黑龙江海昊建筑安装工程有限公司黑龙江哈尔滨150000
摘要：近年来，随着我国社会经济的飞速发展和城市化建设进程的不断加快，房屋建筑工程项目的数量与日俱增，建筑行业也取得了很大的进步，工程施工现场的管理到位与否，直接关系着整个房屋建筑工程的施工质量和施工安全，因此正确认识该项工作的内容和要点至关重要。
关键词：建筑工程；现场；施工；管理
1工民建施工管理现状
1.1管理体系不健全
在现阶段，我国的建筑企业尚未建立起完善健全的管理体系，这对建筑工程的施工质量、施工成本和施工进度造成了严重的影响。大部分企业只对施工质量有较高的要求，而在安全管理等方面还有着非常大的漏洞，造成这样的情况其主要的原因就在于施工单位没有健全的管理体系，管理不够严格，施工经费也相对不足，因而不能对全面的施工管理的需求给予满足。在建筑工程中转包的情况也会对施工管理造成影响，由于施工单位在转包的过程中对施工成本一再的压缩，使分包单位只能采取偷工减料的办法来完成施工，造成了施工工程质量的低下。甚至有的施工单位并没有参与施工的资质，这样的施工其质量如何可想而知。
1.2安全意识不足
在施工管理中，对施工安全的管理是最关键的一环，尤其是对工程现场安全的管理，对整个工程的发展有着非常重要的影响。然而我国目前建筑施工过程中存在着安全管理意识严重不足的情况，施工建筑单位对安全管理没有足够的重视，大部分人员对安全的认识还不到位，安全的意识较为淡薄。单位对经济和安全的重视不相符，使得在施工上的管理有很大的漏洞。
1.3资料管理意识不足
建筑工程是一个相对完整的系统，在对其进行优化管理时对施工资料的管理经常被忽视。从我国建筑工程目前的管理工作来看，在资料管理的方面没有形成应有的重视，从而对施工工程的质量造成了影响。有很多企业在施工时没有做好资料的管理工作，只在上级单位进行检查的时候，进行临时的补充应付，或者在工程完工的时候才开始对资料进行补齐。资料成为了凭借经验与记忆而不是科学管理方式来管理的内容，这样使得施工中的资料变成了形式上的东西，严重脱离了实践，不能起到对工程的指导作用，以致于对施工的管理只能按照经验推测，不能按照原定的计划来施行。
1.4人力管理不到位
相对于其他的行业来说，建筑行业存在着人员较为复杂密集、流动性较高的特点，这使得其人员素质通常会参差不齐，这就为建筑单位对人力资源进行管理造成了难题。而且在施工现场往往不能实现对每个施工人员都进行有效的控制，再加上从业人员没有良好的理论知识，使得施工人员操作违规现象时有发生，为工程建筑的质量埋下了隐患。再加上施工现场的物料一般较大，材料进出控制不严格，在施工过程中的损失也会比较大，建筑单位要想进行纠偏的难度也比较大。
1.5质量检查工作不足
在建筑施工完毕以后，必须严格按照质量要求对施工质量进行全面的检查。建筑工程是一个巨大而复杂的系统，其涉及的范围和行业非常广，程序比较复杂，要想对其进行全面的检查需要大量的财力和人力支持，几乎是不可能的事情，然而如果采取抽检的方法，有可能造成检查的不全面，有可能留下质量的隐患。
1.6协调
在整个工程施工过程中，施工各部门经常需要协同工作，这就需要有一个完善的协调系统，以确保工期的如期进行。如果配合协调的工作没有做好的话，就会造成各个施工单位之间的扯皮和矛盾，给建筑单位造成经济上的损失。在施工过程中的协调和配合上，各单位应该对问题的原因着手进行解决，找出突出的矛盾进行有针对性的协商，发挥团结和协作的精神，以此来避免工程建筑中的缺陷和经济上的损失。
2在建筑工程中对材料进行的管理
在现代建筑工程中，有很多特点：材料比较新、技术含量越来越高、品种林林总总,而且，通常会有许多新近流行的材料出现和应用的问题。所以,在建筑工程施工中，物质条件和技术条件都是既定的，建筑材料的有效管理也就成为了综合保障的前提。用于建筑工程的材料的质量以及技术方面的条件成为了保证建筑工程的质量保障的关键,如果用于建筑的材料在质量的要求达不到,整个工程的质量就不会符合有关的技术标准。因此，严格控制建筑材料的质量成为了确保整个工程质量的重要保证。
就材料而言，它们的物理和化学性能、技术标准、成分等成为了对建筑材料质量有着巨大影响的因素,控制建筑材料也就成为了保证整个建筑工程的总体质量的重要环节,这同时也是由诸多管理环节所决定。第一，依靠现代化的知识对建筑材料采购人员进行优选,以期提高他们自身的思想道德水平和素质，再就是增强他们在鉴定建筑材料质量方面的水平和技能,这样可以使得建筑材料在进入现场符合法定的标准;第二就是通过利用现代化的网络技术，不断跟踪和掌握建筑材料方面的最新和最快信息,进而对提供建筑材料的供货商进行优选；第三就是对建筑材料的供应节奏进行优选和全面统筹,这样可以保证施工的正常进行；第四就是不断增强和提高在建筑材料方面对质量进行检查和验收的环节；第五就是要严格把握材料在现场施工地点的管理环节,这样可以保证合理地使用建筑材料；第六就是要切实抓好对材料的试验、记录和检验等诸多环节的工作。
3建筑机械设备管理
一定要不断强化对建筑机械领域的技术因素和对操作人员进行专人的管理，在专业教育方面进行全面培养,在基层的建筑企业中，如果有了人员队伍，他们都是在专业操作、维护、管理技术经过了高素质的培训。第一就是要切实抓好选配和培养维护、操作、管理人员,通过在职自学、函授、送出去培训等诸多方式,切实增强这些人员自在专业方面的素养,让他们能够成为具备了现代化的在维护、管理知识和管理、科学操作能力的人才,在种种复杂的条件下，使得能够继续提高和增强在有效维护、管理、操作等方面的应变能力。第二，要教育与训练各类在建筑机械领域的操作人员,告诉他们在本单位和本工程方面的详细信息,通过分散自学和集中学习等方式的结合、定期地邀请建在筑机械领域的知名学者和专家，通过集中测试和辅导的方法,有层次地学习理论以及进行专业技术方面的培训。通过单位自己培养、对中等的专业技术人才进行引进等方法和手段,切实增强和提高在建筑施工企业中真正掌握了维修、管理和保障的技术性队伍和人才,凭借着良好的保养和维修作业,使得陈旧设备的活力与可靠性能够正在提高。
4建筑施工的环境协调与现场管理
每当建筑企业到某地进行施工,受到了包括水文、气象、噪音、通风、振动、照明、工程地质、污染等物理环境影响外，同时，他们还一定会被整个社会这个比较大的环境所影响。在施工现场地点，务必要有专人来协调对外的各方面关系,也就是说，不仅要处理好与与当地居民以及临近单位的关系,与此同时，还不能违背有关的环境保护方面的法律法规,准照在施工管理领域的相关程序，与城管、派出所、环卫、质检站、档案管、人防办、建筑设计院、防疫等单位和部门办妥了有关的合法手续。利用科学有效的调节，使得在施工现场有一个良好的正常的施工秩序以及节奏。对施工企业来讲，他们的文明形象就成为了如何协调好工作的信誉保障,只有施工单位遵循有关的施工要求和规范切实实施好文明的施工,有了良好的和充分的保护施工环境,这样信誉和信任才能得人心。因此,在建筑施工企业内部，不仅要在所有的施工人员中大力强化在环境保护方面的意识以及教育,还要使他们知晓知道,建筑施工环境是经过所有的施工人员积极努力创造出来的,而不是协调出来的。这就可以通过实际的行动来实现了环保以及文明施工，为这个总体目标打下了坚实的基础。
5结语
综上，在建筑施工过程中，不断提高建筑施工管理的技术水平显得尤为重要。施工人员和管理人员只有不断增加自身的知识积累，在实践中掌握经验和教训，才能保证施工管理工作稳步开展。
参考文献:
[1]黄建军.如何搞好现场施工管理[J].山西建筑,2016（14).
[2]史向东.工程现场管理制度的分析[J].黑龙江科技信息,2015(16).