（江苏省华建建设股份有限公司，江苏扬州225000）
摘要：当前，建筑行业迅速发展，行业的竞争压力逐渐增大，各个施工企业也开始注重施工技术的提升，这使施工企业不断提升自身能力。通过对建筑工程之中的施工技术和项目管理情况进行研究，寻找项目管理之中出现的问题，提出相应的解决措施。
关键词：建设工程；施工技术；项目管理
前言
当前，建筑行业逐渐激烈，项目经理对建筑施工之中的技术进行改进，对建筑质量的提升有重要的意义。施工技术管理对建筑工程起到基础意义，已经获得较大进步。但是施工之中的新技术、新工艺、新材料持续出现，施工管理工作也需要得到进步。
1建筑工程施工技术概况
在城市化进程之中，社会持续出现变化，各个行业都获得进步，建筑行业也是如此，尤其是施工技术进步巨大，各种类型的技术持续出现，通常集中在混凝土、桩基础等层面之中，都是建筑施工之中的关键环节。在混凝土施工之中，预拌、泵送和浇筑等技术应用较多。在基坑支护过程之中，逆作法、土钉墙等方法使用较多。在具体施工过程之中，要参照具体情况选择合适的施工技术。
2施工项目管理介绍
主要指的是以工程项目为中心，根据施工合同的内容，参照施工项目自身的规律，科学调配相应的资源，各种生产要素得到合理安排，让经济效益达到最大程度。也可以将整个过程视为对施工质量、施工进度和经费等各个环节的控制。项目管理主要对象是施工项目，有施工项目一次完成。所以，项目管理的展开需要根据各项施工理论，遵循相应的施工方法。施工机械、施工人员、技术等都属于生产要素，各个要素之间存在一定的关联，也有重叠之处，这就说明项目管理本身有系统性，在实际管理之中要注意在整个范围内兼顾每个管理环节。
3建筑工程施工技术和项目管理中出现的问题
3.1施工安全
施工人员是建筑的直接执行者，其在施工之中的各项工作都会对施工建筑的整体产生影响。在当前的新形势下，我国建筑行业发展迅速，施工人员迅速增多，安全意识比较缺乏，难以在施工之中有责任意识。部分施工人员的工作技能相对较低，在施工之中不按照要求施工，也没有遵守有关的制度，在特殊的情况下也会造成安全事故，在威胁自身安全的同时，也造成一定程度的经济损失。施工之中，如果罔顾施工安全要求，就会造成违章用电等不良情况的发生，这种情况造成的安全隐患很大。
3.2施工质量问题
施工质量会影响到施工建筑的使用功能，施工单位却常常会在施工之中没有对施工前期的项目管理采取重视的态度，这种情况就会导致施工中的很多环节被忽略，施工前期的某些环节存在盲目施工的情况，对施工质量形成负面影响，让建筑工程存在较多的盲点，对工程质量的提升形成负面影响。也有一些施工人员责任意识不足，在施工之中并没有尊属相应严责，随意开工，影响建设质量。
3.3施工材料问题
施工材料是工程结构形成的基础，其质量也会对工程质量形成十分重要的影响。这就要求企业必须在施工之中重视对材料的选购。但在材料选择的过程中，为了达到成本控制的目的，选购的材料并不合格，这种情况明显就是对成本控制原则的误解。实际上，任何的成本的控制都要以保证工程质量为前提。选择的材料不合格明显会对施工进程形成负面影响。严重情况下也会出现安全事故。调查显示，超过60%的安全事故都是由施工人员施工失误造成的。这种情况明确说明施工材料对安全事故产生很大的影响，在选择材料的时候一定注意质量。
3.4施工进度问题
一些施工单位在开展施工之后，对施工进度的强调有过重的趋势，这样单纯为了加快施工速度就会忽略一些施工细节，这样的行为之下也会对整个工程产生不利影响。如果这种情况得不到遏制，那么就会导致比较严重的问题，施工质量得不到保障，各种后续问题频出，施工安全隐患存在，严重情况下甚至会出现安全事故。过度加快施工速度的行为一定要得到遏制。
4建筑工程施工技术和项目管理的改进建议
4.1做好施工准备
在施工之前，需要做好准备，要处理好施工技术的设计工作十分重要，严格遵守施工计划的内容。在实际设计之中，要对建筑施工质量与安全问题进行考虑。要对施工人员进行培训。邀请行业之内具有丰富经验和工作技能较高的人员担任讲师，然后根据施工的实际内容编制相应的教材资料，然后对施工人员展开培训，讲解施工之中容易出现的问题，对存在的各种问题实施讲解，告知施工人员务必遵守相应的要求，这样每个施工人员才能处理好施工问题，知晓自身的职责范围，确保工程施工能正常展开，对施工人员进行合理的管理，让各项工作得到合理的调配，为后续的施工事项的开展做好准备。
4.2正式施工中的技术和管理
要在正式施工之中对施工进度进行全面的管理，对比计划进度与施工进度之间存在的偏差，如果发现问题及时调整，确保实际进度和计划进度相匹配，防范工期顺延问题的发生。如果施工计划发生问题，要灵活地对施工环节实施调整，主要的目标是工程能够顺利按照施工进度完成。住宅建设单位和施工单位要共同对图纸的内容进行审核，双方都要对图纸的内容和目的有全面的了解。对于一些容易受到忽视的工程信息要及时进行记录，主要是为后续的施工管理提供相应的参考。在整个施工过程之中，要重视对重要信息的记载，尽可能全面地掌握各项信息，资料的积累要和工程建设保持在同一进度之上，这样对施工能以标准的方式进行，也能为以后的施工技术和管理做好准备。施工工序对施工质量发挥重要作用，因此，需要对建筑工程之中的施工工序进行重视。在具体施工之中，对每个工种而言，其中的各个工序都有严格的先后顺序，其中的任意一个环节都能对整体质量产生影响。因此，施工企业要对每道工序进行合理安排，让其质量达到合格层次，然后才能继续开展随后的工序。另外，某些工种的工序会存在同一时间开展的情况。由于工序数量较多，就可能出现交叉重叠，相互之间就会产生比较明显的影响。对于此种情形而言，施工企业要结合实际情况科学布置，将相互的影响降到最低的限度，如此才能确保程序发挥正常效用。
4.3施工材料的选择
施工材料的选择意义重大，在实际施工之中，材料的选择对采购部门提出要求，让其在采购材料的过程中坚持以保证工程质量为前提。比如在选购水泥等重要材料时，要派遣几个专门的采购人员开展市场调查，首先挑选信誉较好的几个厂家，然后全面搜集这些厂家的资料，分别派遣具有质量检验能力的人员前往这些厂家查看水泥的生产质量，然后再和厂家的负责人员洽谈，结合施工需求对其中存在的问题进行选择。然后对几个厂家的产品进行比对，选择既能符合工程质量要求，价格水平最低的水泥。依靠这样的选择方式就能很好地的对材料进行筛选，让工程质量得到切实的保证。
4.4加强施工人员的技能
一些施工人员工作技能不足是不争的事实，对施工质量的影响也是显而易见。这就要求对这些员工的工作技能进行提升。当前，施工器械的专业化水平持续提升，操作较为复杂，没有接触过的施工人员很难得熟练操作。应让专业人员对机械的操作步骤和注意事项进行讲解。而且当前的新技术、新工艺也不断出现，施工人员也需要专人对这些方面开展引导，进而在实际施工之中让这些工艺和技术可以顺利发挥作用。这样施工人员才能在实际施工之中持续按照要求开展施工作业，减少施工之中的难题。施工人员具备较强的施工技术之后，才能利用自身的工作技能提升施工质量。当然，项目管理人员本身也需要保持不断学习的心态，让管理水平提升到新的层次，在遵守相关制度的前提下，尽量发挥项目管理的作用。
5结语
建筑行业与人们的生活息息相关，是国民经济发展的基础，其建筑质量直接关系到其使用价值，对人们有重要的意义。尤其是在建筑行业竞争如此激烈的情况下，施工企业要想在当前的情况下向前发展，就必须做好施工技术和项目管理工作。
参考文献：
[1]王贺，朱延辉．建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J]．科学与财富，2015（5）
[2]康宇．建筑施工技术管理优化措施的探讨[J]．黑龙江科学，2014（08）
[3]王伟忠．简析建筑施工技术管理中的问题及措施[J]．中华民居（下旬刊），2014（03）
[4]刘卫庆，万默红．建筑施工技术管理优化措施探究[J]．中国高新技术企业，2015（18）