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摘要：目前，在我国建筑企业快速发展的过程中，普遍存在工程建筑质量、工程建筑管理及工程职责三者之间关系不密切、责任不明确的现象。比如部分建筑施工企业存在施工用料不合格及施工机械设备质量不达标等问题，导致其质量管理职责无法有效落实。我们都知道建筑技术管理是施工过程的首要任务，它对工程建设的建设进度，质量和技术控制有着不可替代的促进作用。在施工过程中，运用新的施工技术管理理念，并结合工程建设的特点，顺利进行施工，是提高工程整体控制和管理的重要措施。
关键词：房屋建筑；施工技术管理；质量控制
前言
随着经济的发展和社会的进步，建筑行业迎来了发展的良机，而市场上的竞争也愈发激烈，所以建筑企业需要加强对施工技术进行管理，这不仅是提高建筑施工质量和效率的有效途径，也是建筑企业在市场竞争中占据有利地位的根本要求。
1房屋建筑施工技术管理方面的概述
就我国目前的实际情况来看，房屋建筑施工技术管理是施工建设中最核心的任务，其对整个工程建设中的进度、质量以及相关的技术应用，都起着重要的作用。目前在建筑施工中，使用了一些新的管理理念，并且和工程的建设相结合进行综合分析，这是对建筑施工工程的整体控制和管理方面的强劲手段。
2施工技术管理水平重要作用
进行房屋建筑施工技术管理主要有以下几点作用：①有助于增强房屋建筑工程参与人员的安全施工意识，提高施工技术人员的专业技能水平，从而做到及时发现问题及时有效解决；②有助于确保房屋建筑均是严格按照施工图纸与施工技术要求进行施工，从而确保房屋建筑施工质量与进度；③有助于施工人员充分发挥其才能与作用，最大限度的利用人力、施工机械设备及材料的价值，从而合理降低工程造价，提升企业的经济效益与社会效益。
3房屋建筑施工技术管理及质量的措施
3.1认真进行施工图纸会审
施工人员需要了解图纸的设计意图，明白工程项目施工的关键位置。在工程中标之后，施工单位就需要做好细致的准备工作，特别是业主要求进行设计、建立、施工单位进行图示会审，更要认真做好审图工作。通过会审，可以更为深刻的理会到设计单位的设计意图所在，明确施工要点。对于设计图中存在的一些问题，施工单位要及时提出，做好协商工作，在保证工程功能、质量的情况下，解决存在的一些问题。对施工项目的设计意图，对施工的要求。此外，通过审查图纸，了解与工程相关的地质资料，检查设计图纸是否完备齐全，总平面图图与施工图中的相关几何尺寸、位置以及标高是否相符合，建筑图与结构、给排水、电气等相关专业的图纸是否存在自相矛盾的地方。
3.2加强原材料质量管理
建筑工程施工中要用到的原材料有钢筋、水泥、混凝土、沥青、大沙等。对施工原材料进行管理首先是对材料的质量进行管理，原材料的质量的好坏决定着工程质量的高低，因此，使用单位一定要对材料的质量进行严格把关，不仅要关注原材料的生产许可证和合格证，还要取出材料样本进行检验，确保原材料的质量过关，其直接决定着整个工程的质量。因建筑工程施工周期比较长，施工现场的条件比较简陋，所以如何能够安全的存放施工材料也是一大问题。一般情况下，如果条件允许的话，要在现场派出专人进行原材料的管理，尤其是水泥等材料，要避免雨淋、防止受潮。
3.3施工阶段的建筑施工技术有效管管理与控制措施
建筑工程施工阶段的施工技术管控措施的有效性有否，直接决定着建筑工程项目的进度和质量。因而在整个工程项目施工过程中，作为技术管控人员，应针对每一道工序开展及时有效的技术交底工作，将相关经验反馈至下一环节的工作，以不断提高建筑施工技术水平。尤其是施工过程中的关键环节，必须注重技术交底工作，特别是安全隐患高发环节和部位以及特殊建材的施工，所选取的工艺设备必须符合相关质量安全要求，将安全隐患消灭在萌芽状态。施工阶段的建筑施工技术控制工作，就是将工程合同中的质量条款，作为工程质量的管控目标。建筑工程质量的好坏主要取决于原材料、施工技术以及维护等方方面面，一定要认真对待施工过程中因控制不当而导致工程质量问题的出现。建筑施工技术的控制，要结合合同中约定的进度目标，制定合理的施工进度计划，根据施工过程中出现的实际问题，合理调控进度，确保工程施工的协调性。
3.4施工过程中的安全管理
1）全面落实安全生产责任制。严重违反安全生产法律法规、标准规范和规章制度是发生事故的重要原因。因此，施工企业建立健全安全生产责任制，将经济效益与安全生产挂钩考核，要按照职责进行分工，并建立明确的奖惩制度，规范施工安全行为。
2）坚持定期检查。事故的发生除少数是意外所致，多数都是人为因素造成的，安全检查可以发现隐患，避免或消除事故的发生。管理部门应积极通过安全检查把事故隐患暴露出来,尽早采取应对措施。
3.5完善施工现场质量监管制度
房屋建筑工程施工单位应注重加强施工现场质量监管，做好对工程造价、技术复核、现场会议、施工过程控制、施工质量检验以及施工质量事故处理等监督与管理工作。工程施工企业应加强材料、设备的验收监控，对不符合质量标准要求的严格监控不能投入使用，并应在符合质量使用要求的基础上适当、合理节约工程造价。此外，施工单位还应注重明确责任，深化工程质量监管机制的改革，提高自身工程质量监管力度，同时接受社提高房屋施工参与者的质量意识。
3.6施工后期的技术管理
房屋建筑进入施工后期，建筑工程整个形象基本完成，这时候更不可以松懈，需要更进一步加强技术管理工作。其中主要的技术管理有：（1）组织各专业的技术人员严格的核对施工与设计是否相符，是否有施工失误和遗漏；（2）对所有的隐蔽工程进行仔细检查、对重点工段和设备应进行重点检查。凡是不合乎标准规定的，检查后予以补强或加固；（3）注意建筑工程现场建筑垃圾的清扫。对于施工现场的建筑垃圾，要进行清扫，保持建筑物内的干净；（4）健全评比制度。对于高难度复杂的工程，施工完成后，要求管理人员进行分析、总结，讨论施工时遇到的问题、提出解决措施和取得的效果，并做出评价，寻找出这类问题的规律，提出更好的方法。对于及时发现安全和质量隐患的工作人员要给予一定的精神和物质奖励，充分调动技术人员的工作积极性。
3.7明确管理责任，提升管理水平
要想保证施工技术管理的有效进行，就必须提高各部门单位的配合能力以及人员的分工合作能力，让每个施工人员都明确自己的责任和义务，依据相关的法律法规来规范自己的行为。除此之外，还需要对施工技术人员进行定期的岗位培训，保证施工技术安全专业的进行。
4结语
综上所述，房屋工程建设关系到社会经济发展，关系到大众生活水平以及生活质量，也是一个国家精神面貌的重要体现。而在房屋建设过程中，施工技术管理却对工程建设有着直接的影响，其不仅体现在经济与社会效益方面，更是对房屋建设质量有着至关影响，关系到大众的在使用过程中的安全性，因此，是建设过程中的重中之重。所以，只有运用科学的管理手段与措施，真正落实施工技术管理工作，才能确保工程建设的质量与安全。
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