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摘要：加强建筑工程管理及施工质量控制是当前提升施工质量的有效措施，以实现房地产行业的社会效益与经济效益最大化，并满足当前房地产行业的发展需求，提升建筑的整体质量，促使行业稳定发展。基于此，作者结合自身工作经验，对提高建筑工程管理及施工质量控制的策略进行有效的分析，以供相关工作人员参考。
关键词：建筑工程；管理；施工质量控制
引言
在当前的时代背景下，我国建筑行业迅速发展，施工材料、施工工艺、施工设备以及施工技术等不断革新，原有的建筑工程管理与施工质量控制逐渐满足不了当前的需求，因此，为保证建筑行业稳定发展，促进行业经济不断提升，相关工作人员应加强对施工质量的控制，提高建筑工程管理，以满足当前时代发展的需求。
一、建筑工程管理及施工质量控制现阶段存在的问题分析
（一）房地产行业工程质量监督体系不够完善
现阶段，房地产行业在实际施工过程中，未能建立完善的质量监督体系，导致在实际的施工质量监督过程中存在大量的不足之处，并受此影响，对于建筑的整体施工效率与质量产生不良影响，甚至出现严重的权责不明确情况与现象，在实际施工时发生恶劣的偷工减料、施工工艺不合理情况，未能充分发挥出自身的监督作用，影响施工效率。
（二）建筑工程质量控制意识与重视力度不足
对于建筑工程施工质量进行控制，需要以良好的质量控制意识为基础，并将其作为前提条件，但实际上，现阶段我国房地产行业对于工程质量的控制意识与重视力度不足，导致在实际的施工过程中，相关的工程质量难以得到保证，安全事故与工程质量问题频发，影响建筑行业发展[1]。
（三）工作人员自身的素养与专业水平不高
受房地产行业自身的性质影响，其施工质量与相关施工人员自身的专业水平能力息息相关，例如，某部分施工工程要求的施工工艺水平较高，如果施工人员自身的工艺水平达不到施工标准，将导致施工质量不合要求，甚至导致建筑的整体工程出现安全隐患，产生不良影响。
（四）建筑工程全过程的质量管理效果不明显
在实际的建筑工程施工过程中，受建筑工程自身的工作性质影响，在实际的质量管理过程中，经常出现管理不到位或管理效果不明显情况，致使建筑工程施工出现质量问题，甚至为建筑的质量留下严重的安全隐患，难以满足实际的建筑需求。
二、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析
（一）建立完善的工程管理及施工质量控制监督体系
在建筑工程施工过程中，完善合理的工程管理及施工质量控制监督体系是保证建筑工程整体质量的基础，也是重要的基础环节，随着我国房地产行业创新发展，原有的质量控制监督体系逐渐满足不了当前时代的需求，难以适应新时代的发展趋势，因此，工作人员应顺应时代的发展，结合实际的施工情况，不断完善改进当前的质量控制监督体系，以此来保证建筑施工正常进行，提升施工效率与建筑的整体质量。现阶段，我国建筑工程监督的各项技术参数由国家相关的数据标准与规范为基础进行制定的，因此，工作人员应结合当前实际的施工情况，根据施工的具体进行标准制定，以满足当前房地产行业的实际需求。在实际施工过程中，由于不同的工程项目情况不同，例如，施工区域不同、施工人员构造不同、施工技术与要求不同等，要求工作人员改变当前的现状，灵活进行质量控制监督体系制定，同时，保证监督体系的科学性与合理性，以建筑工程项目的整体质量与经济效益为基础，构建最合理的质量监督体系，以满足当前时代发展的需求，促进房地产行业稳定发展。
（二）加大对建筑工程质量控制的重视力度
加强对建筑工程质量的控制，需要工作人员从多方面进行考虑，建立良好的质量控制制度，提升控制效率，从根本上保证工程施工质量。具体来说，可以从以下几方面入手：首先，加强对施工材料的控制，施工材料是建筑工程顺利开展的基础，也是保证建筑工程施工质量的基础因素，因此，工作人员应重点对施工材料进行控制，在施工材料购进过程中，工作人员应严格检查材料的整体质量，并进行合理的验收，结合施工的材料标准规定进行检验，如果发现相关的质量不合格，必须禁止有问题的材料进入施工现场，保证施工的有效进行；其次，对施工设备进行控制，保证施工设备可以正常运转，同时其设备的施工工艺符合当前的施工要求，以此来保证施工效率；最后，对工程的施工成本进行控制，对于建筑工程施工来说，影响工程施工的施工成本因素较多，因此，应加强对施工成本的控制，保证施工企业获取可观的经济效益。例如，下图是房地产行业管理人员对施工现场进行质量检查，如图1所示。
图1管理人员对施工现场进行质量检查
（三）提升工作人员自身的专业水平与素养
对于房地产行业来说，工作人员自身的专业水平与素养对于施工的影响较大，因此，应重视对管理人员的培训，提升培训力度，以提升其综合素养为基础，促使施工质量提升，具体来说，可以从以下几方面入手：首先，定期举办管理人员培训活动，提升其专业知识水平与管理能力，以此为基础，提升工程管理质量；其次，建立完善的考核制度与奖惩制度，以制度为基础，促使工作人员积极进行工程管理，提升管理效率；最后，定期对施工人员进行培训，提升其施工工艺水平与技术水平，通过不断的实践应用，从根本上提升建筑工程的整体质量，满足当前时代的需求[2]。
（四）加强对建筑工程全过程的质量管理
加强对建筑工程全过程的质量管理，也是提升施工质量的有效措施，具体来说，工作人员可以从以下几方面入手:首先，在项目决策阶段，工作人员应做好相关的质量管理准备工作，制定完善的质量管理标准，保证在实际施工过程中可以有效的落实；其次，在建筑的设计阶段，应重点对相关的设计方案、图纸等进行审查，保证其设计符合要求，避免出现设计问题，最后，在工程竣工阶段，应做好建筑验收工作，从根本上保证工程的整体质量。
结论
综上所述，在建筑工程管理及施工质量控制过程中，工作人员应加强对工程质量控制的重视力度，建立完善的质量监督体系，以监督体系为基础，整体上提升建筑施工质量与施工效率，满足当前行业发展的需求，同时，注重对相关工作人员的培训，提升其专业水平与管理能力，促使建筑行业稳定发展。
参考文献
[1]廖琪.浅谈如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].商,2016(30):6.
[2]钟敏.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰,2015(46):24-25.