义乌市城市建设发展有限公司
摘要：工程造价的控制是否精准关键还在于企业对施工预算的掌控，现阶段伴随着经济发展水平的不断提高，企业的施工项目也逐渐变大，人们对施工质量的要求也越来越高。所以要想提高企业在同等行业中的优势，就要从各个细节抓起，做好施工预算，精确控制工程造价。那么建筑工程预算在企业工程造价控制中到底有哪些具体的作用呢，下面就进行具体的分析。
关键词：建筑施工企业；工程造价控制；建筑工程；预算作用
1建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用
1.1保障工程造价控制的科学性
建筑施工有耗资大、周期长、涉及面广的特点，建筑施工前期的工程预算有利于为建筑施工指明道路，从微观、宏观两方面对建筑施工进行预算评估，保障施工工作有序开展。在施工前，对建筑工程需要的劳动力进行详细规划；然后确定建筑工程从开始到竣工整个过程所有经济类型费用文件。建筑工程预算可以反映出不同时期工程造价情况，通过事前对工程总体概况的研究为施工投资夯实基础，多数建筑企业依此来进行资金的分配、核算、管理。
1.2控制企业成本，促进资源优化配置
资金是建筑工程顺利开展的基本保障，工程预算是企业资金优化配置的重要保障。施工预算对施工过程中的材料费、人工费等投入额度，将各项内容的消耗控制在合理范围。有助于控制建筑工程成本，增加利润空间。
1.3做好建筑工程预算有利于工程建筑施工的编制
建筑工程预算是对工程各阶段的成本进行估算，依照国家规定的计算规则对每个工程项目费用的分析、估计，包括计算相应的直接和间接费用，从而得出工程成本，技术的经济指标，对施工编制工作具有指导作用。
2提高建筑工程预算控制作用的有效措施
2.1完善工程预算管理制度
建筑工程预算是一项涉及内容较广的系统性工作，一旦出现问题，势必会产生一系列的连锁效应。为保证建筑工程预算的准确性、合理性及全面性，必须要完善工程预算的管理制度，以保证工程预算能够有效展开。首先，在工程造价控制中，要分配好工程预算和造价控制工作，使工作人员明确岗位职责。其次，为提高工作人员的积极性，要制定完善的奖惩措施，对工作成绩良好的工作人员给予一定的实质奖励和荣誉表彰，对工作存在问题的人员给予一定惩罚，通过培训提高其造价控制意识和管理能力，以保证工程预算工作有效展开。最后，要明确工作流程，严格规定工程招标、签证工作、竣工结算、进度款支付、合同签订及设计变更处理等流程，引导工作人员按照科学流程展开工作，以保证工程预算的科学性。
2.2有效控制设计阶段的工程造价
从最初的设计构想到设计实施过程即为建筑工程的施工设计。在设计建筑工程时，只有控制好施工设计的标准和尺度，才能做好工程造价控制工作。应尽量减少施工设计图纸的变更，因为频发变更施工图纸不利于建筑工程预算的控制，对工程造价控制会产生不利影响，应制定科学、合理的造价方案。
2.3利用信息技术进行工程造价的科学化管理
建筑工程造价控制需要进行大量的数据调查、数据收集及数据计算，该过程需要耗费大量的时间，也容易产生细节上的失误。为保证工程造价的顺利进行，
必须要提高工程造价的科学化管理。计算机信息技术不仅能提高造价数据的处理效率，减少数据处理过程中的人为失误，还能提高造价数据的查阅实时性，加强动态评估，以保证工程预算评估的科学性。同时，有效运用计算机信息技术的共享特性和实时性，还可以随时了解市场上的材料价格，以此作为依据预测价格变化，提升工程预算评价的准确性。
2.4加强工程预算的审核监督
第一，要根据招标文件及施工合同，审核工程承包范围，确保预算编制不漏项，也不超出施工范围。第二，要根据施工图纸、施工方案及施工组织设计等进行详细审核，确保工程量的计算准确性。第三，详细审核工程预算中的各项预算单价，确保其符合合同要求的预算定额，以保证预算定额的正确性。第四，调查市场材料单价，结合工程预算中的材料单价，进行综合性分析，确保材料单价的合理性，保证材料单价具有竞争性和可观利润。
2.5增强企业施工的效率以及对资源的利用率
提高企业的施工效率不仅仅要保证工期，在确保施工质量的前提下缩短施工周期，还要提高施工材料的利用效率以及施工人员的利用效率，减少原材料的浪费，使人员各司其职，物尽其用。所以，提前做好工程预算，对施工材料、工期以及施工工人进行实现的预算统计之后，企业按照预算进行施工，相对于没有计划的盲干而言，效率会大大增强，也会减少不必要的资源浪费，维护企业的利益，保障企业工程的施工效率。
2.6增强部门之间的合作
工程预算的制作不仅仅是某一个部门的事情，它关系到整个施工工程的质量，需要多个部门同事配合完成，例如财务部门、施工部门、采购部门等等，这些部门在进行交接的过程中需要紧密联系配合。同事还需要针对一些出现分歧的地方进行及时地沟通与协调，不断调整和沟通。这样才能够制作出一份完备准确的工程预算。在整个预算制作的过程中各个部门的人员相互配合，不断交流和改进，既能够使预算方案更加科学合理，同时在这样高效的工作环境中，各个部门的关系也会更加密切，对待工作会更加一丝不苟。因此，从企业的长远发展来看，做好企业的工程预算是一件有助于企业内部工作效率不断提高的事情，必须要不断坚持下去，这样对企业的长远发展来说，是十分有利和有必要的。
结束语
建筑工程预算对于工程造价控制来说，作用是十分明显的，不仅仅关系到建筑施工的周期和质量，也关系着企业的利益。因此通过以上对工程预算作用的分析和改进措施的分析，今后企业应当更加重视工程预算，提高预算的科学性，增强施工的质量，这样才能够有助于企业的长远发展，同时为企业的不断完善和提高提供更加科学的依据。
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