浅谈电力班组安全文化建设

浅谈电力班组安全文化建设

(雅砻江流域水电开发有限公司四川成都615000)

摘要:电力企业安全文化建设以“安全第一、预防为主”为中心,以“保人身、保电网、保设备”为工作目标,确立安全文化建设“以人为本”的理念,牢固树立安全意识,狠抓细节管理,重视安全态度。

关键词:电力班组安全文化建设

0引言

安全是电力生产永恒的主题,一直是人们常谈的话题。电力企业对安全生产工作越来越重视,各项规章制度不断完善,管理手段不断优化,设备质量不断提高,安全生产周期也不断延长。

在以往电力安全生过程中,安全事故的发生尽管发生原因多种多样,但其中普遍存在的共性是由于人的行为不规范、安全思想淡薄,安全能力低下,安全责任不强等一系列人为因素造成的。

传统的安全管理模式要求安全管理者时时监督员工遵章守纪,是一件非常困难的事,因此必然会在安全管理上出现漏洞、出现安全隐患。只有通过加强电力企业安全文化建设,促进员工安全素质的提高,养成良好的安全习惯,塑造良好的安全氛围,才能使企业实现真正的安全。

1安全文化建设“以人文本”

安全文化建设“以人为本”,“安全”不是滋生而来的,人的意识行为是安全的根源。实现安全“以人为本”,就是要从“人”这一基本点来实现安全,是关爱人和保护人,最大限度地满足人的身心健康、生命安全的需要,这是企业安全文化建设的根本目的。作为一名基层班值长,安全是我日常工作的重中之重,无论是当班期间的“两票”管理、还是紧急情况下的事故处置,保证“安全”一直是我思考一切问题的出发点。“安全”不是口号,班组安全要“以身作则”,安全管理者的安全意识、安全态度、安全行为是班组员工的一面镜子,其影响和决定着班组安全文化,良好的班组文化,才能使每个人的安全意识得到不断的熏陶和提高。

在安全“以人为本”的理念中,更要注重员工的安全知识、安全技能、安全意识的提高,注重培育员工正确的安全思想作风、安全行为准则。在实际工作中,就是关心同每一个员工的心理状态,实现每位员工安全理念的融合,班值长要处处替员工着想,处处考虑工作过程中的安全隐患。员工要处处考虑自身岗位中存在的风险,同时提醒班值长现场存在的隐患和风险,替班值长共同承担安全监督职责。

2安全文化建设要树立“安全意识”

2.1树立“安全意识”的核心——“预防”

电力生产工作,必须牢固树立安全意识。不是为了别人而是为了自己、为了生命、为了家庭的幸福;我们要牢固树立,安全管理多一点安全风险预控,少一点亡羊补牢。同时电力生产工作不能心存侥幸,认为不会出安全问题。任何危险来临前是不会提前通知你的。我们在防范危险、防范事故的有效措施就是预防!预防!再预防!对于运行工作来说,就是做好事故预想,就是做好工作安全风险分析,就是做好操作票的审核与监护,就是做好应对不安全事件发生的应急演练。安全工作只有提高人员的“防患于未然”的意识,才能当安全风险降临时,正确从容的去应对。

2.2提高“安全意识”的方法——“学习”

“安全意识”是人们在从事生产活动中对安全现实的认识,它和安全认识紧密联系着,其产生的基础是安全知识,没有安全知识就谈不上“安全意识”。在电力生产过程中只有熟练掌握设备的运行规程、设备的性能参数和操作方法,才能认识设备运行过程中所存在的各种风险,才能制定应对风险的有效措施。只有不断的学习,不断的掌握设备安全知识,才能真正做到提高“安全意识”。

3安全文化建设要狠抓“细节管理”

电力生产工作,要狠抓安全细节管理。电力生产中许多的人为责任事故,究其根源都是由于平时不注重细节,不把某些细小环节当回事,我们称之为“习惯性违章”。例如:不戴安全帽、不验电、不穿绝缘鞋、不戴绝缘手套,厂用电操作时不检查地刀。这些细小的违章行为从表面看去微不足道,但实质上却蕴藏着巨大的危机。当错误成为一种习惯的时候,这个错误在自己的心目中就变成了正确的。由此想到了近期电力行业发生的几起违反电力“五防”事件,由于对设备的不熟悉,无视设备接地装置的存在,无视图纸和规程,习惯性的进行了自己认为“正确”的操作,最终导致了事故的发生。从以上举例可以看出,安全生产容不得我们在执行过程中有半点疏忽。所谓安全无小事,哪怕是我们在不经意间的一次习惯性违章或心存侥幸的一次盲目蛮干,都有可能使企业的利益受损,甚至带来终身遗憾。同时安全无小事,“任何事故都是可以避免的”,关键在于我们要抓好每一个细节,杜绝习惯性违章。

4安全文化建设要重视“安全态度”

电力工作中“安全”是一种态度、是能力、是责任的体现。“安全”对我们每一个人都是平等的,只要我们具备正确的安全态度、较高的安全能力和强烈的安全责任,时时刻刻在我们日常工作中以安全为先,遵章守纪,杜绝“三违”现象,那么,锦屏电厂的安全和谐发展就有了坚实的基础。

反之,我们每一位员工的安全都靠别人来提醒,来监督纠正,而自己无视“安全”,无视生命。试问,对自己、对家人、对企业负责吗?为此每一个人应该奋起学安全、讲安全、重安全,彻底改变依赖他人安全变为依靠自己管理自己,具有敢于对不安全行为说“不”的坚定态度。

良好的“安全态度”,就是在工作和生活中用心投入、实实在在地做事,务实和谐;

良好的“安全态度”,就会带着一种正确的思维与判断,遵规守制避免重蹈覆辙;

良好的“安全态度”,就能在规范自己的行为举止时也留意对他人安全的关心。

5结语

在雅砻江公司“建设梯级开发最完整、经营管理最高效、综合效益最显著的国际一流水电企业”的发展战略下,公司对各流域设备安全管理提出了更高的要求,强化了设备隐患排查和设备管理的“精细化”,我们只有时时刻刻把“安全”放在各项电力生产工作中的首位,才能保障设备安全稳定运行,才能完成公司建设国际一流水电企业的宏伟目标。

做为公司班组建设的一部分,班组安全文化建设显得极其重要,只有不断强调安全“以人为本的理念”,牢固树立“安全意识“,狠抓班组安全“细节管理”,营造良好的“安全态度“氛围,才能使班组的安全文化建设得到本质提高。

作者简介:

顾挺(1986-),男,工程师,雅砻江流域水电开发有限公司从事水电站运行管理工作

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