福建省春源水电工程有限公司福建宁德352101
摘要：大国崛起势必大力发展工业与工程建设，经济水平发展又是工程、工业发展的基础，水利水电工程是国家经济发展的根本，其工程质量影响着国家经济发展的进程还有利于社会稳定。
关键词：水利水电；工程建设；施工监理；控制措施
引言：
水利水电工程项目作为现代社会中一个重要的组成部分，如一个巨大的车轮，推动着社会这一辆庞大的车前进。但从现在水利水电工程的建设施工现状来看，其施工质量普遍存在着不小的问题，对水利水电工程施工质量控制措施的探讨也逐步引起越来越多的重视。相关的工作人员需要加强对水利水电工程施工质量控制工作的重视、加强法律法规的制约监督作用、加强对施工技术人员的控制管理，利用一系列措施，达到保证工程质量的目的。
1施工监理控制管理的具体内容
1.1质量控制
水利水电工程的工程监理日常最重要工作就是对工程质量的把控，对工程图纸进行审核，与相关的施工技术人员进行对接工作，合理安排施工任务，确保工程按规定日期进行开工，监理人员还要时刻督导施工工人，建设施工严格按照设计图纸进行施工，确保工程符合规范。工程监理人员还要对工程质量进行把控，对于工程中的建筑材料、建筑设备进行严格检查，不合格的产品坚决不采用，确保工程质量达标，符合建筑安全标准，工程建设各项建筑设备稳定工作，保证工程顺利进行。
1.2投资控制
任何项目的兴起和开展，都离不开资金的基本支持。只有足够的资金，才能推动工程的建设；只有做好投资的控制，才能保证工程的收益。投资控制作为水利水电工程监理控制体系的另外一大重点工种，施工监理工作者也要按照国家的有关法律、签好的合同，有步骤有规程地对工程投资进行监管，保证各项投资都能把作用发挥到极致，从根本上控制好施工投资带来的风险问题，最终提升整个水利水电工程的经济利润。
1.3进度控制
水利水电工程建设的施工监理控制，是以目标工程的实际执行状况为参考基础的，把握全局，有效地控制工程的进度问题，促进水利水电工程在既定周期内圆满竣工，确保经济效益不会受到损害。施工监理在科学的监控下，可以快速挖掘施工弊端，快速反应，解决问题。
1.4安全控制
安全控制管理是水利水电工程建设施工监理控制管理中的重要组成部分，安全控制能够规避工程安全事故的发生，确保工程的经济效益。水利水电工程在实际的安全控制中，监理配合安全管理部门，切实将安全责任制度落实到水利水电施工的各个部门，有效提高了水利水电施工的安全质量。并进行合理的安全检测工作，降低了各类安全事故的发生。
1.5信息与合同管理
为了约束各方行为，保证工程有序合法开展，必须拟定合同。而合同及相关信息，也就成了后期工程建设施工监理工作的一大对象。施工合同、工程变更合同都要得到谨慎周到地搜集和保管。在水利水电工程建设过程中出现的各类信息和数据资料，及时把握工程进度的重要依据。工作人员可以通过建设数据库的办法，对各种信息加以整理和归纳，建成高效的检索系统。
2完善水利水电施工过程监控管理的措施
2.1加强监管力度
工作人员的监管工作不能只局限于施工过程，应加强监管力度，在工程施工前就着手准备。水利水电工程的施工环境比较复杂，这就需要监管人员提前考察施工环境，结合以往的工作经验，针对施工过程中可能出现的问题作出预防，并制定应急预案应对施工中可能出现的突发状况，只有这样才能减少（施工过程中出现的不必要的麻烦，使得监管工作达到事半功倍的效果。在施工过程中，监管人员要和技术人员密切配合，实时检测施工质量，并根据工程的实际情况，适当调整施工监管方案，以达到提高工程的施工效率、使工程达到预期效果的目的。
2.2完善组织架构，设置安全监理部门
安全监理部门应同西方国家的廉政公署一般独立设置，这样才能确保监理工作的有效性，不会因为人情世故或是部门间利益勾结而出现形式化的安全监理；安全监理部门独立设置的同时应做到完全地知晓其他部门的工作内容、工作职责、工作标准以及国家或行业制定的安全标准；保证安全监理工作的有序开展，这就要求安全监理部门内部组织结构扁平化、信息沟通传递迅速、不停层级和个人的职责明确具体；安全监理部门内部也应重视监督指导工作的进行，以促进部门高效率运行，并能够切实地保证对于水利水电工程安全监理的职责履行到位。水利水电工程的顺利进行和开展在很大程度上就取决安全监理部门的工作效率和工作情况。
2.3修补水利水电监控管理体系漏洞
施工单位在施工前应作出施工预案，合理分配工作人员，保障每个部门的人员充足，同时还应提前对监管人员进行培训，保证监管人员的能力达到工作要求，施工单位还要多关注员工，积极发现有潜力员工并对其工作进行合理调整，招聘时施工单位也要注意应聘者专业能力是否与职位匹配。在内部管理方面，要明确各部门的职责权限，一旦发现有职责交叉的现象要及时调整处理。施工单位还可以建立奖惩制度，鼓励表现优秀的监管人员，对失职人员进行相应的惩罚措施。
2.4施工中的监理质量控制
施工中的监理质量控制是整个工程监理质量控制的核心环节，监理单位必须对施工过程涉及到的各个方面包括施工技术、方法以及工艺等进行全过程有效监督。首先必须加强对工程目标的有效监督，确保施工单位严格依据施工计划和合同规定进行施工。而工程质量目标的控制主要包括如下三方面，分别为目标的制定、目标的实施、目标的实现，在这当中必须加强对质量目标的职责分工与落实的控制，必将将工程质量安全置于首要地位。其次必须全方面有效分析工程质量的影响因素，确立有效的解决措施予以落实。全程监督施工过程，确保施工方严格依据施工制度与标准要求进行操作，在完成一环节后必须先审核无误后方可进入下一工序，保证施工的顺利进行。再次，需随时随地展开监督工作，尤其要重点监测和核查施工的重点、困难环节，以及关键技术的运用等，在发现质量问题时必须第一时间向主管部门反映并让施工单位暂时中止施工直至整改完成，从而确保施工质量。倘若质量问题非常严重，已经使得项目施工方案无法进行下去，那么应第一时间发布通告，令施工单位中止施工，深入查找明确影响原因，从而确立和实施有效解决措施。在问题处理结束后，应由监理单位开展全面复查核验工作，待得到肯定结果后方可发布通告予以复工。
2.5竣工验收阶段的施工监理控制管理
在工程结束后，需要做必要的收尾工作。对竣工后的工程项目的质量加以检查和评估，验收项目是否合格，并做出正确的、具有准确完备信息的验收报告。
2.6加强对工程资金的管理
做好资金管理工作，就意味着要强力控制水利水电工程项目施工对应的资金体系和财务系统，并且跟进施工进程，把好施工质量的检查关口。比如，相关单位在适当时机需要拒付某些工程款，这在一定程度上能起到刺激施工者的积极性效果，以免出现领导不作为、施工人员作业粗糙，施工质量低劣的情况出现。
结束语：
综上所述，水利水电工程中施工监理的控制工作对整个工程项目都具有非常重要的意义。相关人员需要明确该工作的要点，包括施工监理控制的概念和施工监理人员要求；同时，把握施工监理控制管理的具体内容，做好质量控制、投资控制、进度控制、安全控制、信息与合同管理等；在此基础上，探讨施工监理控制管理的有效措施，在施工准备阶段、施工过程、竣工验收阶段三个重要时期把好关。
参考文献：
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