导读:本文包含了同步供货论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:门饰板,同步供货,KIT线长优化,库存优化
同步供货论文文献综述
薛燕燕[1]（2019）在《基于门饰板同步供货的KIT线长及库存优化设计》一文中研究指出部品同步供货在生产线混流的主机厂中是一个十分重要的模式,随着混线车型的增加,组装部品的种类及差异件成倍增加,导致部品的排序也日趋复杂化,同时KIT线长、库存也成倍增加。在复杂物流路径及主机厂库存面积受限的条件下,品类繁多部品同步供货项目规划变成了一项十分重要的课题。文中针对某混流生产的主机厂门饰板种类多、KIT线长浪费作业、库存面积紧缺问题设计了适用于此门饰板的M同步供货流程及模式,为其他部品如何构建同步供货模式提供了基本思路和关键技术。最后,对同步供货前后的运营环境及状态进行了分析,给出了最优同步供货流程及模式。(本文来源于《物流工程与管理》期刊2019年08期）
温兆康[2]（2013）在《汽车混流生产线零部件同步供货研究》一文中研究指出汽车市场竞争日益激烈,客户需求呈多样化和个性化发展。汽车生产已从单一品种、批量化生产方式转化为多品种小批量的混流生产。混流生产对于零部件的供应提出较高的要求,如何在准确的时间将准确数量的零部件送到指定的地点是混流生产线零部件供应的一大难题。同步供货模式能最大程度降低零部件库存,是较为理想的供货模式。本文针对混流生产线零部件的同步供货模式,通过建模对如何实现零部件的同步供货进行研究,对于汽车制造企业混流生产线零部件同步供货的实际运作具有一定现实意义。本文在对混流生产线同步供货实际运作流程进行分析的基础上,首先从定性的角度对同步供货所适用的零部件类型进行划分,并分析同步供货实施的条件,提出同步供货实施的保障措施。其次,对同步供货模式的实施进行建模研究,通过分析同步供货的作业流程和运作环节,对初始模型进行优化,建立优化后的同步供货模型。再次,对影响同步供货的具体相关量进行建模分析,如车序采集量,送货频率,安全库存量等,同时应用排队论理论对同步供货运作中入厂卸货环节时间建模研究,相关量的研究有助于同步供货的顺利实施。最后,以M汽车制造企业的实际调研数据为基础,结合本文同步供货相关模型对其同步供货进行分析,并对现有供货情况提出改善措施。(本文来源于《西南交通大学》期刊2013-05-01）
侯娜[3]（2011）在《V公司基于同步供货条件下的库存优化设计》一文中研究指出V公司是一家外商独资企业在广州的分公司,也是专为为广州东风日产提供汽车零部件的供应商之一,该公司在2005年建厂时决策采用同步供货的供货方式准时将客户东风日产所需要的零部件配送到指定的总装线边滑道。为了顺利实现这种小批量多品种多频次的供货方式,V公司根据同步供货要求建立了以看板为基础的JIT拉动式生产模式:利用在成品库存的取货看板来拉动生产补货,利用零部件的取货看板来拉动原材料的订购,并以客户的需求预测及生产与运输的提前期,严格按照MRP的方法设定成品与原材料的库存数量和订货批量。在工厂实际运营中,这种库存控制策略只强调了不能缺货,并没有考虑在库存与运输成本的整体优化下的经济生产批量应该是多少,所以,在这种情况下,V公司工厂的物流运作现状就是库存水平居高不下,导致大量的资金积压在仓库原材料、半成品、包材上。所以,我们通过对V公司成品和原材料的库存水平与库存成本进行优化,在保证同步供货的前提下,设定合理的成品与原材料的经济生产批量,这将有利于减少V公司的库存资金,在保证平衡生产和满足客户的需求前提条件下增加现金流。文章主要选用精益生产中价值流图的方法分析V公司为客户东风日产同步供货的生产与供应流程,分析了在满足同步供货条件下同步供货供应商的生产、库存和运输过程,主要的研究重点在于对成品和原材料库存联合优化进行了详细研究,建立了集成化的库存模型,完成了V公司在准时制生产模式下的库存优化方案。(本文来源于《华南理工大学》期刊2011-12-22）
关旭,马士华,应丹丰[4]（2011）在《不确定条件下的多供应商—单制造商同步供货模型研究》一文中研究指出装配式生产系统尽管已经在汽车、电子等众多行业中得到了广泛应用,但如何协调供应商之间及时、同步地供货依然是这类系统中存在的一个难题。以装配系统为研究对象,建立两供应商对单制造商的准时供货模型。在制造商采取货齐付款方式的前提下,考虑当每个供应商的供货时间均不确定时,供应商和制造商应如何进行相应的生产及要货时间决策。通过与系统在集中模式下的决策进行对比,找到供应链协同运作的必要条件。研究不仅考虑供应商与制造商之间的纵向博弈问题,而且研究供应商之间的横向博弈问题。研究结果表明,在货齐付款的结算方式下,供应商和制造商能采取最优的时间决策以最小化自身成本,并且供应链整体服务水平无论在集中决策还是分散决策下均保持不变。(本文来源于《机械工程学报》期刊2011年20期）
何浩宇[5]（2005）在《同步供货制下的生产及物流控制》一文中研究指出随着国际化市场的日益临近,特别是在中国正式加入WTO之后,汽车工业的关税逐步降低,中国的汽车工业面临了国际大型跨国集团的严峻挑战。激烈竞争的同时也带来了我国汽车相关产业的高速发展。随着国家宏观产业政策的调整,在与汽车产业相关的行业中出现了新的格局。特别是汽车零部件行业,随着国家产业政策的逐步实施和深入,这个行业正在经历由引进,合资,到国产化,继而自主开发拥有自己独立的知识产权的新产品的变革过程,在这个过程中国际知名的汽车零部件企业也纷纷看好国内的市场,将中国作为它们OEM 全球化战略的重点。因此给本土的汽车零部件企业带来剧烈的影响。那么我们将如何应对, 如何吸取知名企业在运作管理上的成功经验,如何建立汽车零部件产业的核心竞争力, 就成为了现阶段中国汽车零部件市场不可回避的问题。本文立足于为神龙公司提供汽车零部件的中美合资企业的生产及物流管理,分析在JIT同步供货制下的生产及物流的组织及成本控制,JIT 风险防范等方面的特点,结合精益生产,探讨在混合式JIT下的多品种小批量生产的解决方案。本文先介绍了JIT 的概念及发展历史,接着分析了汽车零部件行业的行业特点,分析该行业实现提高对客户需求的快速响应能力的方法及潜在风险。归纳出一些在JIT 准时供货制下生产及物流控制的基本原则和指导思想。并重点说明了在JIT 的同步供货方式下的生产方式和特点,分析了关键因素:需求拉动生产,零库存,全面质量管理,单元式生产,多技能培训对JIT 的意义以及各个关键因素之间的相互关系。在此基础上,我查阅了大量的相关资料,利用已经有的研究成果,结合在生产实际中的运用,阐述了LEAN,SIX-SIGMA,过程统计方法,作业成本法在企业生产及物流中的运用方法。其中对利用运筹软件优化作业计划,通过分离数据中的季节因素,趋势因素,噪音等因素来提高预测计划的准确性,线能力平衡和生产能力平衡等方面作出了详细阐述。并适当分析了JIT 生产组织形式下的实施要点和风险防范。(本文来源于《华中科技大学》期刊2005-04-01）
柏杰[6]（2004）在《物流演变对企业运行机制的依承与促进——神龙同步供货探索实践》一文中研究指出文章通过轿车多品种混流生产中同步供货的个案分析 ,引出工业工程应用中的共性问题———物流演变对企业运行机制的被动依承和主动促进的辨正关系 ,强调了观念转变是物流演变的前提条件 ,物流演变是对企业现行机制的全面挑战 ,是需要动员方方面面协同配合的系统工程(本文来源于《制造技术与机床》期刊2004年01期）
胡锐[7]（2001）在《同步供货在神龙公司的应用》一文中研究指出同步供货是汽车制造厂解决多选装和变型零件供货的主要手段。阐述了同步供货的一般原理 ,提出了实施的前提条件。结合神龙公司的实际情况 ,分析了一个应用案例。最后 ,展望了神龙公司同步供货今后的发展方向。(本文来源于《工业工程与管理》期刊2001年03期）
同步供货论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
汽车市场竞争日益激烈,客户需求呈多样化和个性化发展。汽车生产已从单一品种、批量化生产方式转化为多品种小批量的混流生产。混流生产对于零部件的供应提出较高的要求,如何在准确的时间将准确数量的零部件送到指定的地点是混流生产线零部件供应的一大难题。同步供货模式能最大程度降低零部件库存,是较为理想的供货模式。本文针对混流生产线零部件的同步供货模式,通过建模对如何实现零部件的同步供货进行研究,对于汽车制造企业混流生产线零部件同步供货的实际运作具有一定现实意义。本文在对混流生产线同步供货实际运作流程进行分析的基础上,首先从定性的角度对同步供货所适用的零部件类型进行划分,并分析同步供货实施的条件,提出同步供货实施的保障措施。其次,对同步供货模式的实施进行建模研究,通过分析同步供货的作业流程和运作环节,对初始模型进行优化,建立优化后的同步供货模型。再次,对影响同步供货的具体相关量进行建模分析,如车序采集量,送货频率,安全库存量等,同时应用排队论理论对同步供货运作中入厂卸货环节时间建模研究,相关量的研究有助于同步供货的顺利实施。最后,以M汽车制造企业的实际调研数据为基础,结合本文同步供货相关模型对其同步供货进行分析,并对现有供货情况提出改善措施。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
同步供货论文参考文献
[1].薛燕燕.基于门饰板同步供货的KIT线长及库存优化设计[J].物流工程与管理.2019
[2].温兆康.汽车混流生产线零部件同步供货研究[D].西南交通大学.2013
[3].侯娜.V公司基于同步供货条件下的库存优化设计[D].华南理工大学.2011
[4].关旭,马士华,应丹丰.不确定条件下的多供应商—单制造商同步供货模型研究[J].机械工程学报.2011
[5].何浩宇.同步供货制下的生产及物流控制[D].华中科技大学.2005
[6].柏杰.物流演变对企业运行机制的依承与促进——神龙同步供货探索实践[J].制造技术与机床.2004
[7].胡锐.同步供货在神龙公司的应用[J].工业工程与管理.2001