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摘要：现阶段，随着我国经济的不断发展，国家也更加重视基础建设的发展，因为其不仅着人们生活的质量，还与社会稳定发展息息相关。目前，对水电工程进行管理，也是企业发展的基础条件，然而，在水利水电工程中，影响其发展的因素也比较多，如人员素养问题、设备问题或者是管理方法等等，都会影响到施工质量，只有将这些因素进行有效的把控，才可以管理好整个水利水电工程，才可以保证施工整体质量的提升。
关键词：水利水电工程；施工质量；管理
引言
水利水电工程多为水下作业，具有施工环境复杂的特性，由于其施工质量受水流、风力、地质、温度等因素影响较大，因而若想切实提高水利水电工程施工质量，企业必须基于工程要求对施工现场的具体情况进行全面调查，根据分析结果制定针对性强的管理措施，通过提高材料、设备、员工的管控水平保证质量。
1水利水电工程施工特点及质量管理意义
1.1水利水电工程施工特点
第一，水利水电工程施工极易受到外界因素和周围环境的影响，其施工的地区多为偏远地带，另外由于其本身固有特性，水利水电工程一般在河流、湖泊或是沿海地带作业，因此施工过程中经常存在水下作业情况，施工环境相对复杂，水流速度、地质情况、风力大小，甚至温度变化都会对工程施工质量造成影响。第二，水利水电工程建设要求标准高。水利水电工程最主要的作用是储水、挡水、泄洪等，因此水利工程的建设应该具有极强的稳定性，同时应该有一定的抗冻、抗裂、耐腐蚀能力，通常具有较高的建设标准。第三，水利水电工程建设危险较大。水利水电工程施工过程中很多工序都具有较高的危险性，例如围堰填筑过程中、填坑排水过程中和施工导流过程中都具有这一特点。另外在对岩石进行爆破处理时，需要对爆破程度进行严格的控制，否则很容易对后期施工造成影响，甚至会发生塌方等严重安全事故。
1.2水利水电工程施工质量管理的意义
一方面，水利水电工程的施工质量对人们生产生活质量有决定性的影响；另一方面，水利水电工程的整体施工质量还对工程企业社会声誉以及未来发展有一定的推动作用，稳定良好的施工质量能够帮助企业增强自身的核心竞争力，提升企业自身的形象，扩大企业的市场份额等。
2影响水利水电工程质量的主要因素
2.1施工材料不过关
在水利水电工程建设中，施工材料是影响工程质量的关键因素。部分企业为了获取更高的利益，降低施工材料的采购成本，选购一些质量中等偏下的材料，甚至选购伪劣产品和不符合要求的建筑材料。钢筋、砂石、水泥等是工程中最基础的材料，其质量不符合国家规定或出现问题，将为工程安全埋下隐患。部分施工作业人员在进行混凝土搅拌过程中，不按规定操作，配比不合理，导致混凝土强度不够，导致工程质量出现问题，缩短了混凝土使用寿命，影响工程根基。因此，严格控制施工材料至关重要。
2.2施工过程质量监管未有效落实
水利水电工程涉及到的领域比较广泛，受环境因素影响较大，必须做好整个施工过程的监督与管理，以保证工程质量。很多施工单位施工过程中的监管力度不足，没有严格按照相关规范和标准进行施工，实际施工过程与作业指导书存在很大的出入，违章操作现象和不符合施工流程现象比较常见，无法做到对工程质量的严格把关。有些施工单位盲目追求施工监督，而忽视了施工质量管理问题，虽然在较短的时间内完成了工程建设，但是整体工程却存在很多质量缺陷，一旦出现质量问题，将无法发挥出水利水电工程的基本使用性能，工程建设失去其根本意义。
3加强水利水电工程质量管理的有效措施
3.1严格控制施工原材料质量
在采购原材料时，要进行全面分析对比，兼顾工程整体成本控制。在水利水电工程中需要使用大量的钢筋、水泥等原材料，应采购质量好的、合格的原材料，还要对各种原材料要进行科学存储。为了避免出现以次充好或浪费原材料的情况，施工单位检验部门要紧密结合水利水电施工作业特点，定期或不定期检验、抽查原材料，确保原材料质量合格。
3.2增强施工过程中的监管力度
要想保证水利水电工程施工质量就需要从施工环节出发，加强对整个施工过程的监督和管理，确保能够建设出高质量的工程。首先要对施工环境进行全面的检查，根据环境特点设计更加科学、合理的施工方案，选择最优施工技术进行施工；对施工材料进行质量抽检，检验施工材料是否符合使用要求，在确定其各项参数以及质量达到工程使用标准后才能投入到使用中去；对施工器械进行定期维护，保证其使用性能的正常，避免出现设备故障对施工质量造成影响；施工人员要持岗上证，按照施工标准和流程严格规范操作、正确使用施工设备，杜绝不规范操作的出现。
3.3制定科学的规范制度
水利水电工程建设不仅工期长，而且还比较复杂，其对专业的要求性也是非常高的，另外，对相关人员的素养也是有严格的要求。在水利水电施工前，要对工程进行调研，参考施工的相关标准来制定合理的施工方案以及管理方案，在工程建设的时候，需要选择一些责任心比较强，能力较为突出的人员来担当要职。在工程的招标阶段，要确保工程的透明性，并且要按照相关标准进行招标，绝对不能出现串标等违法现象。另外，对于招标单位的选择，也要根据施工情况、信誉情况等多方面进行调查和研究，如果选择了一些不好的企业进行工程施工，招标的结果也不会令人满意的。因此，在施工前期要做好沟通交流工作，还要对企业内部管理不断的完善，从而保证管理工作有效的开展。
3.4施工前期准备工作需落实到位
施工管理工作是确保水电工程项目有序进行的重要前提，管理工作必须贯穿施工项目的始终，并严格按照相关管理机制开展日常管理工作。只有这样才能从根本上保障施工的质量，使水电项目的整体质量得到良好保证。施工前期的准备工作应当纳入到施工管理当中。管理工作者需要与施工技术人员进行密切的沟通，并对施工图纸内容进行确认，了解并熟悉各个施工技术流程，确保能够在施工阶段针对不同技术环节进行准确的分析和检查，使质量管理的水平得到提升。另一方面，管理工作者需要根据水电项目的实际情况，制定相应的岗位责任制度，确保在施工前期做好充分的准备，使项目施工稳定进行。
结语
水利水电工程是我国基础建设的重要项目，施工质量不仅能够影响到投资方的利益，而且还对后期的使用情况产生影响。所以说，在施工阶段要进行各方面的控制，要对制度进行完善，要对施工中的质量加强监督和管理，还要提高资金的投入和利用率等，只有做到这些，才可以保证水利水电工程施工的顺利进行，从而才能为我国的经济带来良好的效益。
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