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摘要：市政道路桥梁是我国重要的基础设施，其施工的进度和质量对于生产发展和人民的生活具有直接的影响，因此必须针对期间存在的突出问题提出应对的办法，不断提高市政道路桥梁的施工水平。
关键词：市政道路桥梁；施工；问题；对策
引言
市政道路桥梁工程作为城市基础设施建设中必不可少的一部分，关系着整个城市市民出行安全以及交通正常运行。根据以上分析可知，大部分的市政道路工程在施工时，由于受到诸多因素的限制，往往难以保证其质量。本文也针对存在的问题提出了相关的对应措施。
1市政道路桥梁工程施工的特点
1.1工期比较紧
市政道路桥梁工程一般属于政府工程，基本上都是由政府部门直接负责，这样的工程投入资金比较少，在很大程度上降低了施工人员的工作积极性，导致市政道路桥梁工程不能按时完工，再加上市政道路桥梁工程工期较短，施工人员为了赶进度出现偷工减料的行为，这样就使得市政道路桥梁工程的施工质量被进一步降低。因此，政府各单位应该提前做好施工计划，严格按照施工计划进行施工，在保证工期的同时保证施工质量。
1.2技术要求高
市政道路桥梁工程的结构比较复杂，属于综合性工程，所以施工人员必须要有一定的基础知识和扎实的施工技术。技术人员自身要有专业的技术，同时还要对材料学、建筑学及结构学等充分的了解。另外，施工技术人员还要有较强的管理能力，只有这样才能对施工工人进行合理的配置，使其充分发挥自身的作用。
2市政道路桥梁工程施工中的问题
2.1施工质量管理控制意识不强
在施工的过程中，由于不同的地域的环境对市政道路桥梁工程施工质量产生着重要的影响，但是一些施工企业的人员没有重视这些因素对于施工质量的影响，只追求工期。一些施工管理人员质量意识淡薄，施工企业质量管理与控制岗位的职责不清晰，由于一些裙带关系的产生，管理人员与建筑工程施工工人缺乏有效沟通，施工人员缺失施工的质量控制意识，操作过程中，施工步骤不规范，耽误工期的正常进行。
2.2施工材料质量问题
在市政道路桥梁工程施工管理中，施工材料和设备是工程顺利完工的前提条件和基础保障。但是目前，一些施工企业在施工时缺乏对施工材料、设备的科学管理。原材料的质量控制上存在一定的漏洞。例如施工原料和材料采购部门对施工材料的选择疏忽质量、质检部门和施工部门在对施工材料的质量检查上把关不严，忽视材料的质量规范要求。特别是采购单位与施工单位不能就施工材料规格、型号以及质量要求达成一致，浪费了资金的同时，也导致不符合施工规范要求的劣质材料进入施工现场。从而对市政道路桥梁工程的整体质量产生影响，也对施工人员的施工安全带来威胁。
2.3施工人员的专业素养低
施工人员的专业素养在很大的程度上对市政道路桥梁工程的施工质量带来重要的影响。市政道路桥梁工程的施工人员，一方面对施工相关的环节、质量安全要求和设施设备的规范使用存在不同层次的知识缺失，另一方面，施工企业缺乏对施工人员的技术指导与培训、考核。这些造成施工人员由于施工技术的不当直接影响施工质量。施工人员的专业素养低、操作失误或玩忽职守导致施工质量问题频发。
3加强市政道路桥梁工程质量控制的措施
3.1提高施工质量控制与管理意识
施工企业的各级管理人员要高度重视施工质量安全管理与控制工作。首先需要建立健全岗位职责制、明确各个岗位的职责。其次，完善质量监督管理控制与控制体系，管理人员要与第三方检查机关、设计单位共同沟通，有效的优化施工工序安排，加强质量检验工作，采取定时质量监督与动态监督控制相结合，落实质量管理与控制的负责人考评问责机制。优化质量管理工作硬件、软件配置，另外，管理层加强对施工人员的质量工作宣传和培训工作，把质量控制与管理工作落到实处。
3.2强化施工过程中的质量控制
质量控制对于提高市政道路桥梁的施工质量意义重大，只有不断强化质量控制，采取更加有效的质量控制措施才能有效地解决施工中出现的各种质量问题，使得整个市政道路桥梁工程的质量有一个质的飞跃。质量控制应该落实到市政道路桥梁施工的各个环节之中。
首先，必须构建科学的施工质量监管机制。制定并不断健全质量监管规定，同时对于各个施工单位的落实和实施进行有效的监督，确保相关的质量控制规定得到真正的落实。其次，加强对各个施工环节的质量监管。在施工材料方面，严格监督其采购工作，避免在施工材料采购种出现以次充好、偷工减料等情况，把好施工材料的质量关。在施工过程中，对于施工技术的应用进行监督，防止在市政道路桥梁施工过程中出现不规范的施工作业行为，提高施工技术的应用水平，通过规范施工技术来提升施工的整体质量，解决工程质量的问题。
3.3强化施工管理
由于市政道路桥梁是一个涉及到多专业、多部门、多工种的系统性工程，在施工的过程中必要依托科学的管理才能确保各个部门之间能够协调地运转。提高施工管理的水平一是要推动制度化施工管理的实施，通过建立完善的施工制度来将各个不同的施工部门进行统一管理，从而形成协调一致的施工作业制度。二是合理地进行权责划分。在施工管理中必须对于各个不同部门的权力和职责进行科学的分配，从而避免在施工中出现冲突，导致施工过程出现混乱，影响到施工的正常进行。在施工管理中，根据具体的情况进行人力和物力等资源进行合理的配置，确保资源出现在合适的地方。同时推动各个部门的沟通和交流，实现部门间的协调运转，实现协调管理。
3.4控制施工材料质量
施工材料是市政道路桥梁工程最为重要和基础的物质保障。采购部门在购买材料时需严格的把控，严禁使用不符合标准的材料。检验和施工单位需要对选用材料的规范进行验收，避免施工材料只采购，但是没有相关的验收，或者验收环节出现真空地带。同时，按照国家施工的有关要求。优先选择绿色无污染、优质的材料，保证确保的建筑符合居住的环保标准和设计要求。另外，在施工材料管理中，保护施工材料避免受到环境的影响，进而影响材料的质量。施工单位可以依据施工现场的环境对施工材料保管制定科学、严谨、细致的管理体系。
3.5提升施工人员的专业素养
市政道路桥梁工程的施工人员，一方面对施工相关的环节、质量安全要求和设施设备的规范使用有着清晰明了的熟知，不断提升其专业的理论知识水平。另一方面，施工企业加强对施工人员的技术指导与培训，这是市政道路桥梁工程施工质量的重要保证。另外，施工单位可以按照相关的国家、行业标准，制定施工过程管理规范，要求施工人员严格按照规范操作，并依据规范对施工人员进行到监管，保证施工质量。施工管理单位要严格按照国家相关标准和有关技术标准，定期组织施工人员现场施工的考核机制，对于施工人员的施工工序进行检查，督促和倒逼施工人员不断提高自身的素质和专业技能。
结束语
在当前社会经济快速发展背景下，城市化进程也在不断加快，社会对市政道路桥梁工程的关注度也越来越高，市政道路桥梁工程的施工质量对人们的出行安全有直接影响，因此提高市政道路桥梁工程施工质量和加强监控力度是非常必要的。但是在实际的施工过程中，还会存在一些问题，从而导致市政道路桥梁投入使用以后不能将其作用充分的发挥出来。
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