（黑龙江省九三电业局黑龙江省嫩江县161444）
摘要：电力企业的安全管理可靠性关系到企业的正常运行，为电力用户得到充足、合格的电能提供保障，维持人们正常的生产、生活，最重要的是确保生命财产安全。在当前形势下，怎样保障电力企业的安全管理可靠性，找出了存在的问题，并提出了相应的解决措施。
关键词：电力企业；安全管理；可靠性；措施
因为电力企业自身生产性质，在生产运行过程中，会出现许多的安全隐患，严重威胁到生命财产安全。鉴于此，国家及电力相关部门对安全生产高度重视，出台了相关的安全生产法律、法规，但这些还远远不够，还需要电力企业的配合，切实加强对安全生产管理力度，及时发现可能出现的安全问题，将危险遏制在源头，杜绝安全事故的发生。
一、以人为本的管理内涵简介
所谓以人为本，就是在企业中大力倡导人文精神，强调对人的生命存在、人的尊严、价值、意义的理解和把握，引导员工如何对自身价值理想或终极理想的追求执着不变。
二、电力企业安全工作的特点
（一）电力行业具有高度危险性、无形性，作业现场直观性、可视性差，隐患多，诸多因素具有不可预见性，且发生事故，往往造成不可挽回的人员伤亡代价。
（二）电力维护、运行作业环境点多面广，从电力线路的施工维护到变电站（所）的倒闸操作，从电网调度命令到抄表搭火，工作地点、工作条件、工作环境均不相同，空间范围的广泛性、复杂性给安全控制带来很大的难度。
（三）电力行业安全生产不仅涉及企业内部的每一个环节、每一个地点，而及到电力的生产和电力消费，任何一个环节出现问题，都可能波及到油田生产自身的安全，带来财产、人身或设备的损害。
（四）电力企业的工作岗位众多，既有甲乙方工程施工人员，又有大量的电工操作人员，员工组成复杂，职工个人素质差别较大，一线员工均处于安全管理的关键环节。
三、电力企业安全管理存在的问题
当前社会发展水平较快，用电量大增，对电力企业的要求也随之提高，要想使电力生产安全、平稳，必须做好安全管理工作。但是电力企业的管理模式还比较传统，与当今外部环境产生脱节，在安全管理上存在着许多不足之处，主要有这样几点：
（一）安全管理工作人员观念落后
在安全管理中，有相当一部分管理者受传统观念的影响，其管理方法、安全管理知识较陈旧，认为企业开展的安全教育只不过是走走过场，不能认真对待；有些管理者在实际工作中思维僵化、无责任意识，对于出现的新问题没有能力应对，仍然用以前的老方式进行解决；还有一些管理人员对必要的安全管理知识不能很好地掌握，尤其是当前比较前沿性的管理方法、知识技能等更无从谈起。
（二）对安全工作不能有效落实
在安全管理方面，虽然电力企业会制定严格的规章制度，用以规范安全工作的有效实施，但在实际应用中，这些规章制度成了摆设无法发挥应有的作用。如一些企业可能会经常举行安全生产会议，规定具体的工作任务，却没有对工作的落实情况进行反馈，检验安全生产工作是否真正执行，导致基层员工不能认真对待，达不到预定效果；有些企业的安全管理工作，没有具体人员负责，虽然经常巡视、检查，却发现不了问题，即使发现问题也找不到相关责任人。
（三）工作人员对安全规范性问题掌握不够
在生产工作中，许多工作人员对安全生产的重要性认识不到位，安全管理工作无法引起应有的重视。比如在填写工作票时，需要按照流程，进行规范化填写，这是众所周知的，但是填写情况总会出现这样那样的问题，这就是因为人们缺乏对规章制度的学习。要防患于未然，就必须引导工作人员按照规范化、科学性办事，防止因对知识、技能掌握不牢或疏忽造成安全事故。
（四）对安全的考核不认真
有些电力企业不按照科学的考核制度，在没有认真了解实际情况时就盲目的加大考核力度，一旦发现问题便对员工进行过重的处罚；有时由不同职位的人员处理相同的问题，处罚结果却不一样，比如由领导查到的问题，可能会处罚的较为严重；有的企业对发现存在问题的员工，不按条例办事，只以监管人员的个人意志进行处理，出现对一些严重的向题处罚较轻，而对一些一般性问题处罚过重。这样做不仅不会解决问题，还会造成工人的反感，结果事与愿为。
四、提高电力企业的安全管理可靠性的措施
（一）加强工作人员的安全意识
不论安全规章制度制定的多么完善，如果人们不去执行，那也只是一纸空文而已。只有让员工自己认识到安全工作的重要性，考虑发生安全事故的后果，时刻保持防止安全隐患发生的意识，按照规范进行安全生产，认真配合安全管理工作，才能有效提高电力企业的生产安全性。
（二）对员工实行民主化管理
传统的管理模式是管理者监管工人，而现在随着社会的进步、时代的发展，在安全管理方面，应做到管理和服务相辅相成。作为电力企业的员工，他们有权利在一个安全的环境中工作，企业要实行民主化管理，让员工享受到应有的正当权利和福利，调动起员工的积极性，使安全管理工作顺利进行。
（三）做好安全生产责任制度，提高安全生产可靠性
将安全生产的责任落实到每一个人身上，使员工对安全生产积极负责。对每一个岗位都安排安全生产职责，强化约束、激励机制，认真做好全方位、全过程、全员的安全管理，制定具体的安全生产目标，对事故做到班组控制、局部控制、厂房控制，把安全隐患的发生降到最低。
（四）定期检查企业各类设施，及时替换老旧线路
随着电力企业各种设备工作时间的增加，不可避免的会出现老化现象，例如各种线路、变压器、互感器等发生绝缘皮破裂并漏电。设备的老化不仅影响电力企业的生产效率，还会引发安全隐患，所以要对这些设备进行经常性的保养、定期检测、更换，避免因机器的问题出现不可挽回的事故。将设备、线路做好维护，保证其顺利运行，是遏制安全事故发生的重要步骤。
（五）做好消防工作，避免火险
领导应做好带头作用，成立专门的消防小组，从上到下认真履行预防工作，不让火灾出现任何苗头。在一些重要庆典、大型活动以及重要节日时，要建立应急机制仔细巡查，及时发现、及时处理。相应的消防设备要配备齐全。比如消防防毒面具、适合电厂使用的灭火器、消防报警装置等，定期开展消防演练活动，保持消防通道的时刻畅通，做到日常有准备，且出现火情，可以及时有效的对人员进行疏散，避免造成人员伤亡，将损失减少到最小。
结束语
电力企业的安全管理是保证电力正常供应的基石，只有认真履行关于电力生产的各项法规，让每一个员工都具有安全生产的观念，做好日常的安全巡视，设立严格的安全生产奖励和惩罚条例，将安全责任落实到岗位，运用规范的、科学的管理方式，将可能出现的安全事故遏制在摇篮里，才能使电力企业获得安全、快速的发展，为社会的生产生活提供保障。
参考文献：
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[2]刘志岩，强化电力工程安全管理的措施论述，中国科技投资，2016年12期；
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