导读:本文包含了拓展培训企业论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:安全心智模式,七步法,体验式拓展培训
拓展培训企业论文文献综述
高燕[1]（2019）在《体验式拓展培训在煤炭企业安全培训中的应用》一文中研究指出我国煤炭企业安全生产形势较为严峻,安全问题已成为制约煤炭工业发展的突出问题之一。因此,本文试图通过理论分析和实证分析相结合的方法,将煤炭企业安全心智培训和拓展训练相结合,我们讨论和分析了煤炭企业的安全投资和效益运用方法,并得出了结果和建议,为企业获取最大安全效益提供参考。人们的不安全行为是导致煤矿事故的最重要因素。在煤矿生产活动中,人们的不安全行为会受到各种因素的影响。从目前应对非常突发事件的应急管理的最新趋势来看,煤矿企业的全面信息化管理系统再完备,由于煤矿生产环境、多种风险源所带来的不确定性,整个管理系统中难免存在多种(本文来源于《知识文库》期刊2019年03期）
沈乃聪[2]（2018）在《简述企业户外拓展培训效果的影响因素》一文中研究指出本文使用了文献资料法,访谈法和参与分析法等研究方法对影响企业进行户外拓展培训效果的因素进行分析。随着户外拓展在中国的发展,在短时间里快速的发展中,户外拓展的培训师水平也是参差不齐,对培训项目的指导和拓展方向与目的的把握不明确,在对企业进行户外拓展培训的效果也是不一样。企业为了更好的管理团队和激发团队的潜能,同时也要更好的促进本企业内部沟通和市场发展。使得户外拓展行业在成长的过程中更好的发展、行业混乱问题得以解决和更好地服务于其他行业并与其他行业链接,对户外拓展培训效果的影响因素总结论述和提出建议,让在户外拓展行业行走和企业选择培训公司得以参考与借鉴。(本文来源于《当代体育科技》期刊2018年10期）
范开通,毕研青[3]（2017）在《地铁企业拓展培训师队伍建设的重要性研究报告》一文中研究指出拓展训练是一种全新的培训方式,拓展培训师不同于普通讲师,由于其在团队建设中起到良好作用,受到各类企事业单位的重视,优秀的拓展培训师队伍日渐成为弥足珍贵的稀缺资源。地铁企业组建自己拓展培训师队伍开展拓展训练对企业自身长远发展的重要意义和必要性。(本文来源于《《高速铁路与轨道交通》采购版2017年8月》期刊2017-08-01）
陈祖永[4]（2015）在《熔炼团队精神 凝聚企业英才——顺益体系(集团)户外拓展培训小记》一文中研究指出10月24日,为进一步促进新老融入,熔炼团队精神,树立主动沟通的意识,激发员工潜能,改善团队的激情和凝聚力,在集团总裁张建新的带领下,106名顺益体系(集团)精英团队成员共同参加了"凝心聚力共进共赢"户外拓展培训活动。户外拓展培训在珠海平沙骑马场拓展基地进行,分别有"汉诺塔"、"盲人方阵"、"撕名牌"、"珠行万里"、"疯狂市场"、"鼓动人心"、"团队能量圈"等项目。张建新表示,顺益体系(集团)一直坚持"厚德育人,教育先行"的人才培养理念,将员工视为企业(本文来源于《中国设备工程》期刊2015年11期）
王荣峰,唐丽波[5]（2014）在《浅析如何提高企业管理人员拓展培训课效果》一文中研究指出拓展训练是企业管理人员培训所采用的一种全新的教学方法和训练方式。本文结合拓展训练的定义,描述了拓展训练在企业管理人员培训中的优势,从拓展训练项目内容、恰当的培训手段、准确的点评等方面,分析了如何上好拓展训练课,使拓展培训课效果最大化。(本文来源于《石油教育》期刊2014年02期）
周静[6]（2011）在《开展拓展培训 增强企业凝聚力》一文中研究指出随着我国经济的高速发展,社会和企业对新型劳动力的要求不断提高,教育已从过去单一的学校教育向多种教育形式过渡,从一次终结性教育向多次开放性教育形式过渡,从单纯的理论培训延伸到理念的更新、团队精神的打造。这种培训形式和内容的多元化和终身教育的思想,已逐步贯彻到企业培训制度的建立与执行的实践中。在拓展培训中,培训师通过受训者亲身参与一些经典的精心研发的项目训练,让其从中总结、体验、感悟、提升,从而达到挖掘潜能,挑战自我,熔炼团队,进而促进组织内部的沟通与交流,改善人际关系,形成积极向上的组织氛围,实现提高企业的凝聚力和团队精神的目的。(本文来源于《中国电力教育》期刊2011年15期）
胡秋香,朱大勇[7]（2009）在《今年库车7458人实现就业》一文中研究指出本报讯 :不用掏一分钱就学了一门电焊技术，还找到一份月薪3000多元的工作，这让库车县伊西哈拉镇麻扎甫坦社区居民阿布都，热西提很高兴。 阿布都·热西提今年7月在库车县人事劳动和社会保障局的组织下，前往地区技工学校学习电焊工技术。培训期间(本文来源于《阿克苏日报》期刊2009-12-19）
朱连庆[8]（2008）在《北京市拓展培训企业的员工激励问题研究》一文中研究指出企业员工激励是企业从人的物质和精神两方面的需求出发,采取相应的物质和精神的激励手段使员工产生对企业的认同感、归属感和自豪感,激励他们自觉为企业努力工作。本文以北京市拓展培训企业为研究对象,采用文献资料法、访谈法、问卷调查法、逻辑分析法等研究方法,以相关的激励理论为理论支撑,对北京市拓展培训企业的员工激励问题进行了较为深入的分析,得出如下结论:第一,自1995年以来,北京市的拓展培训企业发展迅速,目前企业规模已超过200家,但与此同时,该行业也存在很多问题。从人力资源管理的角度看,兼职人员较多,缺乏有效的激励手段和措施,员工流动性大,从而增加了公司管理的难度。第二,从物质激励的角度看,多数员工对所获得的直接薪酬比较满意。但就福利待遇而言,除少数大公司外,多数员工的满意度不高。第叁,从精神激励的角度看,北京市拓展培训企业的女性员工、年轻员工以及学历较高的员工对培训需求较高,但获得的培训机会却较少。员工晋升愿望强烈,但晋升机会欠公平,晋升程序欠规范。多数员工对企业文化的满意度不高。根据上述结论,本文提出如下建议:第一,缩小员工直接薪酬与期望值的差距。一是让更多的员工了解公司的经营情况和工资预算过程,使员工充分理解企业经营状况与工资水平的关系;二是定期通报其它与本公司规模相同的公司的薪酬水平,以使员工对本公司的薪酬是否合理做出较为准确的判断;叁是根据男女员工对直接薪酬和间接薪酬的不同需求,适当调整直接薪酬与间接薪酬在他们之间的比例。第二,建立系统的、有针对性的培训制度,改变目前培训的随意性和盲目性。对缺乏相应专业背景的管理人员和员工,进行集中培训,以使他们系统掌握或更新相关的管理知识和技巧;加强对已有员工的培训,以满足他们继续成长与发展的需要。第叁,建立公平竞争的晋升机制,确保有能力的员工有机会更快的晋升。给予所有员工公平的竞争机会,采取公平的竞争程序;尽可能拓宽不同职位员工的晋升渠道;打破终身制、实行末位淘汰制。第四,注重企业文化建设。树立尊重每一个人的企业价值观,使管理者和员工相互理解、相互信任,为企业发展共同尽心尽力;企业高层领导应及时表扬为企业做出贡献的优秀员工,根据拓展公司的特点,高度注重培养员工的团队精神。(本文来源于《北京体育大学》期刊2008-06-05）
刘月君[9]（2008）在《拓展培训在供电企业班组长培训中的作用》一文中研究指出吉林省电力有限公司培训中心于2005年下半年启动了供电企业班组长培训项目,至2007年9月已成功举办了16期。在班组长培训中恰当地引入了拓展培训,既丰富了培训手段,又使学员在全身心参与的过程中体验、感悟、思考、从而转变观念,提高团队及个人各方面的能力。颇受各供电公司和学员的欢迎, 效果明显。(本文来源于《高效 清洁 安全 电力发展与和谐社会建设——吉林省电机工程学会2008年学术年会论文集》期刊2008-05-01）
陈钢[10]（2005）在《拓展培训的市场分析与拓展培训企业核心竞争力研究》一文中研究指出随着培训需求的多样化及培训内容和形式的发展,源于西方的拓展培训近年来在世界范围内得到了传播,同时也进入了中国。我国于1995年引入了拓展培训,几年来得到了一定的发展。面对竞争逐渐激烈的培训市场,针对快速上升的企业员工培训需求,拓展培训企业应如何适应这种竞争环境并不断发展呢?本文介绍拓展培训业入手,通过对拓展培训市场竞争的分析,从而提出拓展培训企业应建立核心竞争力以实现持续的竞争优势,共同推进行业的发展。 第一章对拓展培训的内涵及其发展趋势作一介绍,并提出行业中存在的一些问题。拓展培训业是培训业中的一个新兴分枝,他的核心是体验式学习,他是体验经济的先驱,其在全球范围内特别是近年来在国内得到了快速的发展。作为一个新兴的行业,或多或少的存在着无序竞争,行业不规范等问题。 第二章市场分析及核心竞争力理论认识与运用。简单介绍了市场竞争分析方法:PEST分析方法及迈克尔·波特的竞争战略理论,并阐述了拓展培训市场分析的特点。回顾了核心竞争力的概念、特征及意义,并提出了拓展培训企业的核心竞争力特征。 第叁章介绍并对拓展培训市场进行了较为全面的分析。根据PEST分析方法及迈克尔.波特的竞争战略理论并结合具体的培训企业对拓展培训行业竞争状况进行了分析。拓展培训需求占培训总需求的比例会逐渐上升,具有一定的发展潜力,但同时行业内竞争也在不断加剧,培训企业只有建立核心竞争力,才能生存和发展。 第四章阐述了拓展培训业中的拓展培训企业培养自己的核心竞争力的途径。根据核心竞争力理论分析了作为中国拓展培训企业先行者的人众人教育发展有限公司的竞争战略和竞争优势。从而探讨了拓展培训企业如何建立核心竞争力。拓展培训企业在提升自己的竞争力时,特别关注质量、服务、品牌、价格以及安全等方面。企业可在市场运作能力和系统制度能力等方面建构相应的核心竞争力并不断提升企业竞争力。(本文来源于《上海海事大学》期刊2005-01-01）
拓展培训企业论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文使用了文献资料法,访谈法和参与分析法等研究方法对影响企业进行户外拓展培训效果的因素进行分析。随着户外拓展在中国的发展,在短时间里快速的发展中,户外拓展的培训师水平也是参差不齐,对培训项目的指导和拓展方向与目的的把握不明确,在对企业进行户外拓展培训的效果也是不一样。企业为了更好的管理团队和激发团队的潜能,同时也要更好的促进本企业内部沟通和市场发展。使得户外拓展行业在成长的过程中更好的发展、行业混乱问题得以解决和更好地服务于其他行业并与其他行业链接,对户外拓展培训效果的影响因素总结论述和提出建议,让在户外拓展行业行走和企业选择培训公司得以参考与借鉴。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
拓展培训企业论文参考文献
[1].高燕.体验式拓展培训在煤炭企业安全培训中的应用[J].知识文库.2019
[2].沈乃聪.简述企业户外拓展培训效果的影响因素[J].当代体育科技.2018
[3].范开通,毕研青.地铁企业拓展培训师队伍建设的重要性研究报告[C].《高速铁路与轨道交通》采购版2017年8月.2017
[4].陈祖永.熔炼团队精神凝聚企业英才——顺益体系(集团)户外拓展培训小记[J].中国设备工程.2015
[5].王荣峰,唐丽波.浅析如何提高企业管理人员拓展培训课效果[J].石油教育.2014
[6].周静.开展拓展培训增强企业凝聚力[J].中国电力教育.2011
[7].胡秋香,朱大勇.今年库车7458人实现就业[N].阿克苏日报.2009
[8].朱连庆.北京市拓展培训企业的员工激励问题研究[D].北京体育大学.2008
[9].刘月君.拓展培训在供电企业班组长培训中的作用[C].高效清洁安全电力发展与和谐社会建设——吉林省电机工程学会2008年学术年会论文集.2008
[10].陈钢.拓展培训的市场分析与拓展培训企业核心竞争力研究[D].上海海事大学.2005