导读:本文包含了浙江民营制造企业论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:非离子型造影剂,盐酸左氧氟沙星,诊断用药,核磁共振造影剂
浙江民营制造企业论文文献综述
范高明[1]（2016）在《司太立制药：拼尽洪荒之力 从“小配角”到“唱主角”》一文中研究指出自2014年“中国制造2025”这一概念被提出后，2015年3月5日，李克强总理在全国两会的《政府工作报告》中又对“中国制造”提出了新的宏大计划，以有效实现我国制造水平的提质、升级。实施制造强国战略，就得加强统筹规划和前瞻部署，国家力争通过叁(本文来源于《中国产经新闻》期刊2016-12-17）
李普,陶俐言[2]（2012）在《浅谈浙江中小民营制造企业的5S应用实施》一文中研究指出在改革开放大潮的推动下,如今中小民营企业的迅猛发展已成为浙江全省区域经济腾飞的关键。本文主要针对浙江中小民营制造企业发展现状及现场管理存在的不足,分析浙江中小民营制造企业在转型发展过程中的现场管理滞后的成因,运用5S管理理论,对其车间现场管理进行深入研究,并就应用实施5S管理的方法进行研究和设计。以期达到改善现场管理,提高中小民营制造企业管理水平,增强竞争力的目的。(本文来源于《东方企业文化》期刊2012年10期）
索菲娅,张淼[3]（2011）在《民营企业创新发展之路——访浙江得利亚自动化制造有限公司董事长兼总经理徐建明》一文中研究指出浙江得利亚自动化制造有限公司成立于2005年9月,前身为丽水市得利亚光轴制造有限公司。公司坐落于有着"秀山丽水、浙江绿谷"美誉的丽水市,是一家专门从事滚动功能部件、直线运动功能部件和其他自动、半自动化零部件的研究、(本文来源于《金属加工(冷加工)》期刊2011年14期）
王晟[4]（2010）在《技术创新制度影响技术创新行为和绩效的机理研究——以上海和浙江民营制造企业为例》一文中研究指出以上海和浙江民营制造企业为例,研究技术创新制度影响企业技术创新行为,进而影响企业技术创新绩效的机理。结构方程建模结果表明,技术创新保护制度、外部协作制度和内部激励制度对技术创新行为和绩效的影响显着,而技术创新融资制度对技术创新行为的直接影响不显着,民营制造企业技术创新面临的资金约束并不明显。(本文来源于《科技进步与对策》期刊2010年16期）
黄速建,余菁[5]（2008）在《“浙派制造”:浙江民营制造企业的成长与变迁》一文中研究指出过去20多年间,一批浙江民营制造企业在其成长历程中,在产业技术战略、产权制度和组织管理体制等方面先后经历了一系列的共性转变,实现了企业规模从小到大的持续扩张。本文将这样一批企业的成长模式,归纳为"浙派制造"模式,分别从技术、产权制度和组织叁个因素入手,论述了"浙派制造"的变迁历程。(本文来源于《财贸经济》期刊2008年12期）
沈志斌[6]（2008）在《浙江中小民营医药制造企业战略发展研究》一文中研究指出作为国民经济的重要组成部分和我国医药行业发展的缩影,浙江的医药制造行业在改革开放叁十年来得到迅速的发展。但近几年来,由于中国的医药行业市场竞争越来越激烈,众多的中小民营医药制造企业的发展遇到了难题。如何寻找他们自身的生存发展之路,已经成为国内众多经济学家及业内人士关注的课题。本文以浙江省的民营企业为研究对象,以具体的企业为典型,基于战略管理的基本理论和方法,从行业特点出发,依据企业战略制定的基本过程来探讨适合国内中小民营医药制造企业发展战略的形成和实施过程。其研究的方法对国内医药制造企业特别是占大多数的中小民营医药制造企业具有一定的参考价值。面对着加入WTO以后的经济全球化、2006年以来政策打压和行业规范的发展趋势、面对着越来越激烈的同行业的竞争压力,浙江的中小民营医药企业要如何实现公司的战略发展目标,他们的优势在哪里,怎样趋利避害,如何在竞争中保持领先地位?需要回答这些问题,就必须进行企业的发展战略研究,对公司进行发展战略诊断,并制定一系列的发展策略,为公司的发展勾画战略框架、安排战略步骤,为公司的发展和公司的决策提供参考。战略问题的研究离不开理论,对具体企业发展战略分析也离不开相关理论的指导。因此,本文首先对有关战略的理论问题进行了比较深入的论述。在对战略管理理论进行概述的基础上,文中描述了主要的战略流派和本文要用到的战略管理的分析方法,然后对战略管理的一般过程:战略环境分析、战略的制定与选择以及战略的实施等叁个阶段进行了阐述。以战略管理理论为基础,对具有典型意义的AIDA公司的外部环境和内部环境作出了具体分析,同时对该企业的核心竞争能力进行了识别。以此为基础,对照同行业中与之类似的KLT制药公司内外部因素进行综合分析,结合行业的特点和公司的具体实际,制定出AIDA公司的发展战略目标和公司的备选发展战略。然后,论文采用SWOT矩阵与SPACE矩阵进行相互补充验证,得出AIDA公司较优的发展战略。最后,对如何保障公司的发展战略,使公司能够顺利地实施战略,本文结合AIDA公司的实际情况,在制定战略的基础上,提出了在产品研发、供应商管理、公司理财、营销能力、人力资源以及建设组织文化方面的具体实施对策。通过对AIDA公司的发展战略的研究,总结了浙江省民营医药企业的发展经验,相信对我国医药制造行业的经营管理具有现实的意义。(本文来源于《浙江工业大学》期刊2008-10-01）
董永茂[7]（2008）在《浙江民营制造企业强化物流成本控制管见》一文中研究指出从企业物流成本的局部及综合控制两方面入手,研究浙江民营制造企业是如何降低物流成本,创造最大顾客价值,并使企业本身获取长期利益的,并针对性地提出物流成本控制的对策建议。(本文来源于《物流技术》期刊2008年04期）
习近平[8]（2006）在《从浙江制造走向浙江创造——在第叁届浙江·中国民营企业峰会上的致辞》一文中研究指出第叁届浙江.中国民营企业峰会于2005年11月5日上午在杭州隆重举行。这里刊载的是中共浙江省委书记习近平同志在大会上的致辞,标题是编者所加。这篇致辞精辟地概述了改革开放26年来,浙江民营企业为浙江经济社会迅猛发展做出的巨大贡献,民营经济在富民强省之中功不可没、居功至伟;论述了我省民营经济的发展正面临着实现新飞跃的历史性机遇和历史性任务,增长方式的转变正在考验着广大民营经济的创业者;阐明了提高自主创新能力是转变经济增长方式的中心环节,要走出一条自主创新的新路,努力实现从浙江制造向浙江创造的转变。现特将致辞全文刊载如下,以飨读者,并建议全省经济管理工作者、民营企业经营者认真阅读此文,从中吸取教益,为我省实现民营经济的新飞跃作出新贡献。(本文来源于《浙江树人大学学报》期刊2006年01期）
浙江民营制造企业论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
在改革开放大潮的推动下,如今中小民营企业的迅猛发展已成为浙江全省区域经济腾飞的关键。本文主要针对浙江中小民营制造企业发展现状及现场管理存在的不足,分析浙江中小民营制造企业在转型发展过程中的现场管理滞后的成因,运用5S管理理论,对其车间现场管理进行深入研究,并就应用实施5S管理的方法进行研究和设计。以期达到改善现场管理,提高中小民营制造企业管理水平,增强竞争力的目的。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
浙江民营制造企业论文参考文献
[1].范高明.司太立制药：拼尽洪荒之力从“小配角”到“唱主角”[N].中国产经新闻.2016
[2].李普,陶俐言.浅谈浙江中小民营制造企业的5S应用实施[J].东方企业文化.2012
[3].索菲娅,张淼.民营企业创新发展之路——访浙江得利亚自动化制造有限公司董事长兼总经理徐建明[J].金属加工(冷加工).2011
[4].王晟.技术创新制度影响技术创新行为和绩效的机理研究——以上海和浙江民营制造企业为例[J].科技进步与对策.2010
[5].黄速建,余菁.“浙派制造”:浙江民营制造企业的成长与变迁[J].财贸经济.2008
[6].沈志斌.浙江中小民营医药制造企业战略发展研究[D].浙江工业大学.2008
[7].董永茂.浙江民营制造企业强化物流成本控制管见[J].物流技术.2008
[8].习近平.从浙江制造走向浙江创造——在第叁届浙江·中国民营企业峰会上的致辞[J].浙江树人大学学报.2006