中国石油集团电能有限公司热电二公司燃料部
摘要：当代人的日常生活已经离不开对电力的需求，电力的安全生产不容忽视，电力企业的不断发展对电力安全生产管理提出了更高的要求，电力的安全生产必须发展新举措适应新设备、新科技的运行方式，不断提高电力企业在安全生产管理上的水平，在实践中贯彻执行安全生产管理的新方法，为电力安全管理的新发展造石铺路，最终实现电力企业的可持续发展。
关键词：电力工程施工现场安全管理
随着现代化速度加快的建设发展，继续探索新的管理理念，寻找更加优秀科学的技术管理方法，是电力项目建设单位追求的共同目标。因为施工现场是个动态的多工种立体作业，临时性的生产设施、多变性的作业环境、流动性的人机，变成了人、机、料的动态集中，造成安全隐患的大量存在。所以，增强与完善电力施工的安全管理变得特别主要。本文就如何做好电力工程施工现场的安全管理工作进行论述。
一、在电力工程施工安全的管理工作中存在的问题
1.1管理人员全体素质不高
在电力项目施工经过中，因为施工管理人员与有关技术人员的全体素质较低，导致电力项目施工经过中产生各种管理漏洞，造成项目施工质量、进度、成本不能获得有效保障。此外，投资效益观念是管理人员缺少的，淡薄的经济意识，没有掌握项目造价控制方面的专业知识，从而导致项目施工期间的成本管理不到位，不但影响全体项目质量，对施工企业经济效益最大化也带来严重的影响。
1.2施工进展不能获得控制
在电力项目施工管理经过中，电力项目技术公司在施工管理中起着非常关键的作用。电力项目技术公司和电力企业项目工程的业务部门、项目管理部门和财务部门有着紧密的联系。财务部门负责统计与收取有关技术费用、项目款项和施工企业项目款、材料设备费用等，而业务部门与项目管理部门在电力项目施工阶段的各个程序都承担着相应的职责。但是，因为部门之间的任务交接频繁，很容易导致电力项目施工进度不能获得有效保障。
1.3违规操作
在电力项目施工经过中，因为施工人员的全体不高的素质，造成违规操作的情况常常出现，这样不但影响某一施工程序的质量，还影响全体项目质量。同时，施工结束后，有关技术人员与工程监理要对项目实施验收工作，其准确的程序应该组织施工企业实施项目决算，待严格审核验收工作后，才可以向施工单位支付项目余款。但是，在现实施工管理经过中，常常发生违规操作的情况，造成施工管理工作不能获得有效控制。
二、提高电力工程施工安全的管理水平的有效途径
2.1加强培训，提高施工人员的安全意识
施工安全管理是电力工程施工质量的重要保障，也是基础性的工作，只有积极做好电力工程的安全管理工作，才可以保证施工人员的人身安全，方可确保电力工程的稳定运行，有效提高经济效益，增强其综合实力。由此看来，电力工程的管理人员必须要高度重视110kV以下电压等级施工现场的安全问题，清楚地认识到施工安全与整个企业经济效益间的关系，并将施工安全作为电力工程管理工作的重中之重。在此过程中，需要注意的是，管理人员不能将工作重心都放在电力工程经济利益方面，而应该要求员工积极树立安全第一的施工原则，要在确保人身安全的前提下实现电力工程，经济效益最大化。电力工程中各个部门的管理人员都要自觉处理好施工安全和企业效益这两者之间的关系，正确看待企业的效益问题，切实将人员安全放在工作首位。与此同时，还要加大对相关人员安全方面的培训力度，例如采用聘请培训师的方式来对工作人员进行培训。在培训活动进行前，相关管理人员要积极制定合理的电力工程安全培训计划，在培训计划中不仅需要体现电力安全理论知识还要将实践知识也体现出来。培训中要让参与培训的人员进行互动，让这些人员将自己不太明白的地方在小组中进行交流，大家通过相互讨论，实现知识共享。并在培训活动结束后，对参与培训的人员进行考核，对于某些在培训中表现不积极、考核成绩不合格的人员进行思想教育，并要求他们进行补考，直到考核成绩通过为止；对于那些积极发言、考核成绩优异的员工做出表扬与奖励，以此方式来提高相关人员工作的主动性，引起工作人员对施工安全的高度重视。
2.2对电力工程的安全管理体系进行不断完善，并将其制度得到落实
电力工程具有复杂化、系统性的特点，施工项目也有很多种，对安全管理工作来说，只有先建立相应的电力工程安全管理制度，才可以促进安全管理工作的顺利进行。安全管理人员需要将施工安全管理规范贯彻到110kv以下的电力工程实际生产中，将工作人员的职责进行划分，使人员都能够明白自己的职责，从而实现安全施工。管理人员还要将生产中的物资积极投入到企业资源开发过程中，进行统筹规划，并从人力、物资等多个方面更好的落实电力工程的安全管理任务，将其任务积极落实到每个施工人员身上。另外，电力工程建设单位要对安全管理工作有统一的认识，并通过制定安全管理制度来对施工人员的行为进行约束与规范，从而有效提升相关人员对安全管理工作的重视。如图1所示为某电力工程施工管理流程，作为参考。
2.3加强对施工过程的监督，提升相关人员的监督水平
建设单位要加大对施工现场的安全管理，就需要积极提升施工现场安全服务功能，作为110kV以下电压等级施工项目的安全监督人员要多到施工现场进行施工过程监督，及时发现工作人员存在的问题，并及时给予合理化的建议，以便以将安全事故的发生概率降低到最小，从而确保工作人员的生命安全。相关人员在施工现场监督的过程中，要严格按照电力工程安全管理相关规范进行，结合实际施工情况，从而制定出科学的施工现场监管制度，并将其制度得到分层落实，例如将班组，部门等作为该制度的落实目标，实现电力工程安全管理工作的规范化、精细化管理。建立并健全电力工程安全生产的监督体系，以便于对企业的生产部门进行制度化管理，并严格按照提前预防，事中管控，事后总结经验等方式来加强对安全管理制度和安全施工标准的不断完善，在实际管理工作中要重点加大对施工人员的管理和监督，检查人员的施工设备、工具等是否有损坏的情况，如果有损坏现象的发生，要求相关人员及时进行更换，同时要做好设备更换记录。另外，安全管理人员还应该对企业的生产流程加强监督，在监督过程中严格遵守两票作业，要求相关人员必须使用安全用品，并定期对生产部门的工作进行检查，有利于及时发现生产中出现的安全问题，采取相应的改进措施，有效减少电力工程生产部门中安全事故的发生。
三、结语
在进行电力工程的实施过程中，由于一些未知危险因素的存在可能会产生一系列的安全事故，因此在进行电力工程的实施中应该把人身安全放在第一位，为了实现这一目的，就一定要加强电力工程安全管理工作，并且采取一些安全管理措施，通过这种方式来为电力工程人员营造一个良好的工作环境，减免安全事故的发生。
参考文献：
[1]刘家澄.电力安全管理的三项职能.电力安全技术[J]，2005.1
[2]王建军.电力安全调度问题的探讨.科技创新导报[J]，2011.4