导读:本文包含了供应链柔性契约论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:供应链协调,需求预测信息,即时更新,柔性期权契约
供应链柔性契约论文文献综述
尚文芳,祁明,陈琴[1]（2013）在《需求预测信息即时更新的供应链柔性期权协调契约》一文中研究指出在两阶段生产和订购模型中,将需求预测信息更新时刻作为决策变量,引入期权订货并赋予其数量柔性:第1阶段初,销售商根据初始需求预测,购买一定数量的期权;第2阶段初,销售商根据第1阶段收集到最新市场信息更新需求预测并调整期权购买量。销售季节开始时,销售商执行期权获取预订产品以满足市场需求。柔性期权契约包含3个参数:风险共担系数、期权购买价格和执行价格。柔性期权契约可以实现供应链协调,还能够使系统期望利润在其成员间任意分配;有效的风险共担系数能够使供应链系统及其成员的收益均实现帕累托改进;系统利润增量在其成员间的分配与各成员的风险偏好特点和谈判地位密切相关。(本文来源于《管理学报》期刊2013年12期）
尚文芳[2]（2013）在《需求预测更新条件下允许顾客季末退货的供应链柔性期权协调契约》一文中研究指出在需求信息更新的两阶段生产和订购模式下,引入期权订货并赋予数量柔性:第一阶段初,销售商根据初始市场需求预测购买一定数量的期权;第二阶段初,根据更新后的市场需求信息,对期权购买量进行调整。销售季节开始时,销售商执行期权获取预订产品。销售季末,允许顾客退货。期权契约包含叁个参数:风险共担系数、期权购买价格和执行价格;风险共担系数是期权购买价格与供应商生产能力储备成本的比值,期权执行价格是产品零售价、单位缺货成本和未售出产品单位残值的线性组合。该契约可以实现供应链协调,还能够使系统期望利润在其成员间任意分配;有效的风险共担参数能够使供应链系统及其成员的收益均实现帕累托改进;系统利润增量在其成员间的分配与各成员的风险偏好特点和谈判能力密切相关。最后通过算例分析验证研究结论的有效性。1(本文来源于《第八届（2013）中国管理学年会——运作管理分会场论文集》期刊2013-11-08）
胡本勇,王性玉,彭其渊[3]（2009）在《供应链柔性契约与单向及双向期权模式选择》一文中研究指出在随机市场需求环境下,引入了单向及双向期权机制,分析了2种不同期权模式对易逝品供应链柔性契约的影响。得出了不同期权契约下销售商、供应商的决策优化策略;讨论了不同期权模式对销售商的经营决策、供应商的经营决策以及供应链协调的影响;论证了单向及双向期权机制均可以提高销售商总的订货量,但在接近供应链最优订货量上存在差异。最后,通过数值算例验证研究结论的有效性。(本文来源于《系统管理学报》期刊2009年02期）
胡本勇,王性玉,彭其渊[4]（2008）在《基于双向期权的供应链柔性契约模型》一文中研究指出对需求不确定性大、生产提前期长、销售季节短的产品的供应链合作问题,建立了基于双向期权的单期两级供应链数量柔性契约模型,研究得出了销售商最优初始订货量和期权购买量,而且与单向看涨期权契约相比,销售商的期权购买量减小,初始订货量增加,但总的预期订货量减小。供应商的最优产量需综合考虑产品的正常生产模式和快速生产模式的成本,以及销售商执行期权的预期。供应商的生产不确定受销售商执行期权的相关性影响,降低相关性可以降低生产风险。双向期权契约能够提高销售商的采购柔性、降低市场风险,但也减少了部分收益。供应商增加了部分风险,同时也获得收益补偿。最后,通过数值算例分析了论文中的研究结论。(本文来源于《管理工程学报》期刊2008年04期）
吴冰,刘仲英,赵林度[5]（2008）在《基于供应链柔性的采购契约研究》一文中研究指出从供应链采购的重要性出发,提出了供应链柔性的概念,并引出了供应链采购柔性的相关概念,及其重要影响因素-采购契约。分析供应链成员制定的采购契约,研究采购契约的主要参数,并建立了测度供应链柔性的模型,在此基础上推出了采购成本的计算公式。通过算例分析,进一步地研究与分析了主要的契约参数对于供应链柔性的影响状况,加以总结,并指出了进一步的研究方向。(本文来源于《商业研究》期刊2008年01期）
张凯,高远洋,孙霆[6]（2006）在《供应链柔性批量订货契约研究》一文中研究指出为实现批量订货与柔性采购相结合的目标,用一定折扣换取一定的柔性,从而实现供应链内部的协调及风险的分摊。在供应链中,从卖方角度,希望买方以稳定的(最好是不变的)订货量订货,以保证稳定的销售,减小牛鞭效应的影响,为此,卖方将对超过约定订货量的部分商品收取额外费用(或取消价格折扣);另一方面,从买方角度,由于下游不稳定的市场需求,买方希望没有约定订货量的约束,而是根据实际的市场需求在当期确定订货量。双方折中的结果是,买方必须许诺一个基本的订货量,但拥有一定次数和范围的改变订货量的机会。针对这一问题,建立了一种带柔性的批量订货契约模型,并通过仿真验证了模型能够节约订货成本,实现供应链中风险的重新分配。(本文来源于《管理学报》期刊2006年01期）
供应链柔性契约论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
在需求信息更新的两阶段生产和订购模式下,引入期权订货并赋予数量柔性:第一阶段初,销售商根据初始市场需求预测购买一定数量的期权;第二阶段初,根据更新后的市场需求信息,对期权购买量进行调整。销售季节开始时,销售商执行期权获取预订产品。销售季末,允许顾客退货。期权契约包含叁个参数:风险共担系数、期权购买价格和执行价格;风险共担系数是期权购买价格与供应商生产能力储备成本的比值,期权执行价格是产品零售价、单位缺货成本和未售出产品单位残值的线性组合。该契约可以实现供应链协调,还能够使系统期望利润在其成员间任意分配;有效的风险共担参数能够使供应链系统及其成员的收益均实现帕累托改进;系统利润增量在其成员间的分配与各成员的风险偏好特点和谈判能力密切相关。最后通过算例分析验证研究结论的有效性。1
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
供应链柔性契约论文参考文献
[1].尚文芳,祁明,陈琴.需求预测信息即时更新的供应链柔性期权协调契约[J].管理学报.2013
[2].尚文芳.需求预测更新条件下允许顾客季末退货的供应链柔性期权协调契约[C].第八届（2013）中国管理学年会——运作管理分会场论文集.2013
[3].胡本勇,王性玉,彭其渊.供应链柔性契约与单向及双向期权模式选择[J].系统管理学报.2009
[4].胡本勇,王性玉,彭其渊.基于双向期权的供应链柔性契约模型[J].管理工程学报.2008
[5].吴冰,刘仲英,赵林度.基于供应链柔性的采购契约研究[J].商业研究.2008
[6].张凯,高远洋,孙霆.供应链柔性批量订货契约研究[J].管理学报.2006