（阳西海滨电力发展有限公司）
摘要：电气工程管理工作贯穿于各个电气工程环节，是电气工程质量控制、施工安全的重要手段，在电气工程管理方面经过多年积累和沉淀，目前已经形成了一些电气工程管理方法，并在促进电气工程行业发展中做出了积极贡献。本文从电气工程管理、措施、安全工作等多个角度入手，对电气工程管理工作进行了研究和探索。
关键词：电气工程；管理；措施；安全
引言：现代建筑的电气部分已不只是埋管穿线,电通灯亮的简单内容,随着科学技术的进一步发展,大量现代化电气设备和装置的安装使用,已是建筑物现代化水平和质量高低的重要标志。随着人民生活水平的不断提高,普通住宅建设必须包括电话,有线电视;高层住宅的高层供水,消防报普及其控制系统;空调、防盗,计算机网络及通信系统;各种生产,科研教育用房的自动化系统及设备;文化娱乐场所的音响,灯光设备,各类建筑的现代化照明灯光装饰,代步工具的电梯、电动扶梯等等,无一不是电气工程的组成部分,成为建筑物必须具有的使用功能的重要内容。
一、电气工程管理
基本建设工程项目从立项、方案论证、可行性研究到初步设计,施工图设计和施工,直到最后竣工验收各项工作中都会含有电气工程部分,如需建设单位参加研究的讨论会,也应对电气部分给以足够的重视,以便提供必要的资料。
1.1图纸会审阶段管理
设计单位提交设计图纸后,建设单位电气部门主管人员应审核电气设计指标、设备布置、强电、弱电电路布线等。第一阶段的审图应着眼于总体性、方案性等重大原则问题。如这一关不能严格把住必将造成一边建设一边修改或建成后马上改,造成浪费。在完成第一阶段的审图后,第二阶段的审图即为技术交底和开工前的准备,设计单位向施工单位做一次较全面的图纸说明,这期间电气部分的审图主要包括:(1)管线布局走向是否合理和可行;(2)各设备位置是否合理;(3)施工图大样,做法和施工图说明是否齐全;(4)配管线是否合理;(5)设备型号规格说明是否清楚。
1.2施工阶段质量控制管理
1.2.1电气施工图纸审核。拿到图纸时应仔细地浏览一下，再到施工现场进行对比一下，了解现场交通情况、施工用电部位、设备安装的部位，对盘、箱、柜粗略的定位，校核管线及电缆长度，衡量进场条件、进场时间、施工所需要设备与机具型号数量，大致的人员需求情况!为做施工方案准备好第一手资料。
1.2.2电气方案的编制。电气方案的编制包括以下几点：（1）编制说明；（2）工程概况；（3）施工部署；（4）主要施工方法；（5）主要劳动力安排；（6）主要施工机具；（7）质量保证措施；（8）安全技术措施；（9）环境保证措施；（10）职业健康保证措施；（11）施工进度网络计划图；（12）施工资料管理。
1.2.3排定施工计划。一般电气施工是在土建和金属结构基础上进行的，所以要整体考虑，由于施工计划是在理想状态的情况下编制的，因此在单个项目施工进度中必须要留有时间的余量，对单个项目施工时间的排序和施工时间的长短要能做出合理的解释!再者，制订的施工计划也要考虑到大局。
1.2.4现场施工进度与施工流程的管理。在施工项目管理中，最重要的管理内容是项目的施工质量与安全。一般来说，进度慢就要增加投资，工期提前会提高效益；进度快可能影响质量，而质量控制严格就可能影响进度。进度、质量与投资三个目标是一个系统，工程管理就是要解决好三者的矛盾，既要进度快，又要投资省、质量好。
二、加强电气工程管理的措施
2.1人力资源管理
人力资源的管理其实是人对人的管理，人与人之间就少不了言语或利用其他媒介的沟通。建筑企业由于其本身企业的特性，量才任用、人才互补、协调人际关系、提高处理事物的能力和个人的素质都与是企业应该去完善的部分。这就要求我们的企业领导层用宏观的眼光来看待人才，处理好能力与素质之间的关系，重视人才能力研究，通过文化、背景、经历、环境等因素进行分析人才的潜在能力。一个优秀的电气工程技术人员首先要有全面的专业技能知识，不仅要掌握工程各系统的施工内容及施工规范，还需要有丰富的经验；还必须熟悉各种法律法规等。尽管强电各系统的技术已经较以前成熟很多，电气材料及其元件的种类繁多，并且还在不断的更新中，要想全面的掌握每一种电气产品的产品性能，不经过自己的努力钻研、没有一定的经验积累是很难做到的。电气工程技术人员必须既有综合的业务水平还必须具有出色的工作能力。
2.2施工前的准备工作
电气工程技术人员不能只会按图施工，要全面熟悉设计图纸，要能发现图纸中的缺陷，并及时提出问题并提出处理建议，这样既维护了业主们的利益，又提高了自身的技能水。对于技工要进行持证上岗，但也不能偏信证件，在施工时还主要看工人的实际操作水平(依据土建工程的总体进度编制电气工程进度计划、人员计划并组织落实到施工中去，在施工的过程中要根据实际情况及时修改和补充计划。
2.3施工阶段的质量控制
施工中必须根据已会审后的电气设计图纸和有关技术文件，按照国家现行的电气工程施工及验收规范，地方有关工程建设的法规、文件，经审批的施工组织设计（施工技术方案）进行，并对施工班组及人员进行工程的总体技术交底。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理，不允许未经同意私自变更设计。要求严格坚持执行和落实“三检”制，关键部位，实施旁站监理。严格推行规范化操作程序，编制符合规范、工艺标准、可操作的质量控制程序。平时注意及时收集和整理资料，特别是隐蔽工程的验收资料及隐蔽签证。未经有关人员在隐蔽验收表上签字，不得进行下道工序，防止监督流于形式。记录好施工日志。
隐蔽工程重点注意以下几个问题：严把电气材料质量关，将不合格材料拒之于工程之外。每次进材料都应填报审表，经监理审查同意后方能用于工程。为不影响结构、保证保护层厚度，预埋电线管不能敷设在钢筋的外侧，管路在同一处交叉不能超过三条，线管不能并排绑扎在一起。强弱电的间距符合要求。要特别注意胶水的质量，最好选用与线管同一品牌的胶水，一般都能符合要求。浇注砼时，要求每台输送泵都有电工跟班，及时处理被压坏的线管、线盒。均压环、避雷带、防雷引下线等对建筑的安全非常重要，是否漏焊，焊接长度及质量是否满足规范及设计要求。每处都要仔细检查，特别是结构转换层，由于柱子主筋调整，防雷引下线容易错焊、漏焊。
安装及调试阶段重点注意以下几个问题：要先对配电箱、线盒内压线做样板，布线整齐、压接牢固，多股线搪锡，然后再全面展开，防止做了大量工作后才发现存在的问题，返工困难，而且影响进度。接地线的连接，接地端子的预留应符合规范要求；外墙的金属门窗、栏杆及屋面的金属大件部分防雷是关键，搞好工序衔接，防止遗漏；设备外壳接地应完善。
要求工作按程序进行，如所有电缆、插接母线、导线、设备必须经绝缘测试合格后方能送电调试，严禁凭“经验”、凭感觉冒然送电。设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动进行。并应先对可调元件如热继电器调整至设计规定值，调试运行还要持续运行规定的时间，验证电气及机械性能的可靠性。
总之，在施工阶段质量控制方面需注意的细节问题很多，要抓住关键点，重点检查和控制。重点检查吊顶内的线路，导线穿管敷设必须符合要求。
三、电气工程施工的安全工作
要坚持“安全第一、预防为主”的方针，对新进场员工要根据工程的特点进行岗前安全培训。要编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施。并对施工人员进行安全技术交底。并应设专职持证上岗的安全员。要求施工班组每天上班前要根据当天的工作安排进行安全交底。安全工具及设施要落实到位!电气设备要符合有关临时用电的管理规定。
结束语
随着建筑电气技术的不断发展，对建筑电气工程的管理要求也越来越高。作为建筑施工单位的电气工程，必须以严谨的工作作风，高超的技术，丰富的经验，不断学习，不断攀登的精神，将电气工程施工好，管理好，以合格的工程，优良的社会效益和经济效益回馈业主和自己所在的施工企业。
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