导读:本文包含了多级挣值论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:进度管理,多级挣值法,任务包
多级挣值论文文献综述
马晓平,高克,姚飚[1]（2019）在《多级挣值法在船厂作业进度管控中的应用》一文中研究指出针对挣值法在船厂作业进度管控时偏重于单项目整体进度管控而忽略项目内部任务包逻辑关系的不足,在挣值法的理论基础上,结合船厂作业基本单元-任务包,提出基于任务包的多级挣值法,并以船厂某总段建造为例对该方法应用效果进行分析。研究结果表明,基于任务包的多级挣值法弥补了挣值法的不足,实现了对船厂作业进度的有效管控。(本文来源于《船舶工程》期刊2019年09期）
张俐[2]（2017）在《多级挣值法在电力施工项目成本控制中的应用研究》一文中研究指出近十几年来,我国的电力市场发生了巨大的变化,大型电力施工项目的不断上马,为我国工农业生产、居民生活等领域提供了可靠的能源保障,有力推动了我国的经济发展与社会稳定,但是在电力施工项目中,企业往往忽略了成本管控的重要性,导致大量人力、物力和财力在施工过程中被浪费,由此造成成本居高不下,经济效益日渐低迷的严重后果。因此,做好成本管控工作成为了企业生存与发展的关键所在。近十几年来,挣值法已广泛应用于电力施工领域,本文以挣值法在电力施工项目中的应用为研究对象,分析了电力施工项目成本控制相关理论、现状及存在的问题;比较了传统挣值法的缺陷与不足,提出了多级挣值法,并将其应用在电力施工项目成本控制中,具体工作如下:首先,对施工项目成本控制和海内外长期以来关于挣值法的研究历程进行了归纳总结,总结了工程项目成本控制理论方法和传统挣值法的缺陷与不足。其次,引入了多级挣值法管理思想,对成本和进度的层次分解结构进行细化,解决了因项目层级越多管理越松散的问题,在对下级子项目成本-进度偏差的挣值分析上,自下而上逐级汇总,得出本级子项目的成本-进度的绩效预测值。据此,可为项目管理者提供更加精确的决策信息。最后,根据所提出的多级挣值法,建立以多级挣值法为基础的电力施工项目成本控制流程,通过采用多级挣值法对施工项目中的人、材、机进行成本进度绩效分析,实现多级挣值法在电力施工项目中的创新。(本文来源于《华北电力大学(北京)》期刊2017-03-01）
杨雪娟[3]（2015）在《基于多级挣值法航天型号产品生产进度控制研究》一文中研究指出随着航天技术的飞速发展,航天型号产品的性能要求越来越高,结构变得日益复杂,因而生产过程也越来越复杂;与此同时,生产过程中的不确定因素也越来越多,严重影响着产品的按时交付。如何在保证航天型号产品的质量和成本符合要求的前提下,对型号产品的生产进度进行有效的控制变得尤为重要。通过研究发现,由于航天型号产品本身的复杂性,目前的航天型号产品生产进度控制通常只是对项目整体进行控制,无法针对整体的复杂内部活动进行有效的控制分析,不能快速、准确找到出现偏差根源,无法进行精准的进度控制。因此,本文针对航天型号产品生产阶段,提出采用网络计划技术与多级挣值法相结合的方法。在编制航天型号产品进度计划时,首先对比分析叁种常用方法,提出在WBS的基础上应用网络计划技术,并建立一套适用于航天型号产品的进度计划编制流程;其次,针对航天型号产品进度控制,提出运用多级挣值法,构建多级挣值指标体系,进行进度计划跟踪及偏差识别,快速、准确的找到偏差出现的根源,细化了对问题的剖析,同时又避免出现不同工序上正负偏差抵消带来表面生产正常的假象,造成工期延误的严重后果。最后,本文结合实际案例,对提出的网络计划技术和多级挣值法在航天型号产品生产进度控制中进行验证。由此可以看出:提出一种有效的、适用于航天型号产品的进度控制方法,确保产品如期交付,成为目前我国型号产品生产部门亟需解决的难题。(本文来源于《哈尔滨工程大学》期刊2015-04-01）
石明喜[4]（2011）在《基于价值工程和多级挣值的工程项目监控方法研究》一文中研究指出现代的工程项目不仅规模巨大,而且项目包含的内容日趋复杂,因素之间的逻辑关系错综复杂,既相互联系,又相互制约。成本与进度控制是工程项目管理的重要内容,做好成本与进度监控不仅有助于项目的顺利实施,而且对工程项目的经济效益与社会效益产生直接而重要的影响。在项目成本-进度的联合控制方面,挣值管理是其有效的监测工具,由于该方法将成本目标和进度目标综合考虑,整体把握,共同控制,因此被广泛应用到项目管理之中。正是由于传统的挣值分析法过于强调从宏观的角度研究项目管理,从而忽略了项目的组成结构和各级子项目之间的逻辑关系。对此,学者提出了多级挣值分析法,该方法不仅考虑项目的组成结构,而且分析研究项目中各级子项目和工作包之间的逻辑关系,因此能真实的反映每个子项目的进度执行情况和成本使用情况,多级挣值分析法的这些改进使得该方法比传统挣值分析法更加科学。本文以某安置房二期工程这一实际项目为例,在挣值理论的基础上,将价值工程的理论运用到项目成本-进度联合监控的绩效评价问题中,从而丰富了项目成本-进度联合监控的理论。本文的主要研究有：(1)梳理了价值工程和挣值分析的相关理论,并将传统挣值分析扩展到多级挣值分析；(2)利用多级挣值法对某安置房二期工程项目进行了具体分析,确定了关键路径,预测了该工程项目各级子项目和项目整体的总工期与总成本；(3)利用价值工程理论对该工程项目进行了价值评定,以关键工序为研究对象,将多级挣值分析的结果用价值系数法进行分析,从而对出现的问题按照价值工程的方法进行排序,为项目成本-进度的联合监控提供可靠的参考信息。(本文来源于《华北电力大学》期刊2011-12-01）
石明喜,蒋理,王喜平[5]（2011）在《基于多级挣值分析的项目费用与进度管理研究》一文中研究指出传统挣值分析法评价和预测项目的总体执行情况,由于忽略了项目内部各个工作包之间的逻辑关系,从而容易导致项目进度的评价结果与实际执行情况相背离。本文在传统挣值法的基础上提出多级挣值分析法,该方法能更加准确的预测项目总成本和总工期,并且能及时找到项目成本和进度出现偏差的位置,从而及时纠正进度计划,为项目进度管理和成本控制提供更加科学的依据。(本文来源于《科技和产业》期刊2011年11期）
多级挣值论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
近十几年来,我国的电力市场发生了巨大的变化,大型电力施工项目的不断上马,为我国工农业生产、居民生活等领域提供了可靠的能源保障,有力推动了我国的经济发展与社会稳定,但是在电力施工项目中,企业往往忽略了成本管控的重要性,导致大量人力、物力和财力在施工过程中被浪费,由此造成成本居高不下,经济效益日渐低迷的严重后果。因此,做好成本管控工作成为了企业生存与发展的关键所在。近十几年来,挣值法已广泛应用于电力施工领域,本文以挣值法在电力施工项目中的应用为研究对象,分析了电力施工项目成本控制相关理论、现状及存在的问题;比较了传统挣值法的缺陷与不足,提出了多级挣值法,并将其应用在电力施工项目成本控制中,具体工作如下:首先,对施工项目成本控制和海内外长期以来关于挣值法的研究历程进行了归纳总结,总结了工程项目成本控制理论方法和传统挣值法的缺陷与不足。其次,引入了多级挣值法管理思想,对成本和进度的层次分解结构进行细化,解决了因项目层级越多管理越松散的问题,在对下级子项目成本-进度偏差的挣值分析上,自下而上逐级汇总,得出本级子项目的成本-进度的绩效预测值。据此,可为项目管理者提供更加精确的决策信息。最后,根据所提出的多级挣值法,建立以多级挣值法为基础的电力施工项目成本控制流程,通过采用多级挣值法对施工项目中的人、材、机进行成本进度绩效分析,实现多级挣值法在电力施工项目中的创新。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
多级挣值论文参考文献
[1].马晓平,高克,姚飚.多级挣值法在船厂作业进度管控中的应用[J].船舶工程.2019
[2].张俐.多级挣值法在电力施工项目成本控制中的应用研究[D].华北电力大学(北京).2017
[3].杨雪娟.基于多级挣值法航天型号产品生产进度控制研究[D].哈尔滨工程大学.2015
[4].石明喜.基于价值工程和多级挣值的工程项目监控方法研究[D].华北电力大学.2011
[5].石明喜,蒋理,王喜平.基于多级挣值分析的项目费用与进度管理研究[J].科技和产业.2011