导读:本文包含了内部控制整体框架论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:云创新,企业管理,内部控制整体框架
内部控制整体框架论文文献综述
卢加元[1]（2016）在《云创新模式下企业管理问题研究——基于内部控制整体框架的视角》一文中研究指出云创新是利用云计算等先进技术而进行的一种新型创新模式,已成为当下学术界和企业界研究的热点。从内部控制整体框架视角分析云创新模式下企业内部控制呈现的新特点,并结合部分云创新案例分析云创新给企业内部控制五要素产生的影响,最后提出云创新模式下的内部控制应对策略:控制环境要素方面,要及时更新观念,培育良好的企业文化,塑造适合云创新需要的内部控制环境;风险评估要素方面,要完善风险评估机制,加强业务培训,提升风险识别和评估能力;控制活动要素方面,要强化内部管理措施,慎重选择云服务商,妥善处理好企业与创新参与者之间的关系;信息与沟通要素方面,要建立内部非正式沟通机制,加强与外部创新者之间的信息沟通;监督要素方面,要完善内部监督机制,加大对系统日志的审查力度。(本文来源于《科技管理研究》期刊2016年04期）
徐娟[2]（2015）在《浅谈新COSO内部控制整体框架在我国事业单位应用的现状》一文中研究指出针对我国事业单位的内部控制工作,本文主要基于2013年所新公布的COSO框架出发,对其在近两年的应用现状进行浅谈,并作出一些解决对策,希望能够形成一份浅陋的参考资料。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2015年20期）
赵守高[3]（2014）在《基于整体框架的科研院所内部控制体系设计研究》一文中研究指出新形势下,如何依托COSO框架和理论体系为科研院所内部控制设计有效的整体防范机制,更好地发挥科研项目的科学管理,是提升单位财务整体运作效果和效率的有效途径和迫切要求。文章结合科研院所内部控制建设的实践经验,对影响科研院所的内部控制的瓶颈问题进行分析并提出解决方法,以期为科研单位内控机制的完善提供参考和帮助。(本文来源于《企业科技与发展》期刊2014年23期）
郑晓薇,纪士鹏[4]（2014）在《基金管理公司子公司内部控制体系构建——基于COSO内部控制整体框架的案例分析》一文中研究指出以上海W基金管理公司子公司为例,基于COSO内部控制整体框架,系统分析W基金管理公司子公司的五大内部控制要素和控制目标,探索构建了有效的专户子公司内部控制体系。完善的基金管理公司子公司内部控制体系有助于减少特定客户资产管理业务各个环节的运行风险,保障投资者权益,促进资产管理行业健康、稳步发展,并为行业的内控立法及内控标准提供实践参考,同时检验COSO内部控制整体框架理论的普遍性。(本文来源于《上海管理科学》期刊2014年02期）
郝荣[5]（2014）在《我国企业内部控制评价存在的问题及对策——基于2013版COSO《企业内部控制整体框架》》一文中研究指出一、引言1992年,COSO委员会出台了《企业内部控制整体框架》,使得内部控制评价成为保护投资者投资利益、降低企业各种风险的主要方式。2002年,美国国会通过了《萨班斯法案》。该法案对各企业加强内部控制做出了明确规定,同时向管理层明确地提出要进行内部控制评价、财务报告内部控制审计等要求。这一法案的出台,使得内部控制评价的重要性得到了较大程度的认可,内部控制评价越来越成(本文来源于《齐鲁珠坛》期刊2014年01期）
李叁喜[6]（2013）在《内部控制整体框架评价实务》一文中研究指出1992年，美国科索委员会(COSO)提出了《内部控制整体框架》报告，并在1994年进行了增补。COSO认为，为了实现内部控制的有效性，需要五方面的要素支持:控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流和监测。 内部环境评价实务(本文来源于《财会信报》期刊2013-10-14）
王俊奇[7]（2013）在《金融资产内部控制自我评价的整体框架构建》一文中研究指出基于现实中金融资产占总资产比重的不断增加,管理层随意利用其进行盈余管理,理论界有必要研究金融资产。研究发现,对金融资产加强外部监督的前提下,引入内部控制的理念,建立金融资产的内部控制,可以减少管理风险。因此建立健全金融资产的内部控制并进行自我评价,在当前公司治理中的实际运用具有不可忽视的现实意义。(本文来源于《宿州教育学院学报》期刊2013年04期）
黄娟,余佳[8]（2013）在《美国《内部控制——整体框架(2013版)》的新动态及其启示》一文中研究指出一、《内部控制——整体框架(2013版)》出台的背景意义1992年,美国COSO委员会首次发布了《企业内部控制——整体框架》,为企业内部控制的实施提供了践行标杆,在世界范围内得到广泛认可。20多年来,随着全球经济的高速发展,资本市场、运营环境、商业模式已经发生了巨大变化,技术对企业的影响程度也越来越高。与此同时,企业内外部的利益相关者也多维地参与到企业经营活动中来,对经营过程的透明度要求越来越高,对于内部控制制度问责制也提出了新的要求。随着企业内外部环境的变化,利益相关者也更加强调内部控制制度的完整性,对业务决策的支持和公司治理的作用提出了更高要求。鉴于此,COSO委员会于2010年开始了对《内部控制——整体框架》(以下称为旧框(本文来源于《财会学习》期刊2013年08期）
王颖丽[9]（2013）在《公司内部控制整体框架设计的基本问题探析》一文中研究指出公司内部控制是提高公司经营效率、保障投资者权益的重要机制,而内部控制整体框架设计是内部控制设计的关键环节。本文阐述了内部控制整体框架设计中的基本思想,并强调了内部控制整体框架设计需要重点关注的几个问题。(本文来源于《会计师》期刊2013年08期）
王怡心[10]（2013）在《新COSO内部控制整体框架介绍》一文中研究指出一、背景说明COSO委员会于1992年发布了《企业内部控制整体框架》,亦即所谓的旧框架,并于1994年进行了一些内容增补。该框架逐渐得到世界各国内部控制准则制定机构的认同,成为国际通用的内部控制准则。特别是为遵循美国《萨班斯法案》(Sarbanes-OxleyAct,2002)中有关财务报告内部控制的要求,在美国上市公司都以COSO框架为准则来设计企业内部控制体系,进一步推动了COSO内部控制框架在世界各(本文来源于《中国内部审计》期刊2013年03期）
内部控制整体框架论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
针对我国事业单位的内部控制工作,本文主要基于2013年所新公布的COSO框架出发,对其在近两年的应用现状进行浅谈,并作出一些解决对策,希望能够形成一份浅陋的参考资料。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
内部控制整体框架论文参考文献
[1].卢加元.云创新模式下企业管理问题研究——基于内部控制整体框架的视角[J].科技管理研究.2016
[2].徐娟.浅谈新COSO内部控制整体框架在我国事业单位应用的现状[J].财经界(学术版).2015
[3].赵守高.基于整体框架的科研院所内部控制体系设计研究[J].企业科技与发展.2014
[4].郑晓薇,纪士鹏.基金管理公司子公司内部控制体系构建——基于COSO内部控制整体框架的案例分析[J].上海管理科学.2014
[5].郝荣.我国企业内部控制评价存在的问题及对策——基于2013版COSO《企业内部控制整体框架》[J].齐鲁珠坛.2014
[6].李叁喜.内部控制整体框架评价实务[N].财会信报.2013
[7].王俊奇.金融资产内部控制自我评价的整体框架构建[J].宿州教育学院学报.2013
[8].黄娟,余佳.美国《内部控制——整体框架(2013版)》的新动态及其启示[J].财会学习.2013
[9].王颖丽.公司内部控制整体框架设计的基本问题探析[J].会计师.2013
[10].王怡心.新COSO内部控制整体框架介绍[J].中国内部审计.2013