身份证号：13022219810209XXXX
摘要：近年来，随着我国市场经济的不断快速发展，国家对于建筑工程施工建设提出了更高的技术管理要求和标准，因此就需要建筑企业在进行工程技术管理的过程中做好技术控制要点把握工作，利用现代科技不断优化建筑企业的管理模式，为我国建筑工程技术管理整体水平的提升奠定良好的基础。对此本文首先从建筑工程技术管理的控制要点入手，其次分析现阶段我国在建筑工程技术管理中存在的主要问题，最后给出提高建筑工程技术管理优化的有效措施，从而进一步达成推动我国建筑工程长远可持续发展的战略目标。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施
引言
从现实角度出发，相应建筑企业加强工程技术管理，不仅可以有效促进工程施工质量，降低施工成本，还能够有效提升自身市场竞争力。此期间应明确建筑工程技术管理其本身是在遵守国家一级建筑行业标准基础上，尽可能利用先进管理方法和技巧来提升相应建筑工程施工效率的一种技术方法，施工期间通过构建科学合理的技术规范和技术应用秩序，来最大限度保障施工的顺利开展进行，是工程整体经济效益和社会效益得到充分展现。
1我国建筑工程技术管理优化的作用及意义
1.1优化的作用
因为我国经济的发展，推动着建筑行业在近几年的迅猛发展，与此同时，在科学管理水平方面，也是有着很大的提升，这些种种因素，都在为建筑行业的未来发展提供者支撑力量，建筑行业想要在市场竞争的道路上，处于领先地位，就要继续加强对于技术管理水平的重视，不断的加强技术管理水平。但是，技术管理要保证在遵守国家法律法规的基础上进行，并且，还要保证技术管理要具备一定的科学合理和可实施性，提高建筑管理水平要从实际出发，不能脱离实际，在进行建筑施工的时候，会经常性的遇到各种各样的问题，并且还有极其多的因素会对建筑工程质量造成不良的影响，所以就要不断的发展提升建筑施工技术管理水平，才能切实有效的解决在建筑工程施工时遇到的一系列问题，保证建筑施工的安全顺利进行，保证工程不会延期。建筑管理水平的提升对于建筑行业来说，还具有一定的经济效益，因为通过这一技术方法的应用，能够节约大量的建筑成本，所以能够实现建筑施工的经济效益。
1.2优化的意义
在建筑企业管理方面，建筑工程技术管理是非常重要的一个组成部分，这项管理能够使得建筑行业不断的向前发展，因此，就能看出建筑技术管理的重要性，所以，进一步优化建筑工程技术管理是势在必行的。而建筑工程技术管理的涉及范围也是很广泛的，所以就要在每一部分，甚至于在每一个环节把优化落实到位，才能够保证最终的目的能够实现，才是真正意义上对建筑质量提供保障，科学合理，切实可行的建筑工程技术管理手段，能够大大的提高建筑施工的速度，节约大量的建筑成本，并且为建筑企业在市场上的竞争提供有力的支持，所以对于建筑工程技术管理的优化，对于建筑行业有着非常重要的意义所在，还能促进建筑行业的可持续发展。
2建筑工程技术管理作用
2.1促进施工企业经济效益和市场竞争力
建筑工程技术管理对相应企业经济效益有一定促进作用，技术管理质量决定了企业发展效益，技术管理是工程管理的重要组成内容，其在整个工程施工中的合理运用，可以根据实际情况对施工技术进行一定改进完善，确保施工的顺利开展进行，实现工程施工质量达到预期同时，有效降低施工成本的目的，以此最大限度提升相应企业经济效益。与此同时当前建筑工程所必须具备的技术条件和技术装备，也必须要以技术管理做为依据才能实现，因此七度相应施工企业自身市场竞争力的提升也有一定促进作用。
2.2增强建筑施工技术水平
近年来建筑行业的高速发展，使得整个建筑工程结构和工程规模得到全面提升，这也使得大量新技术、新工艺、新材料开发和应更加频繁，建筑工程技术管理则可以有效的针对相关新型技术工艺等制定合理指标和科学组织规范，确保整个施工生产期间所用新技术效能充分得到发挥，以此全面增强建筑施工技术水平，使其可以高质量的完成相应施工任务。
3建筑工程技术管理的优化措施
3.1提高对建筑工程技术管理组织体系优化的重视
提高对建筑工程技术管理组织体系优化的重视，是现阶段促进建筑工程技术管理水平提升的关键措施之一。在开展建筑工程技术管理工作期间，需要充分掌握建筑工程相关的技术指标和制度规范，在此基础上通过优化建筑工程技术组织管理体系的方式，为一系列管理工作的顺利落实奠定坚实的基础。比如：要求施工过程中严格按照施工工艺操作标准开展，切实保证建筑工程技术管理的连续性与均衡性，从而确保建筑工程项目可以在规定工期内竣工交付。此外，在各个施工工序中，参与建筑工程技术管理方案制定的人员，应该对技术管理的重要性有着清晰的认知，同时明确岗位职责，对建筑工程预算、测算以及施工全过程实施全方位的管理，促使成本、质量以及进度三者的协调统一。
3.2做好建筑工程施工技术管理体系的组织优化工作
良好的建筑工程技术管理体系对于建筑企业各项工程施工工作的顺利开展有着不可替代的推动作用，对此这就需要企业在实际的建筑施工中做好施工管理体系的落实工作，同时针对不同的施工强度采取不同的管理方式，不断明确施工技术管理责任。与此同时，建筑企业各部门之间要根据建设施工需求做好部门之间的沟通协作工作，有效解决施工过程中出现的各类问题，进而促使建筑企业的工程技术管理质量实现质变层次的飞越。例如，某建筑企业在开展一项工程施工项目的过程中，由于缺乏完善的施工管理体系，各施工部门之间的管理过于混乱和分散，没有形成良好的互通配合协作关系，导致建筑企业的在后续的施工工作中出现大量的施工安全问题，引发一系列的安全事故，从而给企业造成了难以弥补的巨大经济损失。
3.3做好建筑工程技术管理创新工作
为了达成建筑工程施工项目建设质量提高的目标，需要建筑企业在日常的施工管理中做好工程技术的管理创新工作，通过引进现代化的信息手段来加快企业技术创新的步伐。与此同时，在创新技术的应用中，建筑企业应当对新技术的实际应用情况进行科学有效的测评，以确保新技术在建筑工程施工中的有效利用。例如，某企业在为了提高创新技术在工程项目的应用管理效率，组织安全专业技术人员对信息技术每天的施工应用情况进行记录，同时根据市场经济环境的变化情况，完善创新技术的应用落实工作，进而达成该建筑企业整体技术管理效益显著提升的目标。
结语
综上所述，建筑工程技术管理对于保证建筑工程施工的顺利进行以及提升建筑工程施工效率与安全性，发挥着不可忽视的积极作用。在具体的工作中，可以从提高对建筑工程技术管理组织体系优化的重视、结合建筑工程技术管理要求建立完善的制度、强化对建筑工程技术管理的监督工作以及优化对建筑工程技术管理的过程控制几个方面着手，保证相关管理工作的顺利落实。只有这样，才能更好地提升建筑工程技术管理水平。
参考文献
[1]陈东庭.简析建筑工程技术管理中的控制要点及优化[J].四川水泥，2018（10）：181.
[2]吴洪多.基于建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析[J].住宅与房地产，2018（21）：191-192.
[3]唐永刚.我国建筑工程技术管理中的控制要点及优化措施[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（07）：182-183.