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摘要：建筑安全标准化管理是项目人员和财产的安全保障，同时也是项目是否能够顺利进行和完成的关键。目前，我国建筑安全标准化管理还存在一定缺陷，针对这些问题，应构建完善的建筑安全标准化管理体系，实现安全生产、标准化管理的目标。
关键词：标准化管理模式；安全管理；应用
引言
建筑工程安全标准化管理就是用标准化的管理手段，使工程项目在各个环节都用制度化、规范化和标准化来严格执行，从而形成建筑企业在生产经营和管理中共同遵守的规范，以此达到协调有效操作性更强的优化方案，使项目在实施和改进中不断预防和控制风险，取得更大的经济效益和社会效益。
1建筑安全标准化管理的相关理论
1.1建筑安全标准化管理的内涵
安全标准化管理是指企业在管理中认真负责、严格贯彻相关部门的安全生产法律法规，按照安全规程、安全标准开展各项管理活动。安全标准化管理主要是借鉴发达国家的HSE管理体系，同时融入了国内安全管理、职业健康的相关理念，形成共同参与、权责分明的建筑安全管理模式，实现规范化、系统化、标准化的管理目标。安全管理是建筑项目管理的重要组成部分，包括人员、场地、材料、组织、施工、监理、设计等各个方面，涉及企业的各个部门，管理难度较大。近年来，安全管理逐渐受到人们的广泛关注，建立科学的建筑安全标准化管理模式，适应项目安全的新要求和新变化，已经成为必然的发展趋势。
1.2建筑工程安全标准化管理的特点
（1）建筑工程安全标准化管理具有复杂性的特点。建筑工程施工涉及到诸多部门和行业，另外施工过程还受到季节变化以及自然条件的影响，在标准化管理过程中，这些人力不可控制的因素会给管理带来不可预测的风险，因此，需要制定相应的标准以及应急预案，以便管理人员对照标准及时管理，从而降低施工过程中的风险。
（2）建筑工程安全标准化管理具有长期性的特点。建筑工程安全标准化管理不是一朝一夕的事情，而是需要参与项目实施的每一个部门按照标准化管理的规章制度去执行。建筑工程项目标准化管理制定后，现场施工作业人员要遵守规章制度和操作规程，坚定不移地实施标准化管理。对于施工过程中潜在的危险源和危险因素，要做好分析报告和应急预案的演练，定期对标准化管理的执行情况进行考评，将发现的问题及时处理，避免一切潜在的危险隐患。
（3）建筑工程安全标准化管理具有全面性的特点。建筑工程企业在执行国家和行业标准的同时，根据自身特点也制定了本公司内部的安全规章制度，同时组建了一个建筑工程安全标准化管理的体系。针对施工各个阶段和各个环节，特别是在人力、物力、机械设备和资金安全等方面，要做到标准管理的全面化和一体化。施工现场的材料、机具、设备以及辅助施工用品都要符合施工规范和安全标准。建筑工程管理的各个阶层和部门，无论领导还是一线员工，都要严格自己的安全行为，使建筑工程安全标准化管理成为长期的、连续的、良性循环、贯穿始终的管理模式。
2建筑工程安全标准化管理的影响因素分析
要想构建建筑安全标准化管理体系，我们首先要确定哪些因素会对项目安全标准化管理产生影响。通过对这些因素的分析和研究，可以了解这些影响因素的具体情况以及对安全标准化管理的影响形式与大小，可以针对这些影响，制定具体的制度和安全管理标准。根据前人对安全标准化管理的研究以及建筑工程经验积累，总结出以下的一些影响因素：一是安全管理标准化体系不完善。虽然国家颁布了各种法律规定，但是我国在建筑安全标准化管理体系方面的建设还是不够完整，难以满足新形势下建筑施工工艺对安全的要求。二是组织机构不健全。建筑安全标准化管理体系的运行，应该是一个自上而下的系统，所以项目的各个层级都要重视安全标准化管理工作，并且做好对下一个层级安全工作的监督和指导。三是奖惩机制不完善。建筑施工中，出于对工程进度和成本的考虑，往往忽略了安全生产，抱着烧幸的心理，没有采取基本的安全防范措施。
3建筑安全标准化管理体系构建
3.1组织机构标准化
完善管理组织，将项目经理作为建筑安全标准化管理第一责任人，全面负责安全标准化工作，设立安全监察部门，直接由项目经理负责，成员由企业指派或项目部自行任命；所有安全标准化管理负责人均应通过安全生产考核，取得证书，持证上岗，并定期接受继续教育和相关培训；根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》的相关要求，进行部门设置及人力资源调配。落实安全责任制，项目经理应结合项目具体情况，建立安全标准化管理体系并组织落实工作，将标准化目标分解，落实到个人，明确安全职责，消除事故隐患；坚持“安全第一”的原则，抓好安全生产、文明施工工作；认真做好安全技术交底工作，主持安全防护、检查、验收等工作；设置专职安全员，协助项目经理做好安全管理工作。
3.2现场管理标准化
制定现场标准化管理制度，参考《建设工程安全生产管理条例》、《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》等相关规定，结合企业的实际情况和项目特点，制定现场管理的具体细则。做好现场标识，包括安全知识、文明施工制度等宣传板，划分不同功能区域，设立安全警示标牌，尤其是具有触电危险的场所，标志牌应使用绝缘材料。临时设施管理应符合环保和消防等相关要求，例如临时宿舍，应确保生活设施完善，安静整洁；配备必要的急救药品和急救器材，对于大型建筑项目，施工条件允许的情况下可以设置医疗站。物料管理应根据不同材料的存放特点，分区域堆放；做好安全保护措施，例如易燃易爆物品等，应妥善保管。
3.3安全信息标准化
在建筑安全标准化管理中，安全信息管理是基础，通过收集、整理最近的安全信息，借鉴国内外先进的安全施工技术和管理办法，提高项目的安全标准化管理水平。实现安全信息管理的标准化，首先应制定原始记录标准，包括项目计划、设计、设备、隐患整改、工艺、作业控制、操作、监督、事故处理、安全教育等；此外，还应该采取科学的信息分析方法等。建立安全资料岗位责任制，确保现场各项信息资料的真实性、完整性、系统性以及有效性，直至竣工验收后转交给专人负责。
3.4安全防护标准化
加强安全防护标准化建设，按照《建设工程施工现场安全防护标准》的要求，制定安全防护方案。例如，现场作业人员必须经过项目部组织的安全标准化培训，考核合格后，持证上岗；制定临时用电组织设计，对事故高风险区域加强防护；竖井、防护网布局应符合相关规定；建筑物外侧按要去封闭；高空作业必须系好安全带；电梯井口、通道口应设置防护栏、防护门；临时拆除或更改安全防护设施，应提前准备替代措施，并警示所有作业人员，注意作业安全；施工班组应按照标准流程做好检查、验收、移交等工作，明确责任。
结束语
随着建筑行业规模的不断扩大，产业结构调整进一步深化，建筑市场竞争也日益激烈。部分建筑企业为追求更高的经济效益，将精力放在进度管理、节约成本等方面，忽视了安全管理，导致建筑安全事故频发，人员伤亡及财产损失巨大，建筑安全生产形势严峻，因此，必须采取建筑安全标准化管理模式，在确保安全生产的前提下进行施工。
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