刘祖文
安徽水利开发股份有限公司安徽蚌埠233066
摘要：随着社会经济的快速发展，各大行业间竞争日趋激烈。建筑行业成为发展最快的行业之一，显然已经成为这个时代的主力军。随着人们生活质量的不断提高，人们对建筑的要求也越来越加严苛，为了满足现代人对建筑日益完美的追求，建筑业就要不断地改善。施工管理是建筑行业的主要组成部分，是保证建筑质量合格的关键。
关键词：建筑；施工管理；问题对策
建筑业是国民经济的一个重要物质生产部门，是由项目规划、设计、施工以及管理等建筑工程所涉及到的单位所组成的。现在的企业越来越重视经济效益，从而忽视了对企业的管理，所以在建筑行业中，施工安全事故时有发生，建筑工程安全越来越受到人们的广泛关注。对于建筑行业来说施工管理执行的好坏是极为重要的，它会直接涉及到一个企业的经济效益以及未来的发展。
1、良好的施工管理对于建筑行业的意义
施工管理是一项极为复杂的工作，是对施工的具体项目进行有针对性的措施和预防，然后再进行具体实施的一个过程。施工管理是建筑项目从准备施工开始一直到对整个工程进行最后的验收全过程的组织管理。由各管理人员以及各方施工的参与者，依照具体的法律规定行使的在建设生产中的管理任务，在管理过程中建立有效安全运行机制。施工管理作为一个系统工程，具有施工面宽、流动性较大、不可预见因素较多、容易受外界因素影响等多种特点。由此我们可以看出，良好的施工管理才能减少施工现场可能出现的意外事故，确保企业和职工的利益得到保障，所以施工管理对于整个建筑行业来说意义十分重大。
2、我国建筑行业在施工管理过程中所存在的问题
2.1在施工管理制度上存在较大缺失
对于现在这个高要求的社会，一个建筑行业想要健康蓬勃发展下去，就必须有一套相对完整的管理制度。只有一套健全的管理制度才能保证与整个市场经济相适应，从而保证企业真正拥有生命活力。现在的很多企业都达成了共识，那就是对利益源源不断的追求，从而忽视了对管理制度的健全。这一点在施工管理上表现得最为明显。由于企业没有对施工单位进行科学合理的管理，一味的重视个人的经济利益，从而造成企业与时代脱轨，无法在激烈的市场竞争中获得更为长足的发展前景。
2.2施工管理在安全教育上存在缺失
一个企业想要获得发展，必须把安全教育放在首位，因为只有健康的生命才会为企业创造最大的生产价值。安全管理是建筑施工管理的重要组成部分，它是针对一切从事生产的人、物以及所处环境进行的全面性管理、预防和控制的过程。现在的大部分建筑行业，只顾抓生产、抓工期、抓成本，从而忽视了对现场施工人员的安全教育问题。使得现场的施工人员安全意识薄弱，在施工过程中缺乏安全的生产意识，对于安全操作的水平也较低，还经常进行一些违规性操作，大大降低了施工人员的安全指数。安全教育在整个施工管理中是极为重要的，安全教育的缺乏不但会对个人的生命财产造成损害，还会影响整个建筑行业的发展。
2.3在施工管理过程中缺乏施工过程的有效监督
在每一个建筑场所都设会有专门的监督人员，监督人员的职责是对于整个工程涉及到的每一步建造工序进行及时的监督和检查，对于发生的突发性事件进行及时有效的处理。例如对采购的材料进行检查，是否符合有关规定；对于施工人员的操作进行监督，出现违规性操作及时制止；对于已经完成的建筑部分，要进行质量检查等等。但是现在很多建筑企业的监督人员完全不履行自己的职责，经常出现擅离职守的情况，他们整日游手好闲完全按照自己的时间和意愿进行监督工作。这样一来就忽视了对整个施工现场的监督，在施工过程中出现的问题以及突发性事故不能及时进行解决，对于施工人员在现场进行的违规性操作不能及时制止和处理，整个建筑工程的质量就无法得到保证，还会出现人员安全事故。
2.4建筑人员的专业水平存在一定局限性
由于建筑行业的快速发展，很多来自农村的工人没有经过专业培训就成了建筑工人。他们自身的文化水平不高，在施工过程中技术手段落后，而且在对建筑的施工过程中缺乏较为专业的系统知识，甚至对建筑图纸以及施工步骤掌握的都不明确，对于突发性事故无法做出较为系统的解决措施。在这个多元化的社会中人们越来越追求技术和工艺的创新，所以他们的水平根本无法满足人们的需求。而很多建筑施工单位只会注重对人的使用而不重视对专业人才的培养，这就使得建筑工人的水平一直未得到提高，从而使得整个建筑在施工过程中存在极大的安全隐患，严重还会危及建筑人员自身的安全。
3、针对在施工管理过程中常出现问题所提出的解决措施
3.1加强安全教育的宣传和落实
在建筑施工过程中，存在的危险因素较大，任何不注意都会对企业和建筑工人造成生命或财产上的损失。在建筑施工过程中涉及到的作业量大而且交叉业务较多，所以常会出现一些事故，所以加强安全教育是保证建筑施工的前提条件。一个建筑企业想要在建筑行业得到长足的发展一定要注重加强对员工的安全意识的培养，改变生产观念，提高在施工过程中的施工安全技术，才能保证提高企业的生产率。加强对施工人员安全意识的培养可以通过开设安全教育知识竞赛活动，也可以进行安全奖惩评比，或是把安全教育纳入员工考核的项目中，从而保证员工真正树立安全教育意识。只有把安全落实到位，才能保证企业生产。
3.2提高管理人员素质，落实岗位责任制度
管理人员在施工过程中要充分扮演好自己执行管理、监督管理的角色。作为施工管理人员要加强自身素质，明确自己的岗位责任，通过学习不断加强自身的技术水平和专业能力，对于工程实施过程中可能出现的突发性事件进行及时处理，制定切实可行的实施方案，这样才能保证工程的顺利实施。
3.3加强对技术人员的培养
建筑行业想要在激烈的竞争中不断发展，就需要依靠先进的技术手段和源源不断的新力量。在建筑过程中会使用到先进的技术设备，以及新的工艺手段，所以要不断加强对施工人员技术的培养，可以根据工人的不同情况进行有针对性的培养。通过开设专门的培训课程，或是提供外出学习的机会以及定期进行专业考评等等，只有这样才会提高工人的自身素质，从而提高生产力水平。可以在社会上广纳贤才，填冲自己的专业队伍，从而保证施工的技术与生产的效率。
3.4强化对施工方法的改进
对施工方式方法进行严格的管理，首先应该改进工程施工采用的方法和程序。在施工前，设计出有效的施工程序，通过对各种因素的分析，采取有效的施工方法进行施工；在施工过程中，根据具体情况进行具体分析，主要是分析每个环节施工情况，对于得到有效效果的程序不必修改，对于那些施工没有照计划进行的环节，要进行质量分析和评估，采取一种适合该环节的工序和方法，及时把握质量的动态，并能够追踪观察和分析，在不断满足统计与分析的基础上，规范工程项目的设计和工序。同时要合理配置建筑工程的活动条件，要将施工机械、施工方法和施工环境有效地控制起来，确保每道工序质量达到要求和标准。
4、结语
施工管理是建筑施工过程中的一项重要工作，将直接影响到整个工程的质量、工期和成本，所以我们一定要认识到施工管理的重要性，只有把施工管理落实到位，才能保证建筑工程项目的顺利完成，保证建筑行业健康发展。
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