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摘要：随着我国经济的快速发展，我国的房地产行业发展越来越快，修建的建筑业越来越多。在进行建筑工程的施工过程中，施工的成本会随着施工的多少而不断变化，所以其造价控制和管理也是在不断变化的。本文主要是针对我国工程的造价控制和管理的重要性进行了阐述。
关键词：建筑工程；动态管理；控制探讨
一、建筑工程施工过程中造价控制管理的重要性分析
1.1有效利用施工场地周围的环境资源
任何的工程项目在施工过程中都会受到环境因素的影响，并且环境对于建筑施工的质量会有相当大的影响。所以在正式施工前一定要实地考察一下施工场地周围的环境。我们在进行建筑工程造价控制和管理的过程中，主要考虑到工程造价的问题。但是恶劣的施工环境会对建筑施工造成很大的负担。在建筑施工过程中，建筑的管理人员会对建筑施工的成本进行预估。对于会增加建筑施工成本的举措，管理人员应进行实地考察这不仅有利于减少建筑在施工的过程中遇到的问题，也有利于对环境资源的有效利用。
1.2提高建筑工程项目建设的经济效益
建筑施工的过程中对建筑工程的造价和管理的目的主要是为了能够更好的控制建筑工程的施工成本。在建筑工程进行施工的过程中，建筑工程控制的造价管控人员会更加全面的控制建筑工程的施工成本。另外，造价管控人员也应将各个阶段的资金消耗进行有效的控制，这样的管理也可以使每个施工阶段的有效成本能够得到合理的控制。也可以提高各个施工资源的利用效率。合理的造价控制可以降低建筑材料的采购支出，提高建筑工程的经济效益。
1.3有效控制建筑工程项目建设的质量
在工程施工的过程中，为了保证控制造价和合理管理工作兼顾，就必须要严格工程的管理工作。当然，为了避免一些工作失误所带来的施工压力，建筑工程的管理人员都会对工作的各个环节进行严格的把关。建筑在施工之前也要提高设计阶段和工作阶段的合理性。也要根据工程项目的计划提出合理的设想并提高工程效率的质量。从而也可以使工程建设所消耗的资源降到最低。在施工过程中为了有效的控制成本，也需要施工人员按照预定的计划实施施工策略，这样可以保证建筑施工的质量。
二、工程项目建设过程中的造价控制与管理措施
2.1投资阶段的造价控制与管理措施分析
在开展工程项目造价与控制管理工作之前必须要作出投资决策。投资方要筛选出最有经济效能的方案，这可以为投资工作赢得良好的工作条件。在进行投资决策阶段，管理人员的工作会涉及一些与建筑施工有关的经济，政治和环境等有关的领域的内容。而工程造价管理工作的具体内容就是分析和论证这些要素，使建筑单位能够了解在建筑工程建成之后可以获得相应的经济效益和社会效益。通过这些分析可以对工程造价进行有效的调整，这样不经可以使投资估算可以得到良好的保障，而且还可以避免在工程造价过程中出现估算不准的问题。
根据有关数据统计，大部分的项目在施工过程中都会出现工程造价控制不当的问题。而对工程造价影响最大的就是投资决策对其的影响，这对工程造价会造成大范围的影响。为了保证建筑修建的质量，管理员要做好工程造价的管理和控制。这样不仅可以保证后期阶段工程造价的管理，还对项目的评估和分析有着重要的影响。在对工程进行估算之前应将工程设计的内容反映出来，并且还要体现当前地区经济的发展状况。当然，这也需要工作人员一开始的时候就从整体进行分析。
2.2设计阶段的造价管理与控制措施分析
设计工作是工程项目建设之前最重要的环节，这对于建筑工程后续的工作也有着重要的影响。在工程造价上，设计工作本身就会消耗一定的费用，而且如果设计方案出现一些问题就会出现一些建筑施工的问题，致使施工环节的质量受到一定的影响。出现这样的问题，不仅会使施工的成本增加，而且会造成大量的资源浪费，这也会在一定程度上影响企业的经济效益。因此在工程设计阶段的造价管理和控制过程中，工作人员应该承担起相应的责任。造价管控人员应该对设计方案中使用的各种材料进行分析，并对各个施工环节进行严格的控制。施工人员可以通过严格控制各个施工环节的费用支持来进行人力，物力和财力的调配工作，这不仅可以避免各个环节的资源浪费，而且也可以提高工程的质量。造价控制人员的一个重要的工作就是要做好设计方案的审核工作，工作人员对设计方案进行严格的审核可以及时找出工程设计中存在的一些不合理的地方。如果在设计方案的设计过程中不能出现相应的问题，那也会在施工过程中出现相同的问题。
2.3施工阶段的造价分析
在建筑工程的施工阶段所设计的问题相对较多，所以在施工过程中其工程造价管理和控制阶段的工作量也是相当大的，而且在工程的施工过程中会涉及合同的管理和工程的变更。所谓的合同管理工作的管理主要是指审核合同中的工程预算，这可以避免超付款项的问题。造价管理和控制人员在处理工程变更时应该提前预估建筑工程工作所受到的工程变更的影响，当然也要考虑业主的需求对于建筑工程的影响。造价控制人员也应该从专业的角度对于工程的施工提出自己的改进意见，这些都是在最后工程竣工过程中所需要的施工资料记录，所以施工造价人员应该特别重视自己的职责所在。
2.4竣工阶段的造价分析
对于工程竣工阶段的造价管理和控制工作，其目的是为了能够保证竣工阶段结算工作的准确度，所以工程在进行竣工阶段结算工作时要反复审核工程量清单。并且造价管控人员也应该将审核的类别和时间记录下来，这样可以方便以后的审核工作的进行。造价人员也应做好实际施工状况和设计之间存在的差异性问题，如果与设计方案预算的差异较大，还应该做好相关问题的分析工作，除此之外，造价管控人员还应对市场的物价做相关调查，这样可以使企业的收益能够最大程度的得到提升。
三、结束语
总之，做好工程项目造价管理和控制工作可以使建筑企业获得理想的收益。建筑企业工程造价的管控人员要在各个阶段采取不同的措施进行管理与控制工作。优化管理和控制流程可以使工程建造成本得到良好的控制，也能够在一定程度上提高工程项目的质量，从而增加企业的收益。
参考文献：
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