（华能澜沧江水电股份有限公司黄登•大华桥电厂怒江州671406）
摘要：安全是生存之本，更是企业发展的基本条件，只有保证安全性，才能够确保水电站在运行过程中无事故发生，为企业的持续发展奠定基础。但由于各种因素的影响，使得水电站安全生产管理中还存在诸多问题，不利于水电站的安全生产。因此，如何采取有效措施加强水电站的安全生产管理，保证运行安全性具有重要意义。本文主要分析了影响水电站安全运行的因素，对如何提高水电站运行安全水平提出了几点思考。
关键词：水电站；因素；运行；安全
水电站是促进我国国民经济展的重要工程设施，通过将水能转化为电能进行供电服务，并通过大坝来进行挡水、蓄水、泄洪、灌溉、航运等，具有较高的社会效益与经济效益。在水电站日常工作中，安全管理属于其中非常重要的构成部分，弄清楚水电站安全运行基本要素与做好安全管理工作，不但能够顺利的完成水利企业的建设，还可以有效地防止事故的出现，降低由于事故而为企业带来的损伤。影响水电站安全运行的因素有设备问题、工作人员问题、安全管理问题等，笔者结合实际经验，从提升管理人员对水电站安全管理的重视，加大对水电站管理安全的资金投入及相关制度完善，充分贯彻落实安全管理责任，注重提升工作人员的专业素质和归属感，加强事故应急预案管理等方面，浅析了提高水电站运行安全水平的相关策略。
1水电站安全运行影响因素
1.1相关设备
水电站日常工作中，可能会造成事故原因分为人为因素、设备问题等。在进行水电站的设备安全检修时，需要从设备安装调试和运行管理等方面进行加强，确保设备可以正常运行。（1）就设备安全方面来讲，即使出现工作人员误操作、故障情况，设备功能很难受到不利影响，因此，保证设备的安全性，需要重点注意设备质量情况，从设备设计选型或设备监造等环节进行质量有效控制。（2）设备运行过程存在管理问题时，为了更好解决此类问题，应认真做好设备运行分析与维护等工作，只有对设备状况进行全面了解后，才能避免出现设备隐患问题。（3）对设备状态进行检修，即按照设备状态、诊断结果，对其检修项目予以明确，进行主动检修的落实。
1.2工作人员
水电站日常工作中事故产生主要原因为工作人员错误行为所导致，据相关调查显示，80%左右事故与人为事故相关，需要引起人们的高度重视。在水电站运行过程中，如果工作人员出现不安全操作，其主要表现为：人员安全意识、技术水平普遍较低等情况，若要对此类问题进行有效解决，应对人员行为进行安全管理，如水电站运行岗位，一旦调度员未掌握水电站和电网接线相关知识内容，则会直接阻碍该项工作的进行，甚至发生误调度情况。另外，在运行岗位中，还应积极进行相关沟通与协调，认真做好相关指挥与协调工作，使其整体具有较高安全性。
1.3安全管理
安全管理属于系统工程，通常包括人员管理、设备管理等。在水电站的安全生产中，除了需要做好人员管理与设备管理之外，还应结合情况构建安全管理机构。伴随科技迅速发展，我国水电站建设逐渐迈向信息化时代，并将信息化的水电站建设作为重点改造，以促进水电站的安全运行。但是，此项工作实际发展过程比较缓慢，在其安全运营、管理工作进行信息化的改造，已经成为当前水电站重要发展方向，需要对其予以高度重视，避免阻碍水电站的安全运行。
2有效提升水电站安全水平的措施
2.1提升管理人员对水电站安全管理的重视
管理人员对水电站安全管理工作的重视度，在很大程度上会影响其他工作人员对安全工作的重视程度。因此，注重提升管理人员对水电站安全管理的重视是提升整个水电站安全水平的关键。首先，管理人员要意识到，水电站不同于普通的商业企业，不能只追求其经济效益，还要注重其社会效益。水电站已经成为电力系统的重要组成部分。当水电站出现安全问题时，势必会影响整个电力系统的安全运行，进而影响到用户的正常用电。情况严重的，甚至会造成相关区域的电力系统陷入瘫痪。在注重实现水电站经济效益的同时，更要注重其社会效益的实现。加大对水电站安全系统的建立和管理力度，为提升其安全水平奠定良好的基础。
2.2加大对水电站管理安全的资金投入及相关制度完善
国家相关管理人员在分发安全管理资金时，不仅要注意资金是否分配到位，还要注意追踪资金的使用和走向，保证专款专用。管理人员也应该详细了解水电站安全工作岗位的情况，加大对其资金的投入。不要将所有的资金和精力都放在对水电站现代化、自动化设备的建设，还要加大对相关“软件”的提升。如工作人员的福利和薪资，加大对工作人员的培训力度等。虽然我国关于水电站安全管理的制度体系还未建立完善，但相关部分和水电站的管理人员仍应该根据当前水电站安全工作的需求及所存在的问题，制定出切实可行的管理制度。比如，将一些安全条例清晰化、数据化；详细列出每个工作岗位的工作要求和内容；对安全工作质量实行量化制。同时，管理人员要根据水电站各个岗位的实际情况制定有效的奖惩制度，并将其与工作人员的绩效和工资挂钩。让工作人员清楚地意识到，安全面前无小事，任何一项安全措施都是与自己的切身利益有关系的。
2.3充分贯彻落实安全管理责任
要前面调查企业所有水电站现场安全管理负责人的责任落实情况，对没有落实责任的工作人员或者责任落实不到位的发电站要进行明确的记录，重新安排负责人进行安全管理工作，并落实相关责任，把名单上报到企业备案，对那些督促无效的未落实安全管理责任的水电站，惩罚其空库运行。相关负责人要全面做好水电站的各项安全工作，具体要求如下：要完整记录水电站运行的各项数据；把安全规划以及模拟图张贴在水电站内部显眼处；在水电站内悬挂安全警示牌；保持水电站内部较好的照明情况；各种安全、消防器材要配备齐全，定期进行演习训练；做好生产期间的检查工作；保持水电站内部的卫生清洁。
2.4注重提升工作人员的专业素质和归属感
提升工作人员的专业素质主要从两个方面进行，一是注重对在岗员工的专业素质的提升；一是注重对人才的储存。由于管理人员的不重视及工作条件等原因，导致大多数水电站都面临着人员不足的情况。管理人员应杜绝一人多岗或临时工的情况，保证专人专岗，责任具体到个人。通过提升岗位的薪资酬劳、福利等，来吸引招聘更多的高素质员工。定期对在岗人员进行培训，提升工作人员的操作技能和责任心，在日常工作中能够严格遵守相关管理制度和操作规范，杜绝养成危险的工作习惯。水电站的人员流动性比较大，如此造成工作人员的管理困难和培养成本较高。管理人员应具备人才储存的意识。在提升薪资、福利的同时，也应该提供良好的晋升机会。激发工作人员工作积极性，培养工作人员的归属感和忠诚度。
2.5加强事故应急预案管理
为了保证水电站的安全生产工作落到实处，增强全体员工的安全意识，保证安全工作计划和措施计划的贯彻执行，促进本站安全生产工作的顺利开展和实施，结合水电站的实际情况，制定事故应急预案。制定事故应急预案的目的是快速、有序、高效地控制紧急事件的发展，提高电站对安全生产事故、突发性事件的处理能力，最大限度地预防和减少人员伤亡、财产损失，积极开展生产自救，保障国有资产安全，将事故损失减小到最低程度。要成立事故应急预案负责小组，并明确组内成员各自的职责，制定停电事故、设备着火事故、人身触电伤亡事故、黑启动、大坝溃坝、大面积停电、地震等应急预案。
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