导读:本文包含了研发营销部门论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:整体衣柜,管理架构,业务模块,渠道管理
研发营销部门论文文献综述
王格[1]（2011）在《瑞嘉调整管理架构谋求多元化》一文中研究指出7月26日，北京瑞嘉欧亚木业有限公司在京宣布全面调整其内部组织架构和管理体系，以产品研发、市场营销和品牌支持叁大板块为支撑，为经销商和消费者提供垂直管理运营模式，以全面推进多元化品牌发展进程。 最近，北京瑞嘉欧亚木业有限公司有点忙。在新品牌LO(本文来源于《北京商报》期刊2011-08-04）
李刚[2]（2010）在《研发和营销部门的整合方式及其冲突类型的研究》一文中研究指出本文研究了研发部门和营销部门之间两种不同整合机制的作用关系,是大样本问卷调查前的案例研究,具有一定探索性。以往研究主要集中在研发-营销部门整合管理的影响因素、整合障碍以及整合机制的研究上,本文的研究侧重于研发-营销部门的基于交互作用的整合是怎样影响基于合作关系的整合。本文进行了如下几个阶段的研究:(1)在单案例研究阶段,运用扎根理论思想方法的编码过程提炼并检验了跨部门整合过程中涉及的几个主要变量,包括交互作用、信任程度、信息转换质量、情绪冲突、认知冲突和合作关系;(2)多案例作为分析主体,通过开放式和聚焦式访谈收集了3个案例,通过案例内与因素间的对比分析验证了假说;(3)运用系统动力学的原理和方法针对本文的框架和案例数据进行了变量间的因果关系分析和动态分析,具体分析了研发和营销部门整合过程不同因素间的因果关系以及交互作用增强回路和减弱回路。结果表明:在信任程度高的时候,研发和营销部门之间的交互作用程度对部门间的合作关系有着显着的正的影响,部门间表现为认知冲突,在这个过程中,部门间的交互作用程度有由低向高转换的趋势;在信任程度低的时候,研发和营销部门之间的交互作用程度对部门间的合作关系着显着的负的影响,部门间表现为情绪冲突,在这个过程中,部门间的交互作用程度有由高向低转换的趋势;信任程度对于研发-营销部门间认知冲突向情绪冲突的转变有调节作用。(本文来源于《哈尔滨工业大学》期刊2010-06-01）
蔡翔,赵君[3]（2009）在《高新技术企业研发——营销部门横向信任与合作关系研究》一文中研究指出基于2007年的140份有效样本,运用SEM建模对高新技术企业研发——营销部门横向信任的能力、善意、开放性叁要素与目标达成度、合作满意度之间关系进行了实证研究。结果表明:能力与开放性要素对目标达成度有正向影响,善意与开放性要素对合作满意度有正向影响。此外,研究还发现善意要素对横向信任的能力与开放性要素具有正向影响,目标达成度对合作满意度也具有正向影响。(本文来源于《科技进步与对策》期刊2009年13期）
赵君[4]（2007）在《高新技术企业研发—营销部门横向信任与合作关系研究》一文中研究指出环境的动荡给高新技术企业竞争提出了新的挑战。研发-营销部门合作对高新技术企业发展具有重要影响,然而现实中研发-营销部门合作并不尽人意,诸多原因导致合作障碍,其中很重要的一个原因就是研发与营销部门之间缺乏横向信任。加强研发-营销部门横向信任的相关研究,探讨研发-营销部门横向信任影响合作的关系路径,将有助于从理论上更好地指导高新技术企业提升研发-营销部门横向信任水平,增进研发与营销部门互动与合作,减少研发与营销部门间摩擦与冲突,提升企业内部凝聚力,改善企业绩效与效率,从而具有重要的现实意义。本文首先回顾了组织内部横向信任与跨部门合作的相关文献;随后探讨了高新技术企业研发-营销部门横向信任与合作的内涵,并对其进行了理论分析;然后提出了高新技术企业研发-营销部门横向信任与合作关系的模型和理论假设;最后通过问卷调研的141份有效样本,利用经典统计分析和结构方程模型对样本数据进行处理。实证研究结果表明:高新技术企业研发-营销部门横向信任能力和开放性要素对合作目标达成度具有显着影响;善意和开放性要素对合作满意度具有显着影响;组织公平对高新技术企业研发-营销部门横向信任与合作关系具有一定调节作用;企业产权性质和企业规模对高新技术企业研发-营销部门横向信任的影响差异是显着的;部门主管兴趣相似性和主观认识相似性对高新技术企业研发-营销部门横向信任的影响差异是显着的。此外,研究还意外的发现了研发-营销部门横向信任的善意要素对能力和开放性要素具有显着性影响,目标达成度对合作满意度具有显着性影响。本文对研发-营销部门横向信任等相关概念进行了界定,并编制了一份研发-营销部门横向信任量表,这为后续有关组织内部信任的研究打下了良好基础。(本文来源于《桂林电子科技大学》期刊2007-12-10）
研发营销部门论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文研究了研发部门和营销部门之间两种不同整合机制的作用关系,是大样本问卷调查前的案例研究,具有一定探索性。以往研究主要集中在研发-营销部门整合管理的影响因素、整合障碍以及整合机制的研究上,本文的研究侧重于研发-营销部门的基于交互作用的整合是怎样影响基于合作关系的整合。本文进行了如下几个阶段的研究:(1)在单案例研究阶段,运用扎根理论思想方法的编码过程提炼并检验了跨部门整合过程中涉及的几个主要变量,包括交互作用、信任程度、信息转换质量、情绪冲突、认知冲突和合作关系;(2)多案例作为分析主体,通过开放式和聚焦式访谈收集了3个案例,通过案例内与因素间的对比分析验证了假说;(3)运用系统动力学的原理和方法针对本文的框架和案例数据进行了变量间的因果关系分析和动态分析,具体分析了研发和营销部门整合过程不同因素间的因果关系以及交互作用增强回路和减弱回路。结果表明:在信任程度高的时候,研发和营销部门之间的交互作用程度对部门间的合作关系有着显着的正的影响,部门间表现为认知冲突,在这个过程中,部门间的交互作用程度有由低向高转换的趋势;在信任程度低的时候,研发和营销部门之间的交互作用程度对部门间的合作关系着显着的负的影响,部门间表现为情绪冲突,在这个过程中,部门间的交互作用程度有由高向低转换的趋势;信任程度对于研发-营销部门间认知冲突向情绪冲突的转变有调节作用。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
研发营销部门论文参考文献
[1].王格.瑞嘉调整管理架构谋求多元化[N].北京商报.2011
[2].李刚.研发和营销部门的整合方式及其冲突类型的研究[D].哈尔滨工业大学.2010
[3].蔡翔,赵君.高新技术企业研发——营销部门横向信任与合作关系研究[J].科技进步与对策.2009
[4].赵君.高新技术企业研发—营销部门横向信任与合作关系研究[D].桂林电子科技大学.2007