关键词：现场；建筑；机械；管理
1施工现场机械设备管理工作存在的一般问题
1.1施工企业缺少对设备管理工作的认识
改革开放后经济快速的发展带动了建筑市场的迅速扩张，建筑企业的规模的不断发展壮大，企业内部也出现些不重视设备管理工作等问题的现象，尤其在中、小型企业中此现象更为普遍：许多企业在诸多管理工作中将生产经营、安全无疑摆在首位位置上的，而设备管理则变成了“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”。忽视了设备的安全管理工作，且在行业中缺乏一些具备专业技能和管理协调能力的机械管理护养人才。我国目前在建筑行业中资质高、管理能力强的企业大都作为施工总承包单位出现，自有设备拥有量逐年减少，慢慢的退出了设备管理工作的一线，这在客观上也是该项管理工作正在弱化的主要原因。
1.2机械设备老化是安全生产的潜在隐患
随着建筑市场的不断扩大，一些不规范，管理制度不到位等现象也随之而来。部分企业为了追求单方面的利润最大化，千方百计降低成本，在一些必要的建筑施工机械设备上的资金投入不够，设备更换不及时，导致设备陈旧、老化的现象普遍存在，设备存在着安全隐患也无法排除，在施工过程的安全事故埋藏下祸根。
1.3建筑人员的不稳定性加大了设备管理的难度
国际上所有的建筑施工机械设备都必须需要与之相适应的技术人员来操作，而我国的建筑企业工人则由原来自有的一至八级的技术工人，变为了大部分的未参加过任何培训的临时工、农民工。这部分人流动性大、人员素质差异比较明显，且对于机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少，增加了设备管理的难度。再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件，决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被系统地进行，设备的日常维护工作多数只能停留在口头上。
1.4租赁设备使用期间管理工作不够完善
建筑企业的机械设备主要有三个来源渠道：第一是建筑企业自有设备，第二是施工分包队伍自带的设备，第三则是市场租赁设备。目前市场租赁设备的使用已渐渐成为施工现场使用的主要设备。就租赁设备的管理而言。目前租赁市场中，设备的承租企业往往只注重对大型设备的管理，租赁合同也将双方的责任义务划分得比较清楚，但对于一些小型设备、专用设备，就显得不那么重视了，由于这些设备体型小，使用频率高、使用周期较短，设备的所有权、使用权分离，因此一些施工单位的有关人员在设备使用中主动维护保养设备的意识明显不强，存在设备能将就着用就可以的错误观点，从而导致了这部分设备最易出现安全事故。
1.5现场操作以及维护建筑机械的人员缺乏足够的职业技能和素养
在现场施工的过程中，建筑机械的操作技术水平将直接影响到设备的使用效果。特别是一些带有液压动力系统的机械设备，在使用中更需要操作人员具备较高的操作水平和丰富的操作经验。另外，在对建筑机械进行保养维修时也要求维护人员具备专业技术知识，才能对故障机械进行准确的判断，并采取正确的维修措施，从而保证设备的完好性，为设备的正常运转提供可靠的保证。但现阶段很多操作及维修人员对专业技术知识的掌握不充分，技术水平和能力都比较有限，有些操作维修人员甚至不具备相应的职业资质，严重影响了机械操作的规范性以及保养维修的质量。
2加强建筑机械施工现场管理的有效措施
2.1注重建筑机械的跟新换代
工程机械现代化建设项目越来越多，建筑企业对于及时了解建筑业工程机械及与企业自身结合的最新动态，对于项目的实际情况，对一些效率低、耗能高、严重老化、落后的建筑机械给予报废，及时更新所要淘汰的建筑机械。同时，在工程机械采购过程中，应充分了解工程机械的结构、性能等特点，掌握其使用方法和技术要求，保证建筑机械能够在企业中得到较好的利用，做好建筑机械的质量和性能检验，以及做好日常维护，降低建筑机械的损坏率。
2.2完善建筑机械管理制度
制定或完善建筑机械施工现场管理的规章制度，制定严格的机械安全管理责任制，明确相关工作人员和部门职责，使他们严格遵守要求，开展各项工作，杜绝建筑机械违章操作的现象。这样才有利于作业人员的正确操作和安全使用，延长建筑机械的使用寿命，减少建筑机械的磨损，防止建筑机械安全事故的发生。建立奖惩机制，合理安排施工现场的巡视工作人员，按照规定定期和不定期地进行施工现场巡视和检查，确保作业人员严格遵循规范要求操作，对建筑机械安全管理落到实处的单位或个人给予奖励，对投机取巧、违规操作的单位或人员给予惩罚，以提高员工的责任感，进一步降低安全事故的发生。
2.3加强作业人员素质
工程机械的运行性能和使用寿命大大地利用了工作人员的工作积极性和工作态度和责任心，要特别重视施工项目机械设备操作人员的接触，加强素质教育工程机械操作工作，上岗前必须要进行三级安全教育工作。制定相应的安全操作规程手册与安全生产知识，发给施工现场的每一位作业人员。建筑机械管理人员也应做好安全培训工作。无论是什么人，只要间接或直接地参与建筑机械相关生产活动的，就必须受到严格的安全教育培训，提高他们的安全防护意识、自我保护方法和自我保护意识，让他们从思想上认识到施工现场安全的重要性，达到从源头上控制建筑机械安全事故的发生。
2.4规范施工过程中建筑机械的操作
制定“定人、定岗、定机、人走机关”的制度，要求施工机械操作工有关证件，加强对机械设备使用过程中的监督管理，机械操作人员的要求严格遵守施工作业程序。充分利用工程机械设备，定期分析和评估工程机械的性能。实时掌握机械设备的最新动态，降低安全事故的发生。
2.5预防事故，必须做好日常维护和预防性检查
项目管理部要监督机械设备租赁单位人员做好对机械设备的日常保养维护工作。重点包括紧固螺栓、三滤检查、加注润滑脂、油品的污染程度检查以及安全限位装置检查。同时机械设备管理员应严格检查督促建筑机械操作人员做好对机械设备的检查工作，而且对于大型的建筑机械如装载机、物料提升机、施工升降机、塔吊等都必须进行每班点检。机械设备管理员到月度机械出租单位有关人员进行配合，做好每月对施工现场施工机械的检查，对于施工机械存在的问题隐患，机械设备租赁单位应当及时通知组织修理。
2.6加强对机械设备租赁企业的监督审核
不论建筑机械设备的大小，双方都应签好租赁合同，同时要把双方的义务责任在租赁合同上划分清楚。并且在施工前要仔细检查租赁回来的建筑机械，如有建筑机械本身的损坏问题，应及时退回建筑机械并要求租赁企业换取没问题的建筑机械。
3结束语
加强施工现场建筑机械的管理工作，可以提高设备的使用寿命，减少安全事故的发生和施工企业的成本支出，保证工程建设的顺利进行。在管理工作中，必须要做好管理计划，使用专业的设备管理和养护维修人员，加强施工工人的培训工作，并注重强化机务人员的安全意识，提高业务素质和技术水平，保障机械设备安全优质高效地为施工生产服务，提高施工企业的经济和社会效益。
参考文献
[1]王少祥.在施工现场如何加强建筑机械管理.智能城市，2017，3.10.106
[2]董文海.在施工现场如何加强建筑机械管理.绿色环保建材，2016.09.76.
[3]王岩.对加强建筑机械施工现场管理的探讨.民营科技，2015.06.82.