关键词：市政工程；施工技术；改进路径；
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引言
在中国城市化发展的进程中，城市的兴建会有很多的市政建设工程项目。它主要是指归属于政府建设项目的、能够给居民提供各种便利的公共性建设项目，比如城市的给排水系统、城市的交通运输系统、城市的天然气和电力运输系统、城市的公共娱乐项目建设系统等。其自身存在很多特殊点，包括公益性以及投资效益慢等。基于这些特殊性，市政工程项目总是会出现各种问题，从而导致项目出现质量问题，给市民的生活产生了很多负面影响。
1提高市政工程施工技术的重要性
1.1社会发展的需要
随着现代社会的逐渐进步，经济水平大步提高，各种新技术、新科技越来越多地出现在我们的视线中，将这些技术应用到市政工程中会大力促进项目的快速发展。但是随之产生的问题也就是是指项目施工技术的逐渐复杂化，难度越来越大。随着城市化的越来越快，市政建设项目层出不穷，越来越多地摆在面前，所以对市政项目的施工技术和方法进行革新是一项必然的趋势，是社会进步的重要途径。
1.2促进社会经济水平的快速发展
市政项目关系到居民公共保障项目和基础设施建设，因此对于国民经济的发展具有至关重要的制约作用。关系到公民经济的发展。所以，针对市政项目的施工技术进行提升，能够促进社会经济的迅速进步，提高国民经济水平，从而促进国家的综合发展。
2我国市政项目施工中存在是技术问题
2.1施工测量精准度不高
在进行市政项目的建设时，对项目的建设质量进行测量和计算是必须要进行的流程，这样才能保证项目的安全性和质量。传统俗语讲道，千里之堤毁于蚁穴，这告诉我们一个道理，一个项目中微小的差别都有可能产生严重的后果，因此对项目保证高质量就必须要做到测量精准度高，否则一旦出现问题，将会造成不可弥补的错误。比如，在进行下水管道的铺设过程中，如果管道质量存在问题，不能彻底的吻合，那会导致管道无法完全契合，从而导致漏水或者渗水，最终将导致水流不畅通，甚至导致管道淤积。
2.2建设材料质量不过关
一个建设项目的质量关键在于材料是否过关，高质量的建设材料才能保证项目的顺利开展，如果在建设时，不考虑材料是否符合要求，那么将会对项目质量产生很大的影响，极大的降低工程的使用年限，甚至会导致施工过程或者后期出现人员伤亡的情况。比如，在对一栋高楼项目进行建设的过程中，一旦材料不合格，地基不稳定或者建设的基部不能达到相应的应力要求，将会产生严重后果，极有可能出现建设中倒塌或者使用不久就出现倒塌的现象，给人民的生命和财产安全产生即为严重的威胁。
2.3对造价成本管理控制的重视程度不到位
一个项目的开展需要对其进行先行成本计算，现代市政工程管理中，存在管理人员对成本不够重视的问题。这从根源上造成了项目成本管理不当，从预算的角度就不够重视，这会直接导致工程项目经费出现问题，不能顺利完成施工。同时，有些成本管理人员对于其工作存在着推脱责任的现象，对于成本管理出现的失误全数推到财务管理人员的身上，这也及其容易导致项目出现问题。市政工程成本管理人员对于成本重视不到位，与其他部门人员没有深入的交流，这会极大的拖慢工程的开展，导致工程的失败。
2.4质量监督体系不完善
所有的建设项目都需要质量检测系统和部门来对其进行检查，只有做到一定的监管，才能切实保证项目的质量。在建设项目的开展过程中，相关部门的监督管理人员应当严格按照规程，严格检查施工过程中的每一个细节，保证项目的质量。比如，施工单位对一所学校建设完成后，相关的质量检测部门没有做到相应的检测，如果项目存在问题，那么会对学生产生严重的危害。
3我国市政工程项目施工技术改进路径
3.1提高项目建设中测量的准确度
在每一个建设项目开展之前，需要确保施工建设测量的准确度。项目施工方可以让技术部门安排相关质量检测水平高的人员把关检测流程，确保建设中不会出现测量的大偏差。同时，施工单位内部也可以建立相应的测量小组，对每个细节进行反复检测，确保施工测量的准确性，并对结果进行反复比对，一旦发现某一个地方出现了问题，对其采取相应的措施进行弥补，从而真正做到测量的高度精确。
3.2严格对建设材料进行检测，确保质量过关
对于建设单位来说，要想保证建设材料过关，第一要做到材料来源的准确性，要到质量过关、评价良好的单位购买材料；其次，需要对购买的原料进行严格排查，反复比对各材料是否与要求一致，谨防买到假货、劣质货等。一旦发现购买的原材料出现了问题，那么坚决要求厂家退换合格产品，杜绝使用劣质原材料进行施工，确保整个工程不会受到相关的影响。
3.3加强项目成本监督和管理
在如今市政工程开展如火如荼，市场竞争越来越激烈的过程中，对于施工单位来说，建立现代化的成本预算和管理体系。施工单位应当对于施工环节中可能遇到的问题进行综合预算，从原料采购、产品供应以及建筑施工等过程中，对经费进行严格控制。一个项目的实施涉及的控制过程复杂多变，因此进行全方面的成本分析很有必要。应当针对项目的每个环节进行认真分析和规划，引导施工工人参与到施工管理的工作中来，让他们针对施工时遇到的成本问题及时反馈。工程开始之前，企业的投资者需要邀请专门的成本管理人员进行精确的成本预算，选择合适的投标报价，设计出专业可靠的施工方案，对整个环节进行整体把控。在施工过程中，需要对经费的使用进行严格监管，每一项的使用都要记录在案，这样能够及时发现过程中出现的问题，找到根源并及时采取一定措施，降低经费损耗。
3.4做好监督把关工作
工程验收时质量监督部门需要对每一个环节进行评估，确保不会出现豆腐渣工程。相关的监督管理部门应当针对每一个市政工程项目成立相应的质量监管小组，每个小组负责一个项目的进行，对每个项目建设过程中每一个细节进行监督和检测。
4结语
总结以上的分析，市政工程建设项目中存在的问题还比较严重。随着中国社会现代化进程的逐渐加快，城市市政工程项目逐渐在增加。它与人民的利益息息相关，应对新形势的需要，我们需要对市政项目的施工技术和方案进行改进，解决其中存在的各
种问题，采取更加科学和更加严谨施工方案，确保每个市政项目的顺利开展。只有施工单位考虑到项目中存在的问题，不断根据存在的问题采取相应的措施，对施工技术进行一定的革新，这样才能建设处更好的项目，真正做到为国为民。
参考文献：
[1]李智仁.浅谈市政工程施工技术改进路径[J].科技展望，2015，25（20）：51.
[2]谢嘉智.市政工程施工技术改进路径探析[J].品牌（下半月），2015（06）：200.
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