（国网大连市金州新区供电公司辽宁大连116100）
摘要：对营配调贯通的线损进行实用化分析，然后将其应用在电网系统中，可以有效满足对线损进行精益化管理的要求，因此，我国的电力企业要加强对营配调数据贯通的研究与分析，为电力企业的管理提供新的发展方向，提高电力企业的管理水平。加强营配调数据贯通的线损研究，还可以在很大程度上推动国家电力网络公司的精益化管理进程。
关键词：营配调贯通；台区日线损；专业化管控
一、营配调贯通和线损管理的关系分析
（一）营配调数据贯通基本介绍
营配调数据贯通就是对电网设施进行改进的过程，具体包括的电网设施有：变电站、公用配变、10kV线路、高低压客户专变、电能表以及营业网点等数据信息。营配调贯通工作的目的就是为了创建电网平台系统模型，也就是创建“变电站—10kV馈线一专配变电站—低压线路—用户接入点”一体化的电网模型。这个电网模型包括设备台账、空间数据、图形数据、拓扑关系数据以及属性数据。要想实现这个模型的创建，就要在SG186系统中建立电网用户信息档案，同时利用同步异动机制来实现“营配调数据一张图”的目标。
（二）营配调数据对线损管理的有力支撑
营配调数据贯通主要是利用“线路—变电站—用户电表接入点”对应关系和用电信息进行信息采集过程的，所以，建立能够保证电量供应与电量销售之间保持平衡的线损管理机制十分重要，同时，还要建立有效的线损异常预警排查机制。这两种机制都可以利用“四分”计算模型对一体化电量和线损进行分析。同时还能够对分压、分区、分线以及分台区进行实时线损计算，这样可以更有效的保证实现对线损过程进行高效高质管控的目标，并且能够辅助校验站—线—变—户关系的准确性确定，同时营配调数据能可以支撑查找窃电、电能表故障等行为，帮助分析电压与无功线损的薄弱环节，借此完成促进电网精益化管理的目标。
二、营配调贯通线损管理方法
（一）建立以专业管理为核心，多级纵横向营配协同与管控
供电公司秉着以专业管理为核心的宗旨，自上而下成立由营销、配电专业组成的柔性组织机构，统分发挥横向协同、纵向管控的作用，加强工作执行层面的营配协同，多级小组机构的建立确保营配调全面贯通，为末端的台区线损整治奠定了坚实的基础和保障。
（二）建立以分析为导向，分类别明确线损异常方向
影响台区线损的两个重要元素是供电量和售电量，以分析作为源头导向，注重分析质量，加强线损分析人员的培训，在进行台区线损分析前，需对其台区的历史、阶段性的线损情况进行过滤，如此台区均处于高损区间，则应侧重对台区的CT档案排查、隶属、采集成功率及窃电等几个方面进行排查；如处于负损，则应侧重对台区的关口计量、CT档案、隶属等几个方面进行排查；如线损率在临界值边缘，在供电和售电两大关口正常的情况下，就必须考虑是否存在设备线路老化、供电半径过长等因素。
（三）建立系统实用化应用，常态开展线损数据在线监测
一是利用“用采系统”，对台区的“终端”或“集中器”、关口电压、电流、功率因数等数据进行查询，如有出现终端或集中器断线、电压电流、功率功数异常等原因，台区线损将会出现无法计算供电量或供电量少计、无法采集到售电量数据等问题，在线损统计时将会无法计算或出现负损情况。因此，在日常的台区排查过程中，务必对关口计量异常的台区进行现场消缺。二是利用“营销”和“用采”两套系统，对台区容量和关口计量CT是否一致、是否匹配进行查询分析，即营销系统中其台区的容量和配置的CT是否匹配，与用系统中的档案容量、CT档案倍率及用采系统中计算线损的CT倍率应确保一致后，方能计算出正确的线损值，故台区关口的CT倍率出现问题或配置过小（大）都会使台区出现高损或负损的现象。因此，在日常CT档案排查过程中，务必做到营销、用采、现场的档案一致，如出现CT损坏或配置偏差较大，列入停电进行消缺。
（四）建立系统数据实时穿透，结合现场开展反窃电工作
一是依托用采系统，对智能电表的开盖记录进行统计，用检人员依据清单进行现场排查；二是针对棚屋集中区供电的台区，居民违章搭盖现象较为严重，表计或低压线路被围挡的情况较为普遍，用户采取私搭乱接的现象较为严重，且隐蔽性较强，给反窃电查处工作带来了困扰，从而必须通过营配协同，将表计（线路）主移至户外的方式，给用户窃电制造难度，同时在改造过程中同步开展现场反窃电工作，采取双管齐下的方式使得高损台区能够得到有效控制。
（五）营配异动交互全同步，实现异动流程闭环管控
供电公司营配调工作组负责牵头，组织营配相关专业，研究探讨负荷分割、客户业务变更等异动造成变户隶属未及时异动的问题，并明晰负荷调整、业扩异动、抢修异动等业务的操作流程和管理标准，规范异动管理，避免产生新的户变不对应。
（六）关联考核评价支撑体系
“周通报、月分析、季考核”支撑指标整体推进和考核。金州供电公司以“营配调贯通管理成效”同业对标为核心，设置营配调贯通用户资源一致率、业扩交互流程应用率、停电信息报送应用率、台区线损应用率、标准地址维护率、联系电话合格率、数据同源管理、数据异动管理等18项考核指标并设置管理目标值.按照“周通报、月分析、季考核”的方式，将营销、生产业务部门和县公司纳入月度绩效考核和季度工作评价。“主业+外协”，支撑现场采录数据进度和考核。在营配贯通建设初期，现场数据采录和存量数据整改工作量大，为保障工作进度，金州公司整体引入外协单位开展批量客户数据采录、建模的同时，建立“业主+外协”协同工作机制。外协单位负责在业主的工作安排下，开展批量客户数据采录和建模。业主在外协单位建模完成后，在系统内核查数据的正确性和及时性。建立系统运维奖励和考核机制，系统运维与考核指标直接挂钩，与外协单位约定考核规则，对因外协单位工作质量和进度造成公司营配贯通数据质量事件，按合同约定扣款。编制“营配调贯通数据清理操作手册”，支撑数据清理和考核。目前，金州公司所属各市县公司基本上已完成存量数据采录工作，通过大规模的外勤普查和内勤海量数据的录入，创建了“变电站—10千伏馈线—专、配变—低压线路—用户”的电网模型，包含设备台帐、图形数据、拓扑关系、营销用户档案等信息，并通过中、低压设备台帐和营销用户资料的有机结合，形成了完整的营配一体化数据模型。
（七）营配专业横向协同，探索多方式变户隶属梳理手段
目前台区按其供电分类可以分为小区类站房电缆供电、杆上变架空线路供电、箱变电缆供电和杆箱变混合区域电缆和架空混合供电等。除杆上变架空线路供电可直观进行隶属关系梳理外，其余台区都存在因电缆、架空线混合供电，线路错综复杂，供电范围不规则，难以通过人工对其隶属关系开展梳理识别，为有效梳理此类台区变箱户关系，供电公司探索出两种隶属关系梳理模式。
三、结论
通过台区日线损合格率指标为导向，以分析和管控处理为手段，供电公司“以指标促管理，以管理促提升”的专业管理模式，对前端营配调基础的真实性进行反向验证，提高变户隶属关系提高停电信息对应率，提升台区日线损合格率，降低损耗为企业增效。
参考文献：
[1]吉宁.对配营调贯通的线损实用化分析和应用研究[J].工业,2015(26):242-242.
[2]李锐.营配贯通台区线损异常数据治理方法分析[J].低碳世界,2017(3):68-68.