浅析建筑管理存在的不足及应对方法

浅析建筑管理存在的不足及应对方法

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摘要:近些年来,由于国民经济的飞速发展,中国建筑业亦获得了特别大的发展,并且从某种程度上说也有效地促进了民众生活水平的提升。但是,伴随建筑市场的进一步拓宽,建筑单位数量的日渐增多,各单位所需面对的竞争压力亦日益加大,各建筑单位为了可以在市场上取得一席之地,它们理应时刻警醒。无论是哪一个行业,其发展均需有优秀的管理作支撑,建筑行业也是如此,且恰当的管理也是推动建筑业可持续发展的核心保障。因此,各建筑单位理应以自身发展现状为立足点,针对建筑业及自身所存在的不足,选用恰当的策略,力求为自身的可持续发展奠定坚实的基础。

关键词:建筑管理;管理体制;不足;应对方法

1建筑施工管理的不足

1.1建筑施工质量管理不到位

对建筑工程而言,施工质量是建设的主要目标。但是在当前的工程施工管理方面缺乏应有的科学的管理体系,造成对质量管理不到位的问题,严重影响了建筑施工的质量,也在一定程度上制约了整个建筑行业的发展。现有的的施工管理体系完全无法适应现代社会的发展,信息化水平较低。在管理的落实方面达不到市场的要求。另外,对施工中的材料和人员的管理不到位,导致施工质量的问题,在一定程度上催生了建筑工程施工管理行业的混乱与无序现象。

1.2施工人员缺乏专业能力

建筑行业是我国的支柱性产业之一,为我国经济和社会的发展提供了一定的条件。而城市化进程的加快更进一步地推动了现代建筑的发展。随着建筑规模和数量的不断扩大,对工程施工人员的需求量不断增加。供不应求的现象导致施工人员整体素质的低下,同时这些施工人员还具有流动性大,缺乏专业技能的特点,严重影响了施工的管理。

1.3不重视施工安全管理

施工的安全性是对施工质量的重要保障。在注重人性化的现代社会,建筑工程施工安全的重要性是不言而喻的。但是在当前的施工管理过程中。安全管理的措施不到位,施工主体责任的不明确,施工单位领导的不重视以及施工人员安全意识的淡薄都是导致安全事故频发的主要原因,对施工中的安全管理造成了很大的困扰和难度。

1.4过度追求施工进度现象严重

建筑工程的建设对于建筑方来说,除了实现工程的社会功能,最重要的是就是保障建设的经济利益,因此在施工中,施工进度不断加快,无形中加大了施工管理的难度,同时对工程的施工质量和安全性造成了极大的威胁。

1.5质量管理体系不完善

我国建筑质量管理系统中,最重要的基础是计划经济下的旧经济模式,虽然这种旧的经济模式经过改善,在很大的程度上能满足现代工程管理的需求。但若从整体着眼,现行的质量管理系统还存在很多不完善的地方,具体表现在两方面:第一,管理过于封闭,第二,监督机制不足。在此种状况下,工程的管理只能在内部进行,外部的监督或者制约管理很难有效的发挥出来,包括与建筑工程管理中的很多难题也不能及时的发现和处理,这将不利于工程管理水平的持续提高,会阻碍工程管理的进步与发展。

2建筑施工管理不足的应对措施

2.1完善质量管理制度

建筑工程的施工质量是保障建筑使用的基础性条件,因此对质量的管理是建筑工程施工管理中的重点。我们需要从施工管理和监督管理两方面强化管理的意识与落实,对工程的使用者来说,建筑的施工质量会直接关系到其生命财产的安全性。而质量更是保障建设方正当利益和工程社会功能实现的主要条件。因此需要加强施工管理制度的建设与完善,从制度层面落实管理的作用。首先需要相关部门参与进来,利用国家的宏观调控的功能对建筑工程的市场进行规范,为工程施工质量制定合理的标准,加快建筑行业发展的规范化。其次要建立相关的奖惩制度,将质量管理的责任落实到具体的个人。另外还需要从工程施工的监督管理方面实现对质量的控制,有效地对工程施工中的问题进行及时的处理从而保障施工的质量。

2.2加强施工进度管理

上文我们分析到施工进度关系到工程建设方的经济效益与工程的施工质量,因此需要重视对施工进度的管理。在工程的施工过程中,进度控制是工程如期竣工的基础性保障,同时为了确保施工的质量,建筑工程经过长时间的发展已经形成了有效的管理方式,但随着现代化技术的发展,现有的更为科学的管理方式显然可以为进度管理提供有效的保障,因此首先我们需要依靠现代化的技术和设备建立相应的科学的管理机制,在施工前就以工程的建设需求和实地建设情况为依据制定合理的施工方案,通过对工作人员的培训加强施工技术和工序的管理实现对施工方案的实施,不断根据施工的变化调整方案并保障对施工的进度的管理。

2.3强化安全管理

在建筑工程的施工中,安全是保障施工质量的重要因素。尤其是在现代化的社会中,以人为本是社会发展的主要趋势,因此进行施工的安全管理是必要的施工管理途径与方法。首先我们需要提高施工人员的安全意识,并制定施工的安全性规范,对施工中的具体行为作出规范。另外在施工过程中要加强对施工技术和工序的选择管理,针对施工需求合理选择施工的技术,保障施工材料和设备的完备性,为施工的安全性作出保障。

2.4提升施工人员素质

施工人员对工程的质量、施工进度和安全管理都有重要的作用。在施工过程中发挥着自己的主观作用。因此为了对工程的施工质量有完善的保障就需要提高施工人员的综合素质。首先需要对施工人员进行责任和岗位意识的培养,使其熟悉自己的工作岗位。另外需要从专业职业素养和施工技术方面进行培养,要及时对施工人员进行施工技术的培训,紧跟市场发展的脚步,积极引进先进的施工技术与理论,并不断对施工人员进行施工机械的培训,为施工质量做有效的保障。

2.5优化成本管理

优化施工的成本管理是建筑工程施工管理中重要的环节。作为对施工单位经济效益的保证,施工单位必须从施工的预算阶段开始对工程的成本进行完善的把控,通过招投标的方式实现施工方案的优选。在施工阶段要严格控制施工材料和设备的选购,在保障施工质量的前提下建立合理高效的施工方案,从而有效降低成本,提高施工企业的经济效益

结束语:

总而言之,国民经济的飞速发展较好地推动了中国建筑行业的发展。然而近几年来,由于建筑单位数量的增多,各建筑单位所需承受的竞争压力也日趋增大,加之建筑业属于一个兼具复杂性及多样性的行业,其管理也必然会牵涉诸多因素,进而引发各类问题的出现,最终阻碍建筑业的进一步有序发展。所以,为了让自己可以在激烈的市场竞争里站稳脚跟,各建筑单位理应找出自身发展过程中存在的不足,科学地分析引发此类不足的原因,进而选用有针对性的应对方法,以切实推动中国建筑业的可持续发展。

参考文献:

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