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摘要：建筑施工企业的不断完善与发展，建筑工程施工项目变得越来越重要。其中，加强施工项目质量管理与质量控制建设，可以有效增强建筑工程的安全性与稳定性，推动建筑施工企业的稳定发展。本文主要针对建筑工程施工项目中质量管理及质量控制展开深入的研究，并提出几点针对性的优化措施，以供相关人士的参考。
关键词：建筑工程；施工企业；质量管理；质量控制；建议
目前，加强建筑工程施工项目的质量管理与质量控制是建筑施工企业管理工作的重中之重，占据着极其重要的地位，已经得到了企业内部高度的重视与关注。建筑工程在施工项目中，存在着较多的质量问题，严重威胁着施工企业的良好运作。因此，必须要加强质量管理和质量控制建设，保证建筑施工项目的顺利完工，实现企业的战略性目标。
一、建筑工程施工项目的质量管理与控制的可行性因素分析
（一）建筑工程施工管理的重要性分析
1.建筑工程施工管理的实施，可以促进材料采购的合理供应，结合施工现场实际情况，掌握材料的实际情况进行及时的材料统计，保证材料供应与工程进度的一致性。
2.进一步明确了工程所需的施工设备和施工材料，严格规范施工工序，避免不必要工程纠纷现象的发生。与此同时，可以充分掌握施工现场中的不确定因素，确保良好的施工进度，保证建筑工程施工的顺利实施，大大降低了施工过程中交叉施工现象的发生，进而推动建筑施工企业的稳定发展。
（二）建筑工程施工项目质量的影响因素
1.施工材料
成品、半成品以及构配件等是建筑施工产品的重要组成部分，与工程质量有着较为紧密的关联。材料质量、运输以及储存等是施工质量中极为重要的影响因素。例如：混凝土在搅拌、运输过程中【1】，要严格按照施工要求来进行，以免影响到施工项目的整体寿命。
2.施工环境
建筑工程具有较强的多样性和单件性等特征，影响建筑工程项目的施工环境是处于不断变化的环境中，尤其是指工程自身的地质和水文等。在工程项目面临极为恶劣的情况下，施工难度会大大增加，进而出现一系列的施工质量问题。
二、建筑工程施工管理和质量控制所存在的不足之处
（一）缺少完善的建筑工程施工管理与质量控制监督机制
现阶段，监管建筑工程承包形式缺少有效地实施力度，建筑工程量比较大，分包形式得到了广泛地应用。在安全事故发生时，存在着相互推卸责任现象，很难追究到具体的责任。同时，一些分包企业在施工过程中，过于注重眼前的微薄利润，采用劣质的施工材料，而且偷工减料行为经常发生【2】，出现了建筑工程质量严重超标现象，严重威胁着施工人员的生命财产安全。
此外，建筑工程监理机制存在着较多问题。工程监理在建筑工程施工管理和质量控制的地位不可估量，监督与管理工作较为分散、松懈。
（二）建筑工程施工技术较为落后
科学先进的施工技术可以确保建筑工程质量的稳步提升。由于受到各种限制性因素的影响，我国并没有及时采用先进的施工技术，应用力度不够深入，而且会浪费大量的建设成本。一些建筑工程施工人员来自农村地区的比较多，尚未具备良好的专业理论知识，应用先进施工设备的专业技能有待于进一步提升；再加上建筑市场环境的变化莫测，先进施工材料在质量方面存在着较大的不同性，制约着先进施工技术在建筑施工企业中的应用。
（三）缺少对施工材料、机械设备质量的严格把关
施工材料是建筑工程项目施工的重要组成部分，一旦施工原材料的质量无法保证，就会严重影响到建筑工程整体施工项目进展情况，引发极大地安全隐患。目前，一些施工企业并没有对施工原材料进行严格的质量把关，采购人员为了节省施工所需成本，对施工材料质量漠不关心。而且一些材料供应商在施工材料中出现了一定的弄虚作假行为，经常向施工单位提供劣质低效的施工材料。
此外，一些施工单位存在着设备老化现象，也没有及时进行检修、养护，一些施工单位出于降低投入成本的角度，仍然坚持使用，进而造成了设备故障现象的发生，严重影响着施工活动的正常进行，很难取得良好的施工整体质量。
三、建筑工程施工项目质量管理与控制的相关建议
（一）做好施工准备工作
施工准备工作是建筑工程施工全过程中不可或缺的一部分，与施工过程阶段、施工竣工阶段有着极为紧密的关联。要将施工准备工作落到实处，以免出现材料浪费和安全事故等不良现象。要树立全局发展思想，做好施工准备工作，进一步强化建筑施工质量管理与控制建设。在施工准备阶段中，开发商、施工企业、监理单位要保持密切的交流与协作，制定统一的施工过程准则【3】，严格遵守，充分发挥出监理部门的职能，及时发现建筑工程存在的质量问题，并且制定相应的完善措施。
（二）加强施工人员的安全教育与培训
在建筑工程施工过程中，必须要对施工人员开展一系列的安全教育与培训工作。一般来说，建筑人员的文化水平和专业素养比较有限，在文化背景、学习能力中存在着明显的区别。因此，在员工上岗之前，要全面提升施工人员的专业水平与技能素养，可以通过开展专家讲座、现场指导以及集体培训等方式，加大对先进科学施工技术的应用力度，将其合理应用在建筑工程施工项目中。
（三）严格把关施工原材料，做好施工机械设备的检修工作
1.施工单位在采购施工材料过程中，可以通过招标、投标方式来选择原材料供应商，避免采购人员以权谋私现象。采购人员要树立高度的质量意识，严格规范施工采购行为，增强自身为企业服务的能力和水平。施工材料在进行施工现场之前，必须要做好施工检测工作，各项指标和参数必须要符合施工质量标准，为原材料在施工现场的应用奠定良好的基础，而且要提升对运输和储存工作的重视程度，
2.在施工过程中，对于老化设备要及时开展更新与检修工作，质量检查部门要发挥自身的职能。如果出现无法继续维修和保养的机械设备，要及时更换，选用先进科学的施工机械设备，提升建筑工程施工项目的质量。
（四）加大施工现场的监督与管理力度
在工程项目施工过程中，必须要根据规定办理、申请开工报告，并且要获取相应的资格许可证。工程主管部门在批复时，对于参建单位提供的资料要进行细致深入的审查。在获得开工许可证以后，参建单位要同政府共同致力于监督管理工作中，不断调整和改进施工方案，保障施工人员的生命财产安全。同时，将节点到位式抽查与日常巡查结合在一起【4】，重点排查安全风险指数较高的工程项目，及时停工，向安全生产监督机构提供安全监管措施，进而避免施工风险的发生和蔓延。
（五）做好施工项目质量验收工作
在建筑工程施工项目质量管理过程中，做好质量检查验收工作也是必不可少的环节。在检查验收环节中，要采取自检与互检相结合的方式，保证每一道施工工序的有效衔接，做到“无缝”检查，进而提升建筑工程的整体施工质量。
四、结束语
综上所述，加强建筑工程项目中的质量管理与控制建设势在必行，可以为建筑施工企业带来巨大的经济利润，确保施工企业在激烈的市场环境下占有较高的竞争优势。因此，建筑施工企业要予以高度的重视，制定规范合理的建筑工程监理机制，加大对施工现场的监管力度，做好施工质量的检查与验收工作，采取先进科学的施工技术，注入一定的创新因素，选用优质价廉的施工原材料和施工机械设备，不断提升建筑工程施工项目的质量和水平，进而实现施工企业生存发展的建设目标。
参考文献：
[1]郝慧鹏.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].建材与装饰,2017,(05)：109-110.
[2]施招宏.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].江西建材,2014,(08)：59.
[3]王补英.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].中外企业家,2014,(08)：99+101.
[4]刘洋.质量管理与应用在建筑工程施工项目中的研究[J].科技与企业,2013,(06)：87.