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摘要：施工技术管理在建筑工程实际的进行过程中，不仅仅是单独存在于某一环节中，而是贯穿整个建筑工程，因此，施工技术管理工作的好坏对建筑工程的质量有着直接的影响。在进入21世纪以后，我国的宏观经济一直处于稳定快速的增长过程中，这既为我国的建筑企业带来了巨大的发展机遇，也为建筑企业的发展增加了挑战，施工技术管理工作环节对于建筑企业有着不可估量的重要作用。本文主要介绍了建筑工程施工技术管理环节涉及到的主要内容，以及工程实际施工中有哪些相关的施工技术，和提升施工技术管理水平的策略。
关键词：建筑工程；施工技术；管理内容；措施
一、建筑工程施工技术管理的主要内容
施工技术管理相关环节的工作，通过运用一些先进科学的技术方法，对工程中所用到的一些施工技术进行科学的评判，以此来选用最合适的施工技术。具体的操作过程就是，相关的建筑工程工作人员，以相应的国家政策和法律法规为基础和前提，并且以建筑企业管理层的要求和目标为依据，对建筑工程实际操作过程中采用的技术进行科学的规划和组织，并且建立一个良好的施工秩序，以此来保证施工过程中所采用的技术能够满足工程的需要，最终高质量高效率的完成工程。施工技术管理的实际操作过程中涉及到的知识面很广，包括技术方面的管理、对施工过程中的安全进行管理、对工程的档案进行整理以及还有对工程中所采用的技术进行开发，为了更好更方便的进行施工技术管理，把它分为两个部分。一部分是业内管理，另一部分是业外管理。业内管理主要是对建筑工程实际的工程操作遇到的问题进行管理，而业外管理主要是针对技术方面的。因此，建筑企业的相关工作人员要根据不同的管理内容，制定不同的管理方案，以此来保障有针对性的对建筑工程进行管理。
二、建筑工程相关施工技术
（一）混凝土浇筑技术
混凝土施工技术在实际的工程运行中，可以采取的操作方法有两种。一种是分层连续浇筑法，另外一种可以采取的操作方法是推移式。分层连续浇筑法，实际就是，在具体的操作过程中把需要浇筑的部分划分成一个个的小部分，这样需要浇筑的部分厚度就会比较小，容易进行操作。然后把所有的部分进行一次全面性的浇筑操作，然后再从上层慢慢的进行浇筑。分层连续浇筑法比较适合于厚度大面积小的工程。分层连续浇筑法的缺点是在浇筑的过程中，所需要的时间较长，浇筑环节的时间间隔也会比较长，这叫会让建筑产生施工缝。推移式连续浇筑法比较适合于面积较大的工程，具体的操作与分层连续浇筑法类相似，不同的地方就是，在进行第一次浇筑的时候，并不是对建筑进行完全性的浇筑，而是对建筑进行二次浇筑，这样的浇筑方法好处是可以对浇筑点进行改变，浇筑点可以一直向前挪动，这样就会使得前面的混凝土成为斜面，后面的混凝土可以被人为的进行控制，从而便于进行调节工作。推移式连续浇筑法的缺点是确定混凝土的初凝时间比较麻烦，需要通过科学实验来进行。一旦确定不准确，也会产生施工缝。
（二）软地基处理技术
建筑工程进行的第一步就是对工程涉及的地质条件进行勘测，如果地质条件不能满足工程的需要，就需要对地基进行处理，这时候就要采用地基处理技术。在对地基进行处理的过程中，软弱地基是比较困难的一方面，因为软弱地基的强度低、稳定性差、含水量高等等。因此，软弱地基处理技术是建筑工程中必须要重视的一个方面。具体的操作方法有排水固结法以及深层搅拌法。排水固结法，就是通过采取一系列的措施，比如电渗和排水井布设等等，对地基进行改善，从而大幅度的提高地基的承受能力。深层搅拌法，就是在相关的搅拌设备中加入一定量的水泥，然后让地基深处的粘土和水泥能够混合在一起，成为水泥加固土，这样就能大幅度的提高地基的强度。总之，软弱地基处理技术就是对地基进行大幅度的改善，提高地基的承受能力，保证地基能够满足建筑工程施工的需要。
（三）防水施工技术
对建筑企业所完成的建筑工程进行质量审核的一个重要方面，就是建筑的防水性能。如果采用的防水施工技术不合理，那么整个建筑工程的质量就会受到威胁。在实际的操作过程中，应该采用科学合理的防水技术，保证建筑工程的每个环节都遵循防水技术原则，工程的每一方面都能达到防水性能的要求。在具体的施工情况中，可以采取质量过关的防水材料，并且还要采用科学合理的防水施工技术，避免工程中有漏水现象发生。相关的施工工作人员还应该对容易漏水的地方进行多次的检查，保证能够达到标准的要求。
三、提高工程施工技术管理水平的措施
（一）完善施工技术管理制度
建立并完善施工技术管理制度，可以为建筑工程的施工提供制度支持，但是管理制度的完善也是需要长时间的，不是一朝一夕的时间就能完成，因为只有长时间的努力，才能让管理制度逐渐的达到完善，看到管理工作的成效。因此，建筑企业的相关施工单位应该逐渐的完善施工技术管理制度。在具体的施工环境中，一旦缺乏制度支持，施工工作就会很难进行下去，还会影响到建筑工程的质量和效率，所以说，相应的施工单位一定要做好制度管理工作，主要包括对工程的质量进行管理、对工程中所用到的材料进行管理、对工程中用到的技术进行管理等等，为这些环节的管理工作制定好合理的制度，然后在进行管理工作时，要严格按照制度的要求，保障工程能够高质量的完成。
（二）施工质量的控制
施工质量的控制主要有两个方面的内容，一方面是施工设备的选择，另一方面是施工材料的选择。在选择施工设备的时候，需要明确的是，施工设备是整个工程中的硬件设施，设备的选择直接关系到施工的工程质量和工程的进度能否满足要求。在选择设备的时候，需要根据建筑工程的特点和进度，选择科学合适的设备，为了使得施工设备的选择更符合要求，可以邀请一些建筑方面的专家对施工的工程进行实际的考察。在对材料进行选择的时候，工程所需要的材料种类可能是相同不变的，但是同一种材料，市面上会有很多种的选择，因此，在选择的时候，就要充分的考虑材料的性能、性价比等等。然后在筛选出最适合的施工材料。
（三）加强责任落实和奖惩制度的实行
提高施工过程中的责任落实制度，有助于把责任明确到个人身上，加强施工工作人员的责任心，从而促进相关的工作人员更好的投入工作，完成自己的任务。完善奖惩制度，对在施工环节中表现好的工作人员给予奖励，可以给予现金奖励，也可以为其提供更好的工作职位，这都会在很大程度上提高建筑施工工作人员的工作热情，从而促进他们更好的进行工作。对于表现差的施工人员，要给予批评教导，让他们认识到自己的问题所在，并积极的改正错误。奖惩制度一定要在遵循公平公正原则的前提之下进行，这样建筑工程的工作人员才会拥护奖惩制度，并积极的进行工作，提高工作热情，技术管理工作也能更好的进行下去。
四、结束语
施工技术管理工作的进行，对于施工单位来说，是非常重要的一个方面。因为管理工作的好坏会直接影响到整个工程的质量。必须要对管理工作的具体内容进行充分的了解，并且要明确施工中采用的技术，然后实施一些有效的方法策略来对施工技术管理水平进行提高。
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