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摘要：伴随着现代社会的快速发展，我国在城镇化建设上也逐渐加快了脚步。在建筑工程的复杂性建设中，通过建筑施工的质量控制，从而完成对整体成本的有效控制，并依据已有的控制因素进行进度内的施工控制，这对整体的质量运行等，都有较好的处理效应。本文，主要针对建筑建设中所呈现出来的各类管理问题进行分析论述。
关键词：建筑工程；施工进度；控制
伴随着我国城镇化建设的不断推进，在进行施工技术工艺的更新中，也逐渐的变得更加庞大，这在工程管理的整体运行上，都展现出了不同的进度影响，在实际的使用中，通过有效的计算方针，最终实现对措施的有效性管理。这在当今的建筑环境上，都极大的体现了其有效的借鉴作用性。针对施工进度工质的主要任务进行简要以下几点讨论。
一、施工进度的控制意义
在尽心建筑的工程施工进度管理中，通过项目内部的建设管理，并依照审计批准的相应计划进行合理排布，通过有效的评定办法进行定期的维护监督，从而实现对整体工程进度的调控管理。从原本的含义上来看，有计划的进行施工进度控制，能够更进一步的保证施工质量，以及在费用上的损耗使用。通过对各因素的分析评估，应当从多个方面的组织上进行分析，其对成本等方面影响，才能够得到有效控制，其高质量的信息结构，对整体成本的运营等，都能够极大的进行促进。
二、影响施工进度的因素
在进行城镇建筑施工中，影响其施工进度的因素有很多，但是将其归纳以后，主要分为建筑工程监理因素、建筑工程业主因素、资金方面的因素、施工技术方面的因素、项目方针变化因素以及其他因素，都会影响到施工的进度进展。
工程监理：在进行工程建设过程中，监理对工程质量，有着不可推卸的作用。在进行控制的过程中，依据原有的主动性进行合同内部的理论进度管理，通过施工进度控制，从指令上进行统一管理，从原本的监护管理上实现对管理人员素质的要求。在进行施工的过程中，依据相关条例进行全面调整，并通过制度上的改革，最终实现对单位部门上的完整性调整。
建筑业主：在进行建筑的管理过程中，依据工程业主对工程项目的心态进行合理分配。按照相关的投标过程进行标价管理，这样对工期的作为等，都能够给与一个更好的条例。在进行建设过程中，业主是对建筑单位进行管理的最根本因素，有介于此，在进行全面化管理的过程中，通过工程投标管理，如果业主的因素不能够得到解决，那么在工期的辨证管理上，都会直接的影响到工程的可持续进度。
资金因素：在建筑建设中，资金问题是导致运行正常与否的根本所在，在经济的基本形式解决上，需要对原有的资金连接进行全面的建筑工程项目管理，并依据已有的物资保障形式进行全面建设。对于施工项目的资金管理形态，应当从已有的人员落实情况炸开有效的进度管理，从根本上完成对整体资金连接的控制。
技术方面：建筑工程实施是复杂的工程工作，在建筑中，所需要的人员、资金都是十分庞大的。因此在进行管理过程中，需要根据施工情况进行全面评估，并根据实际的选择情况来核实其中的应用技术，这对于施工项目的顺利运行等，都会产生较大的影响。站在现阶段的运行现状来看，通过施工人员对施工工艺的认识，都能够更进一步的提升对工程管理工作的有效施展，从而更进一步的促进工程施工的进展。而如果施工人员对施工工艺不够熟练，那么就可能导致工程建设的不能持续性建设。
信息变更：在进行项目建造过程中，项目的设计条款、设计理念变更等，都会直接影响到工程建设的生产，针对于此，在进行工程设计的过程中，需要对各方案进行调整，依据设计的理念进行更正。如果不能够做到及时的对施工进度的控制，那么对整体的因素影响，都会产生较大的建筑工程影响，这都需要格外注重其设计方案的合理性建设。
其他因素：在施工中，常见的因素还有很多，因此在进行施工时，需要考虑到各因素对施工进程的影响，站在已有的工程条件上，对施工材料进行全面控制。但是如果在各因素的施工设备解析中，如不能够做到有效调控，那么就会对施工进度产生较大的影响。
三、保障工程进度控制的有效措施
在进行进度保障的过程中，其使用的措施较多，均为针对性的管理控制策略。其主要的运行办法如下。
施工进度控制的意识强化：在进行施工过程中，如想加强施工的进度管理，那么就应当加强对施工控制意识，并以此进行整体施工工作的有效控制，这作为最主要的强化意识，能够更进一步的促进施工工作的开展模式。有介于对施工成本、进度等多方面的关键因素影响，就应当站在工程施工的成本、质量等方面进行综合考虑，在强化了这些方面的因素后，其建设才能够在稳定的发展道路上进行不断强化。
施工工艺的强化管理：在进行建筑施工的过程中，工程施工工艺的规范性先进性，都是影响其施工进程的重要因素。为保证施工的有效性进展，应当结合相应的施工规范进行合理性分析，并通过严格的保障施工工艺的有效性，从而实现对高品质质量施工的进度控制。在进行施工建设管理上，应当通过有效的考察来实现对整体信息的严格管理控制。
项目信息调查管理：在进行信息技术的管理上，依照已有的信息技术来进行全面的高速发展，从已有的时代形式进行有效的发展管理，通过有效的建设形式来实现对工作上的先进化管理。而在管理中，项目信息的变化，应当作为最主要的信息来进行调控管理，从而保证施工的有效性建设。
责任人管理制度：在进行施工管理中，为加强对工程进度的控制，应当加强对责任人制度的管理，从专业性的强弱以及技能培训上进行全面的考核，依据对专业理论知识形态的责任感认证，从而实现对整体操作能力的全面控制，这一形态对实际的工作要求等，都会产生较大的影响。在进行单位的建设中，所承包的单位会因为技术上的递交从而完成对责任信任机制上的管理。因此加强对管理层面上的责任管理，都会直接的影响到施工进度目标的有效控制。
建立完整的施工质量控制体系：在现代建筑的施工体系中，应保证对工程质量的有效控制，通过提升管理的进度质量，从而有效提升施工的整体质量进度。如为明确施工的目标与方针，就应当加强对整体目标的管理控制，并以此来确定施工的目的。
总而言之，为保证施工进度符合计划，就应当加强全面的质量监督管理，并以此来增加在同行业中的竞争力。通过自身管理体系的强化，从而完成对多方面资源的合理安排控制。在现阶段的社会市场中，劳动力的投入计划，需要对已有的建造行情进行有秩序的工程实施，并以此来增加对设备改革的工程建设投入。
结语：
在现代建筑的工程实施中，为保证工程施工进度的有效建设，需要从多个方面来进行施工管理，其中为实现对整体施工进程的合理开发，需要加强在质量监督管理上的合格性分析，而对于此，在进行建筑的管理上，就应当加强在施工进度的管理问题，以实现建筑工程的低成本作为主要的高质量竣工标准。只有更好的把握施工质量以及施工进度，才能够真正的对建筑施工做到全面的控制。
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