建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨吴红

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨吴红

莱芜市莱城区建筑业管理处山东莱芜271100

【摘要】在建筑施工中,建筑工程施工技术水平同建筑工程的整体质量有着十分紧密关系,同时和建筑工程的施工质量也有着密切的关系。在现场施工技术的管理,是确保建筑工程施工技术水平的基础,同时也是对施工质量以及安全的重要保证。所以,对于建筑施工企业来说应该从做好现场施工技术以及施工管理,不仅仅可以提升企业的生产质量,同时提升企业员工参与到工作中的积极性,不断增强企业的核心竞争力,增加企业收入。

【关键词】建筑工程;施工技术;施工管理

1建筑工程施工技术管理的意义

在实际上的建筑工程施工技术管理中,其视角应该是多角度全方位的,不能仅仅只关注建筑施工技术管理,需要在控制建筑工程施工技术的基础上,充分使用建筑工程资源,做好资源的优化配置。在这之中就包括有物质资源、人力资源以及技术资源等等。应该有效做好建筑工程施工技术管理,同时也可以对建筑工程施工进行科学指导,使得科学的管理可有效应用在建筑工程施工中,注重不断提升建筑工程的质量,确保建筑工程可以在规定的期限之内完成。而在另一个方面,也需要提升对于建筑工程施工技术的管理工作,可以在管理工作进行的过程中,及时发现建筑工程施工中发现施工技术不合理的地方,第一时间上报和调整,这样就会使得建筑施工技术可以合理应用,发挥出其效果,便于施工安全工作、工期以及成本之间进行协调,不断促进建筑事业的发展。

2建筑工程施工技术探讨

2.1建筑防水施工技术

建筑结构施工的重要组成部分包括防水和施工设计。水在人们的生产生活中随处可见,密不可分。因此对建筑采用合理的施工技术是建筑的基础要求。尤其是洗手间、厨房等用水集中区域,必须做好防水措施。根据建筑施工在现实生活中的需要,应该采用合格的防水卷材,提高防水施工技术,来防止墙面渗水。面对像墙根脚、屋面拐角,窗户上沿等施工薄弱易渗漏部位,要进行严格的施工质量的控制。

2.2软土地基处理

由于我国地形地质具有多样化的特点,软土地基具有承载力不足,可变性大的特点,是建筑工程施工中的常见问题。为了防止施工过程中出现不稳定或者不均匀沉降现象,就要在软土地基采取有效的施工措施。地基施工措施要随着地质变化随时变化地质的处理技术。选择合适的地基处理技术是软土地基处理的第一原则。为了减少地基基土发生变形、不稳定的情况,我们要根据工程所处的软土地基类型,选择换填垫层法、置换法、强夯法、挤密砂桩法、化学加固法等方法。

2.3电力接地施工技术

当今出现一股建筑业发展的浪潮,建筑工程为人们提供了住宅,提供了生产场所。建筑业与人们的生活息息相关,以一种必需品的形式渗透在人们生活的每个角落。因此在建筑施工过程中必须要对建筑的实用性和安全性高度重视,特别是对于高层建筑来说,对建筑中的电气通路采取合理的接地施工。因为建筑结构是由钢筋、混凝土、金属等材料构成。而各个细节上的连接是电力接地施工而成的。良好的电力接地施工可以减少雷电对建筑的伤害。当建筑上方被雷电击打时,可以形成一道屏障防止雷电的侵入,引导电流避开建筑外层金属流向地表,保证建筑安全,更是确保了居民的生命财产安全。

2.4混凝土施工技术

混凝土技术在建筑工程中有着广泛的应用,其质量对于建筑工程来说有着直接的影响。因此混凝土施工的质量会直接影响到整个工程的质量。但是混凝土施工的技术以及成分构成比较复杂,同时对于环境的要求也比较高,在使用和保存之时,应该加强注意,选择一些比较干燥的地方进行存储,避免在存储的过程中出现凝水现象。在使用之时,注意混凝土配合比的科学性,保证混凝土的质量。

2.5钢筋施工技术

在现在的城市建设中,为了满足抗震以及人们居住的要求,一般主体框架结构主要以钢筋为主,在建筑中起着组织结构支撑的作用,其对建筑物的质量有着较大的帮助,当前建筑物的性质以及对组织结构的支撑作用性质,其对建筑物的质量有着良好的帮助。当前的建筑施工不仅仅需要合理使用钢材组织,而在这个基础上也应该加入一些辅助技术,比如说对钢材安装、焊接、螺栓技术等。近些年来,在我国大跨度建筑的发展的推动下,预应力钢材组织技术逐渐完善。

3建筑工程施工管理探讨

3.1提高施工人员综合素质

建筑工程施工最基础的是施工人员,施工人员素质高低直接关系到建筑工程质量。建筑施工存在较强地域移动性,即完成一个地方工程后便会更换施工地点,因此建筑施工人员流动性较强,当施工人员熟悉某一施工地点及施工规范后,随着施工地点变更又涌进新施工人员。建筑企业在选择施工人员时应注重其基本素质,具备较强施工技能,并能够服从领导。其次在施工过程中大力宣扬施工安全,培养员工施工安全意识,员工不仅要提高其专业技能,还要具备足够安全意识,“安全第一”永远是建筑施工永恒不变的主旨,若做不到保证施工安全就没有必要再做后续施工。其次建筑企业可培养员工职业素养,员工在施工中应该尽心尽力做好自己的工作,不可抱有打混心里,只有员工全心全意融入施工中才能够最大限度保证施工质量。

3.2完善施工现场监督制度

施工现场需要建立各种科学制度,尤其是监督制度。施工现场的制度可以不断优化,制度改善是无止境的。施工现场监督制度能够有效提升员工作业积极性,因此施工现场监督制度不断完善将会促进施工质量不断提升。建筑企业管理层应该根据作业实际状况层层落实施工监督工作,不断完善监督制度,明确施工主体及施工责任,降低因为监督不力造成的各种建筑施工事故,从现今建筑施工现场来看,完善施工现场监督制度迫在眉睫。

3.3编制科学施工计划书

在开工之前,施工企业必须实施现场勘查,实地调研之后,根据调查出的情况、施工图纸、地质勘测报告、招投标书、工程承包合同以及国家规范标准编制科学合理的施工计划书,计划书内容包括施工工艺、工程概况、进度安排、特殊施工办法及施工布置图等。

3.4强化施工质量管理

在进行施工过程中,整个工程的质量最为核心的影响部分施工质量,注重提升施工质量也是当前在进行施工现场管理最为重要的目的。施工管理中最为的重要的的是控制施工质量。管理工程施工质量要求我们应该从以下几个方面做起;第一,管理施工技术,当前现阶段存在的施工工艺比较多,然而选择哪种类型的管理方案应该充分考虑到实际情况,因此,在进行施工工艺管理之时,需要对施工技术进行细致的分析。第二,管理好施工材料。施工材料是对施工工程整体质量影响最为重要的地方。所以,要提升施工质量,就应该选择合适的材料,通过抽样检查的形式,保证材料满足要求。

3.5严把施工材料质量关

严格把关施工材料的质量,合理使用材料,做好材料的实验和检验工作是现场材料管理的关键。现场材料管理要从原材料的选购、进场主抓管理方面进行管理。试验不合格的施工材料不允许进入施工现场。更重要的是要明确验收制度、存放职责和发放流程。确保用于

施工的材料具有合格的出)证保,来保证施工现场的材料安全。

结束语

建筑施工企业为了提升市场竞争力,就需要注意建筑施工的技术管理以及现场管理。不断提升施工技术以及具体的施工管理质量。对于施工企业来说,应该对建筑施工技术进行改进,提升建筑施工场地的管理,也是企业可以有序运行的关键。所以,在科学技术发展的推动下,以前建筑施工中存在的问题以及施工场地管理的问题,都得到了一定改善,促进了建筑行业的有序发展。

参考文献

[1]韩爱东,韩亚玲.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗,2015,01:57-58.

[2]姚洪峰.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].科技资讯,2015,11:74.

[3]李雪丽,王战伟.现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].江西建材,2015,13:87+89.

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