园林绿化市场的蓬勃发展，园林施工队伍也在不断壮大，在施工队伍壮大的同时施工人员也是良莠不齐，园林建设与其他的工程建设不同，它不仅仅是一项工程建设，也是一项艺术的产生。但是，现在的许多园林施工队伍由于缺乏相关的专业知识，不懂得从美学角度去搭配植物，因此他们在施工过程中领会不了设计者的本意，导致施工效率低下的情况时有发生。
园林建设的工程管理人员要通过提高相关工作人员的技术，增强他们的施工意识来提高园林施工技术。因此可以通过投入大量资金来培训施工人员，并且根据施工人员的专业技能对施工团队的人才结构进行优化，为专业的园林施工技术人员提供一个好的发展环境，以此来提高园艺工程的技术水平。另外，通过以上对园林施工建设过程中的技术难点的分析，管理阶层可以加大对相关技术人员的专业知识的培训力度，人力资源部门也要进行配合，多聘请一些专业的技术人员进行有关指导，并提高待遇和完善相关的配套设施，运用这种科学的方法解决问题，组建一支高素质、高技能的园林施工管理人员，为园林工程施工提供专业化的服务。还需要增强企业技术人员的稳定性，提高企业的技术力量，通过技术水平的提升攻破园林施工中的技术难点，为园林施工整体质量的提升奠定基础。
2.4加强园林施工管理体系的完善
随着园林建设数量的增加和建设规模的扩大，园林施工的市场竞争力也不断增加，施工企业需要从自身的施工管理水平入手，加强园林施工过程的技术指导工作。施工企业可以根据自身的施工现状有规划的制定施工管理体系，综合分析园林施工建设的现状、施工技术的应用方式、施工设备的选择以及施工人员的配备等内容，不断完善施工管理体系，从而增强施工管理体系的实用性，保证工程施工中各种规章制度都能够得到有效的贯彻实施。施工管理体系的完善还包括对施工技术人员绩效考评制度的建立，通过绩效考核提升施工技术人员的工作效率，使园林建设的质量提升到更高的层次，园林施工企业在市场中的竞争力也会提升。
结束语
总而言之，让人们能够居住在舒适、安定且环保的环境是园林建设的实际目标，所以我们进行园林建设和施工时，应该重视当前在技术上存在的难点，并以更高质量的园林工程为标准，对其施工技术不断创新和优化，确保园林建设的质量和效率，为城市创造更多的经济效益。
参考文献
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