关键词：建筑工程；施工阶段；工程造价控制；方法
近年来，建筑行业发展迅速，特别是建筑工程管理脱离了传统管理模式的限制有了显著的进步，而工程造价控制管理在工程管理中占据重要地位，在保证建筑企业经济效益方面起到关键作用。施工阶段的造价包括人工、建材及机械设备等费用，在工程整体造价中所占比例最大，因此，研究分析施工阶段工程造价控制方法具有重要意义。下面首先对施工阶段造价控制的特点进行介绍。
一、施工阶段造价控制特点
（一）施工阶段造价控制的主要内容包括施工前的造价预算和施工过程中的造价控制两方面，其不同于造价审核的的地方在于，造价审核主要进行投入成本的事后核算工作，不具备预先控制的作用。因此，施工阶段造价控制对预防施工过程中的浪费，实现施工成本的整体控制有重要作用。
（二）由于建筑工程复杂性，施工过程中常常发生各式各样的问题对造价控制管理产生不同程度的影响。在各类不利因素的影响下会使工程造价产生不可控的变化，因此，造价人员应实时跟踪工程造价变化情况，积极应对各类影响工程造价的问题，及时调整造价控制策略，最终实现工程造价的有效控制。施工阶段造价控制具有动态化特点。
（三）通常建筑工程的施工工期比较长，工序比较复杂，导致工程款存在很多的中途支付节点。工程款支付方式主要有两种：一种是以固定的时间节点作为中途支付节点；另一种是以施工进度不同阶段作为中途支付节点。不论是何种支付方式均应对施工阶段的造价进行有效控制，进而保证多点支付的合理性。
二、存在问题分析
（一）合同条款不够严密
为保证工程项目各方权益，均应参与合同的签订，享有合同规定的权力同时要严格履行相关责任和义务，其中施工合同包含的内容最为复杂，直接影响施工阶段工程造价管理工作。不论是工程承包单位还是发包单位均应严格履行合同条款，但是当合同条款制定时不够明确，或者存在不合理的部分，很容易造成理解上的偏差，甚至产生合同纠纷，引起工程项目内容或工程量上的变动，最终使工程造价失控。因此，保证合同的严密性有利于工程造价工作有效开展。
（二）对工程造价工作缺乏足够重视
工程造价管理工作对建筑工程项目来说是必不可少的，不仅能够控制施工成本，而且对施工效率还有一定的促进作用。然而，仍存在施工单位不重视施工阶段造价管理的情况，造价管控部门未制定完善的管控措施，不能协调好施工进度同投资间的关系，无法发挥施工方案指导价值，甚至有的管理人员对施工方案的掌握程度不够，从而使工程造价超预期。
（三）材料设备问题
施工单位在建筑材料和机械设备上投入的成本在工程造价中占很大比重，若材料、设备存在问题将会给工程造价带来不利影响。施工过程中，应严格按照设计要求选取合适的施工材料和设备，在保证工程质量的同时有利于工程成本的有效控制。然而，有的施工单位为降低材料成本，所采购的材料设备不满足工程需要，甚至存在严重的质量问题，对工程质量及进度产生较大影响，将会造成一些列的问题，如返工、维修等，从而致使工程造价失控。
（四）造价人员专业素质偏低
由于工程造价是一项综合性比较强的工作，涉及到不同专业、不同领域的知识，对造价人员的专业素质有较高要求。虽然建筑企业逐渐认识到工程造价的重要性，造价管理的从业人员也有增多的趋势，但总体上造价管理专业人才储备不足，特别是经验充足且具有较高专业素质的专业人才比较稀少。有的施工单位的造价人员专业素质比较低，甚至为考取相应的专业资格证书，无法较好的胜任造价管理工作，存在各类造价管理问题，不利于工程造价管理工作的有效开展。
三、工程造价控制方法分析
（一）加强合同条款审查
合同条款对各签订单位均具有法律约束效力，因此要高度重视合同条款的审查工作。首先，合同签订前不论是发包单位还是承包单位均应对每一条条款认真研读，要在完全了解掌握合同内容的基础上秉着双方自愿的原则进行合同签订；其次合同中不应出现句意不够明确的条款，以免在条款执行时由于理解上的误差而导致合同纠纷；最后承发包单位均应聘任专业的合同管理人员，参与专业性较强的条款的制定，并向施工管理人员讲解合同内容，促进合同条款的有效落实。此外，考虑到施工材料价格的波动性，对材料的计价方式应在合同中予以约定，对规模较小的建筑工程可以选择固定合同总价模式，从而降低工程造价失控的风险。
（二）加强施工阶段费用控制
建筑工程中施工阶段的费用主要集中在人员、设备和建筑材料上，为促进工程造价管理提升，必须加强相关费用控制工作。①人工费用控制。要科学制定施工计划，充分掌握施工进度，根据工作量科学计算用工数量，从而对人工费用进行预算。在施工过程中，应实时追踪日供消耗情况，并采取必要措施，督促施工进度，进而使人工成本可控。此外，对各分项目施工也应对用工数量进行记录，通过分析分项目的工程量同用工数量间的关系，不断调整造价控制的相应指标。②建筑材料费用控制。材料的采购环节要在保证质量的基础上选取性价比更好的产品，从而降低材料成本。在材料使用环节也要加以控制，对各施工环节的材料用量应有初步的核定，避免材料浪费。③机械设备费用控制。要规范设备使用，做好日常记录，定期进行设备的维护，对设备的使用要有计划性，通过科学调度来提高设备利用效率，从而达到降低设备费用的目的，此外，加强设备操作人员培训，能够提高设备的工作效率，减少设备故障率，有利于充分发挥设备的使用价值。
（三）加强工程变更管理
工程变更是导致工程造价增加的重要原因，而建筑工程施工时受环境、人为或其他因素影响，难免会出现工程变更的情况。因此，施工单位应高度重视工程变更，充分掌握变更的内容，制定合理的应对措施，尽可能的减少工程变更所带来的成本损失。此外，施工单位通过科学细致的现场勘查，强化施工方案和工程图纸设计，做好施工现场技术指导工作，能够降低工程变更的几率，从而降低施工成本损失。
（四）提高造价人员专业素质
造价人员的专业素质对造价控制工作开展有直接影响，只有不断提高造价人员的专业技能水平，才能保证施工阶段造价控制工作有效开展。建筑企业应注重高素质造价管理人才培养，首先要开展定期培训，提高造价人员对专业基础知识的掌握程度，并掌握其他相关专业知识，提高其专业基本技能水平；其次要使造价人员吸收国内外先进的造价管理工作经验，掌握先进的造价管理方法，不断提高其专业素质；最后要加强专业人才引进，通过聘任高水平的工程造价人员，提高造价管理部门的整体水平。
四、结束语
综上所述，施工阶段工程造价控制贯穿各个施工阶段和施工环节，在施工阶段工程管理中发挥重要作用，并且具有很强的综合性。为实现工程成本的有效控制，应给与工程造价控制更多关注，及时发现造价控制管理工作中存在问题，并采取积极应对措施，减少施工环节的资金浪费，追求更高的经济效益。
参考文献：
[1]段云萍.建筑项目工程造价管理研究[D].燕山大学，2012.
[2]卢玉明.浅谈有效控制建筑工程造价管理的方法[J].科技创新与应用，2016（29）：246.
[3]朱丽.浅谈建筑工程造价控制和管理[J].价值工程，2013，32（03）：57-58.