青海油田采油一厂审计监察科青海茫崖816400
摘要：石油企业纪检监察工作的开展一方面可以将一些问题及时发现并如实反映出来，另一方面则能够对石油企业内部的不良风气予以较好肃清。但通过对部分石油企业纪检监察工作开展状况进行分析可以看出，纪检监察工作在开展上会受到很多其它因素的影响，纪检工作开展应具备的积极作用与影响也并未充分显现出来。基于此，本文主要对石油企业纪检监察干部队伍建设进行了建议的分析，以供参考。
关键词：石油企业；纪检监察干部队伍；建设
引言
加强纪检监察干部队伍建设，打造一支忠诚干净担当的纪检监察铁军，推进新时代纪检监察工作高质量发展，是形势所需，更是时代要求。我们要按照政治过硬、本领高强要求，从严从实加强纪检监察队伍建设，广大纪检监察干部要发扬光荣传统，讲政治、练内功、提素质、强本领，努力锻造成为立场坚定、意志坚强、行动坚决的表率，经得起磨砺、顶得住压力、打得了硬仗。
1石油企业加强纪检监察工作的必要性
石油企业之所以要加强纪检监察工作的开展是石油企业自身更好发展的基本诉求，离开高质量的纪检监察工作支持，石油企业在业务活动开展以及综合发展上都会受到十分严重的负面影响。较好地进行纪检监察工作能够将石油企业业务开展和持续发展中存在的问题进行及时发现，对于这些问题进行有效解决也能保证石油企业在发展上的健康与稳定。不仅如此，现阶段石油企业内存在着一些不良风气，违反党纪国法的行为更是时有出现，这些现象的出现对于石油资产保值增值产生的负面影响不言而喻，其更加致使石油企业在发展上的压力不断增加。
2石油企业纪检监察队伍建设存在的问题
2.1认识不到位
通过个别交谈发现，有的基层纪检干部把纪检工作看简单了，认为基层纪检工作就是抓贪污腐败，公司级别小，大事只有推荐权，没有决定权，自己没事可干；有的看轻了，认为上有纪检监察职能部门指导，下有党支部抓落实，常常是书记、副书记一把抓，用不着纪检干部；还有的看反了，不认同纪检干部工作重要性，认为像卧底，反映问题像是打小报告，破坏团结、离间关系。
2.2工作方式不灵活
部分纪检干部开展工作还存在惯性思维、陈旧观念，满足于看原来怎么干，工作方式适应不了新形势、新要求；部分纪检干部看不到“互联网+”时代的新变化，监督手段还局限于在墙上挂举报箱，不能充分利用网络新媒体开展监督工作。
3加强石油企业纪检监察干部队伍建设措施
3.1锻铸绝对忠诚的品质，争做政治过硬的明白人
旗帜鲜明讲政治是我们党作为马克思主义政党的根本要求。纪检监察工作是政治工作，必须把对党绝对忠诚作为首要政治原则，把讲政治贯穿始终。纪检监察机关作为政治机关，必须把对党绝对忠诚作为首要政治要求，带头增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。纪检监察干部作为党的忠诚卫士，必须把对党绝对忠诚作为首要政治品质，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，自觉肩负起党章和宪法赋予的职责，坚决维护习近平总书记核心地位、坚决维护党中央权威和集中统一领导，把“四个意识”转化为忠于职守、勇于担当、认真履职的实际行动。认真参加党的政治生活和组织生活，通过参加“三会一课”，严肃认真开展批评和自我批评等，锤炼党性修养，校准价值坐标，不断增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，让对党绝对忠诚成为永不褪色的名片。
3.2优化管理机制，增强监督针对性
3.2.1强化责任落实，创新监督模式
一是发挥专业优势，实施分类监督。对单项重点工作和独立业务，充分发挥职能专业优势，由责任部门开展专项监督检查。遇有重大问题及时向监督委员会报告，对核查中发现有关人员违反党纪政纪需给予处分的，及时转纪检监察机构处理。二是突出整体合力，实施联合监督。对重要廉洁风险环节或重大问题事项，建立监事、监察、审计、财务等部门协同开展监督检查的工作机制，扩大监督覆盖面，加大监督频率，增强监督的针对性和有效性，提高发现重大问题的能力。三是实施分级监督，提高监督效果。根据具体工作在各阶段的不同重点，按照单位自查、监督委员会督查两个层面进行分级监督检查，确保改革扭亏工作开展到哪里，监督的触角就延伸到哪里。
3.2.2督办问题整改，实现闭环管理
一是强化整改落实。建立完善问题销号管理机制，公司监督委办公室针对监督发现的问题，跟进建立问题清单、整改台帐，整改一件，销号一件，确保发现问题条条整改、件件落实。二是加强跟踪督办。按照整改要求和整改时限，及时下达《督查督办通知单》，动态了解掌握移交问题整改进度，督促相关单位、部门抓好问题整改落实。三是从严追责问责。对需追究有关责任的人员，由监督委员会提出处理意见，经部门或单位领导批准后，进行责任追究。对已提出的责任追究建议，按照干部管理权限和有关规定程序进行责任追究。
3.3律人必先律己，全方位打造纪检监察铁军
3.3.1加强学习
加强纪检监察人员自身能力提升，提高纪检监察队伍的整体素质，是纪检监察工作所要求的一项长期的任务。纪检监察干部必须要有坚持终身学习的理念，不仅要学懂弄通做实党的十九大精神，更要扎实学习党章和条例，要与时俱进学习新政策，严格落实岗位职责要求，要学习拓展财务、法律、项目等涉及案件审查审理相关领域的知识，切实提高综合能力素质。
3.3.2定时培训
要有专门部门编制学习计划，定期组织培训、考试，提高纪检监察队伍的政治站位，通过理论学习，不断增强“四个意识”，自觉践行“两个维护”。真正做到“打铁必须自身硬”，打造一只纪律严明、政治可靠、业务能力突出的纪律铁军。
3.3.3广纳贤才
纪检监察工作，不仅是一门技术，而且是一门艺术，对个人的综合工作能力有着很高的要求。在队伍建设方面，可根据企业的实际情况，通过遴选，有专业针对性的选拔适宜的优秀人才，充实纪检监察队伍力量，再通过集中的纪检专业业务集训，有效、快捷的打造高素质、综合型专业队伍。
3.4确立纪检监察评价指标与体系
石油企业纪检监察工作的开展需要一定的纪检监察评价指标作为参考，石油企业也可以在明确了纪检监察指标后进行纪检监察指标体系的确立。绩效考核是石油企业内一种常规的考核方式，纪检监察工作的开展可以同绩效考核间联系起来。当前，石油企业可以将业务开展状况，被举报数量，职工满意度等作为纪检监察工作开展的评价指标，并通过定性质量与定量指标的综合选取进行纪检监察评价指标体系的确立。在进行了纪检监察指标确立后，纪检监察部门需要对各职能部门以及主要领导进行纪检监察式的评价，评价结果也可以作为最终纪检监察工作在开展上的一个参考。
结束语
本文阐述了石油企业纪检监察队伍特点，分析了队伍建设中存在的问题及原因，提出了提升新时代石油企业纪检监察队伍素质的对策，希望可以为相关工作人员提供一定的参考。
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