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摘要：建筑电气工程施工在整个建筑工程施工中起着重要的作用，电气工程的施工质量很大程度影响着后期使用的安全性、舒适性，因此建筑电气工程施工质量控制有着重要积极意义。建筑电气是建筑工程的重要组成部分，近年来随着人们生活质量的提高，对建筑电气投入使用后的安全性及稳定性越来越关注。文章从目前建筑电气的特点出发，找出施工质量管理上存在的问题，提出了建筑电气工程施工质量控制对策，确保建筑电气工程施工质量符合要求。
关键词：建筑电气；施工质量；问题以及措施
引言
随着时代的发展，科技的进步，人们生活水平逐步提高，对建筑电气工程的安全性和舒适性也越来越重视，从而要求建筑电气工程施工管理人员更加重视质量的管控工作。电气工程是一项非常复杂的工程，管理人员要明确管理工作中的难点要点，科学制定防范措施，提高建筑电气工程施工质量管控能力，保障人们生命和财产的安全，促进我国经济快速稳定发展。
1、建筑电气的特点
在现代社会中，各产业的发展都离不开供电方面的能源支持，人们的生活也离不开电力资源的支持，电气工程施工与各行业的发展及人们的生活联系极为紧密，这种施工在社会发展中发乎着巨大的作用。如果电气工程施工方面出现问题，必定会影响到人们的用电质量及用电安全，对社会生产力的提升也是极大的制约。电气的使用越来越广泛，使用期间建筑电气主要有如下特点。一是电量的损耗会随着大量的使用范围逐渐增多，电气在使用期间不仅要有强大的供电能力，还需保证供电系统有较强的可靠性及稳定性。二是与普通建筑相比消防要求较高，由于建筑高，楼层及居住人数多，电气安装期间涉及到的设备较多，因此在安装过程中需考虑到消防措施，保证后期的正常使用。
2、建筑电气施工的质量问题分析
2.1完善电气工程施工管理体系
完善电气工程施工管理体系，通过各部门的相互协作，做好施工管理工作，这是非常重要的。在施工管理中，要实抓实干，保障各种施工管理制度和政策能够在施工过程中得到有效的落实。相关施工单位和企业要能够完善施工管理体制，并严格按照体制制度要求进行施工管理。建筑工程施工单位，电气工程施工企业和电气工程施工管理人员要通力合作，做好电气工程施工管理体制建设工作，并保障通过严密的组织和领导，使各部门协调配合起来，保障施工管理举措策略能够落到实处。要能够通过有效的管理，保障电气工程施工的每一个环节的工作都有人抓，有部门管理，有人负责，这样，施工各项规章制度和施工标准才能落到实处，电力工程施工质量才能得到保障。
2.2工艺流程不严格
施工单位要结合国家相关规范标准，结合具体工程实际，建立起建筑电气工程施工管理的体系和细则，将总的工作任务进行分解，具体责任落实到个人。管理人员要不断加强个人的管理能力及专业技术水准，能及时发现施工中的问题，进行科学有效的判断，施工人员要严格按照规章制度进行建筑电气工程的施工，做到对质量的基本控制。
2.3施工技术水平、技术力量及人员素质不能满足要求
建筑电气工程施工是一项专业性和技术性很强的工作，需要一支高技能、高素质的队伍。但在实际施工中，施工团队整体的专业水平不高，例如有施工管理人员无资质证书、施工人员无作业证书或未经过专业培训、人证不符等现象，对施工管理工作有较大的限制，致使施工水平达不到规范要求，施工质量难以得到保障。
3、加强建筑电气施工质量的应对措施分析
3.1完善质量控制策略
在进行建筑电气施工时，需要根据经过会审的相关技术文件与审核之后的电气施工图纸，电气工程施工应符合我国现阶段的标准进行验收，施工组织应合理审批地方工程建设相关的文件。若在建筑电气施工中出现图纸问题，应在短时间内提出并进行合理处理，在没有经过审批之前不能将设计进行擅自更改。对于施工过程中的质量控制，应将操作程序进行严格规划，使质量控制程序更具备可操作性，逐渐达到工艺标准。建筑电气施工中各个环节在没有经过相关人员签字时，下一环节是不允许展开的，对于工作日志应坚持每天记录，使形式化监督得到转换。在进行施工时，应严格监管施工材料质量，逐渐完善质量控制策略。
3.2建立高水平的电气工程施工团队
电气工程施工质量高低与施工队伍的素养有密切的关系，因此，施工单位，必须要加强施工团队的专业化建设工作，要定期做好施工人员的专业素养培训工作，通过培训，使施工人员的了解更为丰富的电力方面的施工知识和技能，掌握电气工程施工前沿技术，熟练掌握电气工程施工新工艺、新方式，要通过培训，有效提升电气施工人员的专业化水平。
3.3施工前的准备工作
（1）做好图纸会审工作。施工前，参建各方应尽快熟悉图纸，了解电气工程施工重点和难点。建设单位需组织设计单位、施工单位、监理单位进行电气施工图纸会审，及时发现并沟通解决图纸中存在的疑问、矛盾、差错以及可能在后续施工中可能存在的困难等问题，将问题解决在萌芽阶段，对于结构复杂、施工难度大的工程采取一定的措施降低施工难度，以避免影响施工质量或造成不必要的损失。（2）科学制定质量目标，合理规划施工方案。工程开工前，要科学制定工程的质量目标，根据质量目标，采用合适的施工工艺、施工材料。建筑电气工程施工技术人员要结合工程复杂程度、工程工期、人员安排、现场机具设备等实际情况，编制科学合理的施工方案，对施工进度进行规划，包括材料计划、人员计划、机具计划、施工进度计划，建立一套可以动态监控和调节的管理系统，实现管理的规范化、现代化、科学化。
3.4加强安全施工管理，避免出现无防范灾难
在建筑电气施工中，应找出安全隐患，落实施工安全，并按照相关制度对施工任务进行监督与审查，进一步保障施工安全。加强安全施工管理，不仅需要保障施工设施设备的质量，更应使施工人员逐渐具备安全意识，不断完善安全管理制度，逐渐落实安全法律法规。为了避免建筑电气施工中的存在安全隐患，应安排施工人员定期开展企业培训，使施工人员的安全意识得到很大程度的提升，管理人员应学会用正确的手段引导员工进行安全施工，安全意识与施工质量有着直接的联系。安全施工管理的高效加强，可以使施工人员尽可能避免出现施工问题，逐渐减少可能出现防范灾难的问题。
结束语
电气工程的管理和质量，必然是这个工程的起始和目的，在施工前一定要了解整个工程，严格按照施工图上所示施工，在质量上也要严格把控，选材上更要送去部门进行检验，确保材料的合格。在施工人员的管理上也不能放松，要及时对员工进行培训，防止有技术参差不齐的现象，提升他们的专业化与高素质，在平时的工作中也可进行一对一的培训，大力提升施工人员的能力与水平。
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