关于机电工程施工管理中的问题及对策杨涛

关于机电工程施工管理中的问题及对策杨涛

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摘要:现如今,在社会经济水平显著提升的背景下,建筑行业也随之发生了巨大改变。机电工程施工是建筑工程的重要施工阶段之一,对于建筑项目的功能性需求具有重要意义。机电工程的施工管理工作对于建筑项目的进行具有重要影响,是保证建筑项目科学化发展的必要管理流程。本文通过对目前机电工程管理工作中存在的问题进行探究,提出问题的科学化对策。

关键词:机电工程管理;问题;对策

引言

现阶段,机电工程施工逐渐走向自动化、智能化,为了保障机电工程设备的稳定运行,为工业生产提供有效保障,需要加强机电工程的施工管理。但在实际的机电施工管理中还存在一些问题,论文对这些问题进行研究,并提出几点改进措施。

1机电工程施工的重要性

伴随当前机电工程技术发展速度进一步加快,机电工程施工管理提出了更高的要求,机电工程是当前进行工程施工过程中重要基础,一定要注意加强管理工作,主要涉及到管理模式的创新、管理理念的发展以及职工队伍的建设,只有对方方面面的细节进行有效的管控,才能让工程施工的水平提高,及时发现机电工程施工过程中出现的问题,并且采取有针对性的策略进行处理。

2机电工程施工管理中存在的问题

2.1机电工程施工中电气设备不规范安装的问题

机电工程施工过程中电气设备的安装工作是重要施工环节之一,其施工质量直接影响了机电工程的施工质量。在电气设备的安装过程中,要严格遵守施工规范,避免不科学化的施工,进而造成质量影响。尤其是在电气设备的隔离开关安装时,对于安装方式有着严格要求,一旦安装工作不规范,就会导致电气设备隔离开关的接触面出现电热氧化现象,存在安全事故隐患。

2.2机电设备检验不到位

在机电工程施工的时候,因为建筑不同设备不同,在施工的过程中要求各不相同,这就需要施工单位与现场实际情况相结合,合理的选择相关的机电设备,然而某些施工单位为了将施工任务提前完成,没有严格的检查设备的型号和规格,造成机电设备无法与实际施工的需要相吻合,产生很多质量问题无法从本质上确保项目的施工质量,如果施工的过程中无法有效的控制质量就会产生返工等情况,产生一定的经济损失,不单单会造成工期延误,还会对施工单位的长远发展产生影响。

2.3员工的安全操作水平低

机电安装工作中,经常需要接触各种弱电设施。虽然弱电设施的电压不像高压电那么高,但是对人而言仍然十分危险。在弱电安装和各种机电设备安装的过程中,若是人员的安装水平不高,自身的实际施工能力和知识不到位,就会导致安装质量不合格,还有可能留下安全隐患。再加上安装过程中人员的流动性较大,每个部分都由不同的安装人员进行安装,因此其建设水平很难统一,也会影响到实际的工程完成质量。

3机电工程施工管理问题的解决对策

3.1注重精细和过程观念

在当前世界本恶的理念下,人与人之间缺乏信任和理解。很多人无法理解别人,往往认为别人硬是和自己对着干,所以,这种浮躁的心理也会对机电行业产生影响,在此过程中很多人无法听取他人正确的意见,一意孤行,影响了机电工程的质量,因此相关管理人员一定要重视员工发现的问题,积极听取基层人员的意见,不能完全重视经济利益,还需要对项目进行认真检查,及时发现出现的问题,并且采取有针对性的策略进行解决,保证施工的质量。

3.2加强机电工程施工前的准备工作

机电工程施工是一项复杂的整体工程,要充分保证每一个阶段的工作都能够达到质量要求标准。机电工程施工开始前的准备工作是机电施工能够按照预期进行的必要保证,因此,前期准备工作的质量很大程度上决定了机电工程施工的质量。在施工开始前,相关人员要反复确认施工图纸的可行性,发现不足之处马上进行方案修改,并注重机电设备的采购工作,确保每台机电设备的质量都能够达到相关的质量要求,发现质量标准不达标的机电设备马上进行更换,并详细考察施工现场的环境,保证施工过程的有效进行。

3.3增强机电施工人员的素质水平

当前机电行业从业人员,出现了专业技能较低,水平不高等诸多问题,要想从根本上将这个问题解决,一定要注意加强培训工作,需要与现场需求相结合,依照员工自身的特点,有针对性的选择培训方案。在完成培训工作之后需要进行考核,只有考核之后才能上岗。为了保障培训的效果,需要采取一些奖惩措施,除了需要重视自身的组织培训之外,也可以鼓励相关员工参加一些外部培训,或者聘请一些专家进行讲座。

3.4建立健全工程监理制度

进行工程监理活动,有利于及时发现和处理工程施工过程中的疏漏,从而实现工程施工质量的全面提升。同时,监理工作在工程施工过程中,保障了工程的施工进度,减少了工程的返工现象。为了保障监理工作的高效性,需要建立健全监理机制,而对于机电工程,还应适当扩宽职责范围,将机电工程的设备安装设置、施工进度等方面纳入监理范围内,从而全面保障机电工程的施工质量。此外,还要对监理人员进行实践能力、经验以及资质等方面的考察,从而提高监理人员的总体水平,保障工程的施工质量。

3.5强化项目合同与材料控制

机电安装工程施工的基础规范是项目承包合同,其对整个施工过程中,项目承包合同都具有十分重要的地位。在项目合同中要明确施工双方的基本责任和既得利益,并对整个机电安装项目的施工规模、时间价格以及质量有明确的要求。在机电工程合同签订后便决不可再次更改,并在完成合同后以当前的施工队伍情况为基准对项目的施工时间,原材料购置类型和员工实际情况等进行详细研究,确定最佳的施工方式。

3.6后期阶段施工管理

当机电安装的工程进入后期的验收和竣工阶段的时候,需要施工方申请,然后建设单位带领监理单位、设计单位、施工单位同时进行验收的工作,对不同分项工程是否符合设计要求、满足使用需要等方面进行检验,只有在验收检查确保合格之后,才能够对移交的相关手续进行办理。首先,应管理好验收与竣工的凭据。其凭据通常包括总承包合同、调整文件、修改文件、审批文件、国家规范标准、机电设备说明书、变更设计通知书、机电安装统计、项目完成报告等。其次,应规范验收与竣工的标准。验收的标准应满足技术文件、合同规定等要求,满足当前国家机电安装验收的规范,确保项目中没有漏项,所有项目都按时完成,有关设施的功能测试合格,并且竣工材料需要与归档工作要求的内容相符。最后,应管理好结算环节。当机电安装的工程完工之后,需要签字验收、汇总资料,责任方也应进行签字,完成工程造价和施工图预算编制。由于建设单位方面的缘故使得工期延误、机具闲置等索赔需要获得建设单位的认可。承包方、发包方应根据项目合同与相关补充协议开展竣工结算。

结语

机电工程施工是建筑项目施工中的重要环节,是保证建筑项目质量的重要施工流程,在新时代的机电工程施工管理过程中,要充分利用现代化信息技术,提升管理理念与是管理能力,促进机电工程施工的质量发挥,从而推动我国建筑行业的发展,保证我国城市化建设过程中的建筑项目质量,推动我国社会主义经济事业的发展。

参考文献:

[1]马鹏,王身伟.浅谈机电安装工程管理的问题与对策[J].世界有色金属,2018(24):137+139.

[2]杨月霞.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].城市建设理论研究,2016(33):39-40.

[3]艾站强.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].中小企业管理与科技旬刊,2017(4):64-65.

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