导读:本文包含了招聘与甄选论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:招聘甄选,外包,战略性人力资源管理
招聘与甄选论文文献综述
张烨[1]（2019）在《以外包为代表的招聘与甄选对战略性人力资源管理的重要性分析》一文中研究指出随着经济全球化的发展和消费者越来越高的期望,公司生存压力与日俱增。为了获得持续性发展,吸引和保留高质量的、能够快速适应市场变化的人才成为了公司的首要目标。在知识型人才的时代,招聘甄选成为了实现战略性人力资源管理目标的重要手段。(本文来源于《教育现代化》期刊2019年75期）
林洁,刘洁,叶思云[2]（2019）在《民营企业人力资源管理招聘与甄选风险探析》一文中研究指出民营企业在人力资源招聘甄选的工作中会遇到各类挑战,由此带来的风险问题会增加招聘管理工作的难度。基于此,本文首先分析了民营企业人力资源招聘甄选的风险问题;其次,提出了民营企业人力资源招聘甄选的问题解决措施,期望能够为我国民营企业的人力资源管理工作提供一些参考。(本文来源于《现代营销(经营版)》期刊2019年09期）
李志洁[3]（2019）在《人力资源管理招聘与甄选风险研究》一文中研究指出人力资源管理,是企业重要经营存活的基石。作为一把手,一般掌管两个部门,人与钱。人,即是人力资源管理。将人视为资源也是后马克思主义时代的产物。招聘、选拔、留用、晋升、辞退是人力资源的日常工作内容。本文仅仅摘取招聘与选拔两个行为进行分析。(本文来源于《现代营销(经营版)》期刊2019年04期）
曹慧,申鑫[4]（2019）在《《员工招聘与甄选》课程教学改革研究》一文中研究指出《员工招聘与甄选》课程是人力资源管理专业的一门专业核心课,课程具有很强的实践性、应用性。在坚持以学生需求为本的原则下,按照招聘工作的实际工作流程对课程进行改革:设计了基于工作过程的教学内容和教学方法,基于工作技能的考核方式,并按照学生需求实施针对性辅导。改革对提高课程的教学效果具有一定的现实意义。(本文来源于《北京城市学院学报》期刊2019年01期）
杨先付[5]（2018）在《基于层次分析法的JX教育公司教师招聘甄选方法改进研究》一文中研究指出企业招聘考核的传统做法大部分是简单的笔试和面试,将面试和笔试成绩分别乘以各自的权重再求和,最终将这个得分进行排名,再从高到低录取。更有甚者某些企业招人直接由面试官靠感觉。这样一来会导致一些严重问题,比如人才的优势在企业中得不到充分发挥,招聘的职员又不满足企业对人才的需求,最终导致相互阻碍发展。为了避免给企业和个人带来严重损失,企业在招聘人员的考核过程中就一须把关好招聘甄选,结合自身发展战略和企业文化进行全面的人才需求分析、岗位分析、招聘甄选指标分析,建立起一套适合企业本身的综合性、全面性、科学性、系统性的人才招聘甄选方法。本文结合JX教育公司的企业现状和对人才的需求特征,在该公司原招聘甄选方法基础上,充分调研JX教育公司的组织结构、发展战略、企业文化、人才体系的基础上,通过问卷调查和结合该公司对教师的需求特点,运用人力资源管理招聘理论、数学建模理论、计算机程序设计叁个方面知识规范该公司的招聘甄选流流程,提炼出教师岗位的笔试成绩、形象气质、语言水平、板书格式、讲课风格、意向程度、沟通能力、团队合作、奉献精神九项甄选考核指标。并对九项指标分类定量分析,然后通过层次分析法理论建立起了一套适合该公司教师招聘甄选的方法,再将此招聘甄选方法编制成一个计算机MATLAB运行程序。通过实际案列分析来验证改进后招聘甄选方案比原招聘甄选方案更具有良好的招聘效果。(本文来源于《广西大学》期刊2018-12-01）
杜思锦[6]（2018）在《企业人力资源管理中招聘甄选方法应用现状探讨》一文中研究指出随着我国市场经济的发展,企业规模不断的壮大,人力资源一度被认为是超过财力、物力资源的重要企业资源。这就给我们人力资源工作者在人员的招聘与甄选过程中提出了更加严格的要求。运用正确、科学的方法可以使我们在招聘与甄选中花费更少的时间、物力,为企业招揽到更加适合的人才。本文对招聘与甄选的方法与问题进行了简要的剖析,并针对这些问题提供了相对应的对策,旨在提高人力资源工作者的工作效率,为企业吸引人才、甄选人才、留住人才。(本文来源于《商场现代化》期刊2018年14期）
尹佳玲[7]（2018）在《人力资源管理中的心理学——能力测验与人员招聘甄选》一文中研究指出目前,人力资源的素质成了我国社会经济转型和适应国际竞争的关键制约因素之一。因此企业的人力资源部门需要使用有效的方式加以激励或者引导。文章从人力资源管理的招聘甄选出发,先梳理了心理学中有关能力的相关理论,然后充分解释心理学理论中能力测验与人力资源管理招聘之间的联系,最后对能力测验在招聘中的应用进行了总结。(本文来源于《文存阅刊》期刊2018年09期）
李蓉[8]（2017）在《浅谈优秀员工的招聘与甄选方法》一文中研究指出招聘作为人力资源管理诸多部分中重要的一个部分,关乎企业生存壮大;是企业获取新鲜血液、提升创新力的重要渠道;更是公司获取优秀人才改善职工工作态度提高企业核心竞争力的重要法宝。本文将从员工招聘与甄选现状出发,结合实际提出具体的招聘和甄选方法,以企业对于优秀员工的吸引。(本文来源于《智富时代》期刊2017年08期）
陈南楠[9]（2016）在《浅谈招聘与甄选》一文中研究指出本文主要分析公司人力资源管理中的招聘和甄选。首先解释招聘和甄选定义,其次介绍公司招聘和甄选应建立的流程,再次分析主要招聘和甄选方式,最后对公司有效招聘和甄选提出建议。(本文来源于《时代金融》期刊2016年30期）
王杨[10]（2016）在《保险企业采购人员人格特质、招聘甄选及工作绩效研究》一文中研究指出近年来,我国保险企业得到快速发展,盈利能力也得到了极大的提高。现有经济环境中,如何能够继续保持盈利的高速增长,是各个保险企业面临的一个现实问题。通过实施有效的采购管理,有利于保险企业降低成本,提高效益。影响企业采购绩效的最关键因素是采购人员的能力及其管理,而采购人员管理的两个最重要环节是人员的招聘甄选及工作绩效的管理。本文从采购人员人格特质入手,来分析保险企业采购人员的招聘甄选及工作绩效问题。在对相关文献进行分析的基础上,针对以下问题展开了研究。(1)对保险企业采购人员人格特质、制度感知和工作绩效的关系进行了实证研究。在设计大五人格特质量表、制度感知量表和员工工作绩效量表的基础上,通过问卷调查,实证分析了采购人员人格特质中的开放性、严谨性、外向性、亲和性和神经质与制度感知、工作绩效的关系。(2)设计了考虑人格特质的保险企业采购人员甄选机制。在分析了人格特质与员工工作绩效关系的基础上,在采购人员的甄选评价指标体系中增加了人格特质测试的指标,使得人员招聘的综合评价指标体系更加完善,基于离差最大化的权重确定方法提高了评价体系的适用性。同时,运用基于区间数的TOPSIS方法来进行采购人员的甄选评价,提高了定性指标打分的客观性。(3)提出了基于个人平衡计分卡的采购人员工作绩效考核体系。根据保险企业采购人员的工作特点,从价值层面、客户层面、价值创造过程层面、学习与成长层面构建了采购人员的个人战略地图,并基于个人战略地图建立了采购人员的个人平衡计分卡绩效考核指标体系。运用基于Vague集的模糊多属性决策方法对采购人员的工作绩效进行考核,Vague方法的应用更加符合考核人员用语言变量来进行绩效评价的偏好,降低了每个考核人员在考核中的评价难度,提高了绩效评价的操作性。(本文来源于《北京科技大学》期刊2016-06-02）
招聘与甄选论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
民营企业在人力资源招聘甄选的工作中会遇到各类挑战,由此带来的风险问题会增加招聘管理工作的难度。基于此,本文首先分析了民营企业人力资源招聘甄选的风险问题;其次,提出了民营企业人力资源招聘甄选的问题解决措施,期望能够为我国民营企业的人力资源管理工作提供一些参考。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
招聘与甄选论文参考文献
[1].张烨.以外包为代表的招聘与甄选对战略性人力资源管理的重要性分析[J].教育现代化.2019
[2].林洁,刘洁,叶思云.民营企业人力资源管理招聘与甄选风险探析[J].现代营销(经营版).2019
[3].李志洁.人力资源管理招聘与甄选风险研究[J].现代营销(经营版).2019
[4].曹慧,申鑫.《员工招聘与甄选》课程教学改革研究[J].北京城市学院学报.2019
[5].杨先付.基于层次分析法的JX教育公司教师招聘甄选方法改进研究[D].广西大学.2018
[6].杜思锦.企业人力资源管理中招聘甄选方法应用现状探讨[J].商场现代化.2018
[7].尹佳玲.人力资源管理中的心理学——能力测验与人员招聘甄选[J].文存阅刊.2018
[8].李蓉.浅谈优秀员工的招聘与甄选方法[J].智富时代.2017
[9].陈南楠.浅谈招聘与甄选[J].时代金融.2016
[10].王杨.保险企业采购人员人格特质、招聘甄选及工作绩效研究[D].北京科技大学.2016