导读:本文包含了施工费用管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:施工企业直属项目,管理费用,平衡点
施工费用管理论文文献综述
刘新民[1]（2019）在《关于施工企业直属项目部管理费用预算的思考》一文中研究指出施工企业直属项目部不参与企业的具体施工,主要起监督跟管理的作用,并从所属各分部抽取一定比例的管理费用,通过准确的核定管理费用开支,可以减少不必要的费用开支,提供项目部经济效益,满足项目生产经营的需要,但如何把握好施工生产需要与厉行节约需要找一个平衡点,做好费用预算的制定与考核工作。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年13期）
俞琳[2]（2019）在《浅谈现代施工企业如何进行费用的预算管理》一文中研究指出随着现代企业制度的建立和完善,作为工程施工企业,如何加强企业费用的管理与控制,提高企业费用预算管理水平尤为重要。本文从现代施工企业进行费用预算管理的重要性着手,分析了目前施工企业费用预算管理中的一系列现存问题,并提出了相应的解决措施,以供相关从业人员参考借鉴。(本文来源于《现代国企研究》期刊2019年12期）
万家贤,冯庆辉,贾众[3]（2019）在《工程项目施工机械费用的管理与控制探讨》一文中研究指出从工程项目中施工机械成本的内容入手,分析工程项目施工机械费用管理的主要范畴,最终提出做好工程项目施工机械费用统筹控制的措施和方法。(本文来源于《石油化工建设》期刊2019年03期）
周绪聪,杨准,陈慧[4]（2019）在《浅析化工建设工程施工费用控制和管理》一文中研究指出根据工程施工合同类型,分析费用控制和管理工作的侧重点,有利于明确各阶段工作重点,提高实践工作效率。(本文来源于《天然气化工(C1化学与化工)》期刊2019年02期）
周绪聪,杨准[5]（2019）在《建设工程施工费用控制和管理》一文中研究指出随着工程项目管理和项目总承包业务的增多,建设工程施工费用控制和管理工作越来越普遍。有关工程造价的理论侧重从费用构成以及控制成本的角度展开论述。非造价专业的项目管理人员提出的费用管理方案或方式,因脱离造价专业的理论和方法,在执行过程中矛盾丛生,使后续施工费用控制的工作费时费力。实践中,施工费用控制和管理是一个分阶段长周期的工作过程。文章通过对建设项目的案例分析,阐述不同类型项目费用控制和管理各环节工作的侧重点,以期为同类问题提供借鉴。凡事预则立,对建设工程施工费用控制和管理工作过程有一个完整的理解,对各阶段的工作侧重点有预见地进行规划,明确各环节工作重点,主动运用行业管理标准和专业知识来规范工作行为,避免认识和行动上的盲目性,可大大提高实际工作效率,使施工费用控制和管理工作有条不紊地开展。(本文来源于《工程造价管理》期刊2019年01期）
谭鹏[6]（2018）在《咨询工程师对工程施工承包合同费用变动管理研究建议》一文中研究指出在工程施工承包合同当中,价格是双方在合同前提下确定的交易基础,整个合同当中出现的任何资金变动都会影响到合同签订双方的利益,在这个过程中,咨询工程师需要采取有效措施对工程施工承包合同费用变动进行有效管理,确保工程施工承包合同费用的变动不会大幅度的损害双方权益。文章研究分析了咨询工程师在工程施工承包合同费用变动管理过程中的工作,并提出相应建议。(本文来源于《智能城市》期刊2018年14期）
侯亮[7]（2018）在《如何加强和完善安全文明施工措施费用管理经验分析》一文中研究指出安全文明施工措施费用是工程建设中的一项重要环节,不仅可以改进建筑企业施工环境,还能减少和防止安全事故的发生率。本文阐述了加强和完善安全文明施工措施费用管理的重要性,就当前管理出现的问题进行分析,并为如何加强建设安全文明施工措施费用管理提出了建议。(本文来源于《中国高新区》期刊2018年08期）
李娜[8]（2017）在《严格工程造价过程管控》一文中研究指出12月，塔六勘施工的SHB5-4H井在工程变更申报阶段，报送额363万元，经西北油田概预算中心审核并确认的费用为223万元，审减费用141万元。“今年以来，我们紧紧围绕油田效益，进一步转变观念、创新管理，确保工程造价业务管理价值引领，不仅降低了(本文来源于《中国石化报》期刊2017-12-29）
李思佳[9]（2017）在《“营改增”背景下SC施工企业成本费用管理的策略研究》一文中研究指出在国家“十二五”规划——深化税制改革中,提到:“扩大增值税征收范围,相应调减营业税等税收”是我国未来五年内税制改革工作中最重要的内容。建筑业是我国经济发展的主要依靠产业,给社会的发展和经济水平的提升带来了非常大的影响。因此,随着第十二届全国人民代表大会四次会议的政府工作报告中指出的,全面实行“营改增”,2016年5月1日起,建筑业也加入了“营改增”试点行列。“营改增”政策是为了完善中国税制结构所迈出的一大步,全面实行营改增是为了确保所有行业的税负只减不增,作为国民支柱产业的建筑业的顺利实施对其有着非常重要的作用。但是在实际执行营改增的过程中,由于施工企业的材料设备采购、机械设备使用方式、劳务分包形式等等管理不当问题的存在,使得企业的进项税额得不到充分抵扣,使得企业的成本费用居高不下,大大降低了实施“营改增”的积极意义,违背了国家实行“营改增”的初衷。本文站在具体企业的角度,通过结合SC施工企业的实际情况,对SC公司成本费用管理中的问题,以及营改增给企业带来的成本费用管理上的变化进行分析,并尝试提出一些管理策略。首先,概括了本论文的研究背景和价值,介绍了国内外一些相关文献资料和理论观点,然后阐述了本文的研究思路、内容和使用的研究方法,给出了文章存在的创新点和不足之处,并简单介绍了一些施工企业成本费用管理中的概念和方法。其次,介绍了SC公司的基本情况及成本费用管理的现状,提出企业成本费用管理中的问题。之后通过SC公司的具体案例,分别从投标报价成本、税务成本、经营成本这叁方面,分析了“营改增”对SC公司的成本费用管理的影响。最后,针对“营改增”对SC公司的影响,分别从材料采购成本管理、机械设备成本管理、分包成本管理以及税负成本费用管理这四个方面,计算了不同情况下的平衡点,并给出了相应的应对措施及参考性的建议,以期有效的化解“营改增”对SC公司成本费用管理上的不利影响,以及为其他施工企业起到借鉴作用。(本文来源于《安徽财经大学》期刊2017-12-01）
陈欣[10]（2017）在《基于合同管理的工程项目施工费用控制及应用研究》一文中研究指出随着我国市场经济体制的不断完善,在世界经济全球化的大趋势下,我国建设工程的市场竞争愈演愈烈,建设单位对工程施工方面的要求不断加大,工程项目利润不断减少,施工风险却在不断增加。因此费用控制工作的好坏直接关乎到工程项目的经济效益的高低,进而决定了施工单位核心竞争力的提高能力。本文基于施工单位的视角,以合同管理对费用控制的影响为研究对象,将理论与实际相结合,基于工程建设项目合同管理理论和费用控制理论等研究成果,从合同的角度,对工程项目的费用控制的方式和效果进行了研究,并结合一个工程项目实际对该理论的应用进行了实证分析。总结出了以合同为核心、用合同来指导的费用管理模式。首先,通过问卷调查的方式,对重庆市区若干个在建工程项目的合同管理现状进行走访调研,明确了合同管理中存在的一些问题,并且总结了这些问题对于费用控制的五个影响因素。其次,说明了这些影响因素对于费用的作用,通过灰色关联分析法,对这五个影响因素进行重要性排序,得出的重要性由大到小依次为合同报价、合同索赔、合同监管制度、合同变更、合同计价类型。然后分别对这五个影响因素提出改进措施,为企业在降低施工费用和增加收益方面带来了显着的效果,再通过费用控制的五个流程环节,综合性的提出了合同管理对于各个环节的改进措施。最后,结合重庆市江津区某M综合楼项目,通过费用预测、费用计划、费用核算、费用分析和费用考核等环节的分析,深入研究了合同管理在该项目费用控制过程中的作用。从而,给我国施工单位在今后类似工程建设过程中的合同管理工作提供了参考建议。文章最后针对目前我国费用控制的研究现状提出了相关的愿景。(本文来源于《重庆交通大学》期刊2017-10-20）
施工费用管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着现代企业制度的建立和完善,作为工程施工企业,如何加强企业费用的管理与控制,提高企业费用预算管理水平尤为重要。本文从现代施工企业进行费用预算管理的重要性着手,分析了目前施工企业费用预算管理中的一系列现存问题,并提出了相应的解决措施,以供相关从业人员参考借鉴。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
施工费用管理论文参考文献
[1].刘新民.关于施工企业直属项目部管理费用预算的思考[J].现代经济信息.2019
[2].俞琳.浅谈现代施工企业如何进行费用的预算管理[J].现代国企研究.2019
[3].万家贤,冯庆辉,贾众.工程项目施工机械费用的管理与控制探讨[J].石油化工建设.2019
[4].周绪聪,杨准,陈慧.浅析化工建设工程施工费用控制和管理[J].天然气化工(C1化学与化工).2019
[5].周绪聪,杨准.建设工程施工费用控制和管理[J].工程造价管理.2019
[6].谭鹏.咨询工程师对工程施工承包合同费用变动管理研究建议[J].智能城市.2018
[7].侯亮.如何加强和完善安全文明施工措施费用管理经验分析[J].中国高新区.2018
[8].李娜.严格工程造价过程管控[N].中国石化报.2017
[9].李思佳.“营改增”背景下SC施工企业成本费用管理的策略研究[D].安徽财经大学.2017
[10].陈欣.基于合同管理的工程项目施工费用控制及应用研究[D].重庆交通大学.2017