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摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，城市建筑工程的建设规模逐渐扩大。安全管理作为建筑工程施工管理的重要手段，在维护工程施工安全与提升建筑工程施工质量等方面发挥着至关重要的促进作用。但在现实生活中，安全管理存在着一些问题。从建筑工程施工现场安全管理的角度出发，对其中的安全管理存在的问题进行研究并找出相应的解决措施，是当前人们热衷研究的一大课题。
关键词：城市;建筑工程;安全施工
引言
当前城市建筑施工存在安全问题、质量问题和成本控制问题，引发这些问题的原因在于工程施工管理体系不健全，要提出相应的解决问题措施，需要对施工管理体系进行深入研究和发掘，找到引发各类问题的深层次原因。在此基础上，针对这些问题提出相应的解决对策，保证施工管理体系能够发挥应有作用。
1、关于安全管理的概述
安全管理作为企业生产管理的重要组成部分，主要是对周围环境、人与物的运转状态进行控制与管理。在建筑工程施工的现场加强安全管理，其管理内容包括：施工场地与基础设施的管理、安全组织的管理、行为控制的管理以及安全技术的管理。其中需要处理好以下五种关系：安全与危险并存、生产与安全的统一、安全与速度的互保、效益与安全的兼顾以及质量与安全的互相包含等。
2、针对建筑工程施工安全管理存在问题的研究
2.1、成本控制问题
当前的建筑企业在施工过程中普遍进行成本控制，但是通过调查发现，取得的效果并不好，造成这种现象的原因主要为以下方面：（1）成本核算科学性不足。在建筑工程施工前，需要对施工和建设中可能产生的各项成本进行考虑和计算，保证成本核算的准确性。但是在一些企业中，未能建设合理的成本核算体系，只由从业人员根据经验进行核算，无法保证成本核算的准确性，导致在施工过程中消耗资金逐渐累加，提升建设成本；（2）成本管理践行程度低。在建筑工程施工过程中，涉及大量建筑材料的采购、使用和机械设备的运行，这些子系统都会产生相应成本。施工人员和管理人员并未在该过程中遵守成本管理制度，导致在施工过程中产生大量额外成本，尤其是对建筑材料而言，由于未能充分践行成本管理制度，会导致大量建筑材料无法投入使用，极大增加了施工过程中的成本；（3）管理层意识不足。施工企业要保证能够充分践行成本管理制度，需要保证设立成本的科学性和可操作性，但由于管理层对这一点认识不足，导致相应的成本控制体系无法被有效践行，降低成本控制效果。
2.2、建筑工程施工管理中缺乏施工安全问题
较多的建筑工程施工管理人员对安全意识不关注，过于强调建筑工程施工的经济效益，导致我国建筑工程施工安全管理制度比较差，较多的建筑企业对安全生产要求只是一种形式。在实际的施工过程中，只是口头说重视安全问题，并没有制定出规范的施工安全制度，很多的施工人员在施工中没有按照施工标准进行安全施工，也没有做好相应的预防工作。目前，施工现场会出现问题没有及时的做到防护，这些问题都会给建筑工程带来极大的安全隐患。
2.3、建筑工程施工安全保护措施不完善
建筑工程施工现场安全保护措施不完善的主要表现是：很多施工企业在技术人员与特种机械设备配备方面存在问题，已经无法满足建筑工程现场施工的正常需求。还有一些特种工程项目的作业人员在没有获得上岗证的情况下，就上机作业，施工安全管理的责任相当混乱。在施工的过程中，对进入施工现场的建筑材料的质量把关不严格，很多质量不合格的材料进入施工场地。还有一些施工企业在建筑工程施工现场擅自拆除或者安装机械设备，给安全施工与安全管理带来了很大的安全隐患。
3、针对提升建筑工程施工安全管理水平的研究
3.1、提升企业成本控制能力
通过对成本控制能力低下深层次原因的调查可以发现，引发这种现象的原因在于企业的成本核算过程存在漏洞和施工管理体系未能发挥应有作用，所以要提升企业的成本控制能力，可以从这两个方面进行考虑。对成本核算过程，需要建设科学的成本核算体系，并在成本核算完成后由权威部门对结果进行鉴定，充分提高核算结果的准确性。对施工管理体系的践行，主要为对建筑材料的有效管理，企业施工过程中需要按照建筑材料的性质等因素建设建材存储仓库，并定期派遣专业人员对建材的存储情况进行调查，发现建材不能满足使用要求后，调查引发这种现象的原因，降低建材的损耗量。
3.2、加强建筑施工工程的安全管理
建筑施工单位要建立安全管理的平台，利用现代先进的计算机技术，有效的实现监理单位、建筑单位及施工企业一体化的动态安全管理制度。在建筑工程施工之前，要科学合理的制定出施工安全管理制度，加强施工安全的重要性，对工程施工的安全目标进行了解。做到安全管理责任到每个人，对施工人员的安全生产培训加以重视，加强施工人员的安全施工意识，安排专门的安全监管人员对施工安全进行相应的监督和管理。
3.3、强化对建筑工程安全施工的监督与检查
要强化对建筑工程施工的监督与检查，就要做到以下三点：一是要定期进行建筑工程施工的专项安全管理检查，比如说，大型吊装机械的作业、深基坑支护的施工、脚手架搭设与拆除的施工等；二是要定期或者不定期进行常规性的安全管理检查，比如说，施工人员的工作状态、施工工序以及施工机械的操作；三是定期进行的安全管理检查，主要是对建筑工程中各个小项目的施工现状进行检查，及时地找出其中潜在的安全隐患并提出科学有效地解决措施。
3.4、提升施工现场全体工作人员的专业素质
要提升建筑工程施工现场全体人员的专业素质，就要做到以下四点：一是施工企业要定期或者不定期对企业内全体工作人员进行安全施工与管理理念与知识的培训，在潜移默化中增强他们的安全施工意识与处理突发事件的能力；二是实行持证上岗制度，对没有获得上岗证的工作人员要进行专业知识的培训，尽快让他们可以持证上岗；三是要在平时的工作中，深化安全施工与管理教育，并将安全管理工作深入到工作第一线；四是要对进入建筑工程施工现场的人员进行安全施工与管理方面的教育，让其充分了解安全施工的重要性，并在培训一段时间之后进行技术考核，考核合格的人员才可以进入施工场地。
4、结束语
综上所述，建筑工程的施工管理是一项比较复杂的工程，做好建筑工程的施工管理，首先就要对建筑工程的施工管理体系不断的进行完善和规范，做好施工技术的交底工作，对建筑施工现场的安全管理进行加强，进而保证工程的施工质量，提高施工管理水平，为建筑企业创造较高的经济效益，提升企业的竞争力。同时，随着科学技术的发展，绿色节能理念在社会中的不同行业中推行，对建筑施工管理提出了未来发展的方向，也就是利用智能化、科技化的手段来对建筑工程进行管理，保证建筑施工管理工作的可持续发展。
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