王会芳
延长油田股份有限公司富县采油厂陕西延安727500
摘要：经济的不断发展，促进石油工业规模也在扩大。但我国现有的石油工程技术难以满足市场的需求。我国石油技术在多个方面都存在着空白之处，技术开发的资金不足，创新体系的缺失，资源优化以及使用效率低下。我国石油行业急需创新石油技术，增强核心竞争力，保障行业的高速稳定发展。本文就石油工程技术创新展开探讨。
关键词：石油工程；技术；创新
引言
石油工程是促进国家及社会发展的支柱性工程，在石油工程的发展中，高水平的技术可以提升石油资源的开采量，让工作效率得到提升，对石油行业的整体发展是极强的助力，同时现阶段国内各行业发展都离不开石油资源的供应，市场需求还是非常大的。这就导致在一定程度上，国内的石油资源还是资源紧缺的，对资源的利用也并未达到理想的效率。
1现阶段石油工程技术发展现状
1.1资金投入不足
石油技术的发展和创新需要大量的资金支持，尤其是高端技术上，对于资金的需求极高。而目前，石油行业所用的无论生产设备或工程技术相比于发达国家，都相对落后，在新型关键核心技术上，我国处于空白区域。而石油行业高度重视企业的经济效益，对于技术创新方面并不重视。导致创新技术的资金投入不足从而严重限制了石油技术的创新和发展，使得石油技术创新变得异常困难。
1.2缺乏对资源的整合
现阶段，国内的诸多石油工程在科技资源方面，普遍存在着资源系统出现结构性矛盾的问题，同时社会转型的期间，市场经济也是或多或少影响着石油工程的科技资源系统。这种情况下石油工程的科技资源就只能是不断重复使用。或者是封闭使用，资源被严重分散，那么科技资源的使用效率就会下井，导致技术服务的实际作用无法发挥出来。石油工程的技术创新要想进一步持续，还是非常有难度的。
1.3人才极度缺乏
在依靠科技技术主导社会生产的时代，各行各业都需要高技术水平的专业人才。人才的综合素质决定了该行业的发展以及市场竞争力。目前，在我国石油行业中主力人才的技术水平偏低，高水平的专业技术人才较少。尖端人才的不足导致石油技术的创新速度十分缓慢，需要大量的专业人才补充至我国石油行业。
1.4缺乏对石油工程技术创新意识
我国的石油产业崛起于20世纪五六十年代，发展至今已积累了成熟的技术经验。然而随着市场经济的发展，部分石油企业在石油的开采加工过程中，往往只注重石油开采的数量和经济效益，缺乏对石油工程技术革新的创新意识。现今部分石油企业依然采用传统的技术进行开采加工石油，并在一定程度上形成了污染、低效、高成本的恶性循环发展模式。部分石油企业认为石油工程技术的创新需要大量物质、时间投入，技术研发是一项长期工程，在一定程度上将影响石油企业的利润。但科技的发展日新月异，石油工程如不能积极引进最新科技将严重影响石油产业长期的发展壮大，并将进一步影响国家、社会的全面发展。
1.5创新体系的缺失
在我国石油企业内，与石油工程技术创新有关的部门数量极少。通常仅设立一个研究部分，其他重要部门均没有设立。故此，石油技术的创新仅依靠一个研究部门进行庞大任务量的整体工作，缺乏健全的创新体系。从而影响了石油技术的创新进度，降低企业竞争力。
2加大对石油工程技术创
2创新石油工程技术的实践对策
2.1增加资金投入
目前，石油技术的创新需要大量的资金支持。石油行业作为国家把控的重点行业，应提高对于石油资源的重要意识，增加石油行业的资金扶植力度。为石油工程技术创新进行专项拨款，为石油企业提供相对宽松的贷款政策，缔造宽松便捷的融资环境。确保技术开发具有充足的资金支撑，进而稳定开展石油技术的创新工作。从而加速石油企业的发展，创造更多的经济效益回报国家。
2.2创新技术管理机制
各企业一定要结合自身的情况，明确技术创新的一些重要领域，通过对技术进行创新与完善，将会技术上的优势转变为企业发展的核心力量，同时要建立起核心层，将一些核心技术作科研的主线，并对其实施优化，追踪一些先进科技，制定出完善而科学的技术结构，让技术创新实现有效开发。
2.3建设人才队伍
石油工程技术的创新离不开大量的专业技术人才。石油企业需要建设一支高水平、高素质的技术型人才队伍。需要大量吸收石油专业的优秀人才，具备坚实的人才储备。同时，重视企业的内部培训工作。对企业内部人员开展技术培训，主要面向岗位技术人员、技术研究人员、技术管理人员等。强化人员的技术知识，培育人才的创新意识和探索意识。从而提升全体人员的技术水平，促进石油技术的创新和发展。
2.4由市场条件组建技术团队
要结合市场的实际情况，理论与实际相联系，对人才资源进行合理的配置。要明确市场的指导作用，相关人员要经过严格培训，随时向国外进行借鉴学习，不断提升资源的技术竞争力。在生产模式以及服务方面都要做好技术创新，提升技术的总体强度，结合市场的需求，组建起专业化极强的技术团队。
2.5树立技术创新意识
科学技术是第一生产力，先进的科技不仅对推动产业经济发展具有重大作用，也能进一步提高生产工作效率。石油企业应该树立起科技创新推动企业发展的管理意识。石油企业应该建立注重科技、重视创新的企业文化和经营管理理念，让技术创新的观念深入到企业每名员工的工作理念中。其次，石油企业应该以自身产业发展客观实际为基础，明确自身产业技术的短板和不足，有针对性的研发重点项目，解决石油工业急需更新改善的技术问题。最后，在管理模式和经营理念上也要积极引进国内外先进的管理技术，从实际出发，不断完善改进企业内部控制，为石油工程技术的创新提供一定的保障。
2.6健全管理体系
由于我国石油企业直接受国家把控，企业内部工作的开展都需要依照管理制度的要求进行。而目前，石油工作的创新受限于体制和管理机制的限制。故此，为保障石油技术创新工作的稳定实施，需要企业健全管理体系，优化创新活动的管理机制。石油企业应结合自身发展情况，明确技术的创新方向。确保技术的创新能够为企业所用，能够为企业创造价值，将技术优势转变成为经济效益和企业竞争力。实时了解国际尖端技术的发展趋势，跟随发达国家的发展步伐。定期举行石油技术交流研讨会议，促进石油技术的创新。健全内部激励福利机制，鼓励技术人员进行技术创新。吸收社会中的技术人才，提升技术水平。
2.7加大石油工程技术创新的各方投入
为了实现对石油工程技术的创新，石油企业应该根据实际情况，充分考虑人力资源、设备资源、资金资源的实际需求，科学地分配资源，加强对石油工程技术的创新投人，保证人力的齐全、物资的完备，注重石油工程技术创新和管理体制的改革，不断的提高石油工程技术。同时，还应该加强对风险的管理，注重运用互联网技术，拓展融资渠道，促进技术创新机制的多元化发展，为技术的发展创造更多积极的因素。
结语
综上所述，创新石油技术需要解决现阶段存在的重要问题。国家应增加对于石油行业的资金帮扶力度，为石油技术创新进行专项拨款。建立一支高技术、高水平的人才队伍，积极开展企业培训，提升整体技术水平，提升石油企业的核心竞争力，为技术创新铺垫人才基础。建立健全石油技术创新的管理体系，优化管理机制。最终实现石油技术的创新，确保石油行业的稳定高速可持续发展。
参考文献：
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[2]吴蓓，刘莎莎，彭道平.对石油工程技术创新策略的研究[J].中国石油和化工标准与质量，2016，36（07）：78+80.