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摘要：建筑工程建设是一个动态发展的过程，建设工程项目各阶段都会产生成本费用，要取得良好的投资收益，就要做好各阶段成本控制。为使造价成本控制与建设工程项目各环节相适应，不仅要做好造价初期的风险把控，还要从长远规划，针对施工中存在的造价失控问题，对造价成本控制展开科学合理的分析，并采取有效控制措施进行调整，以确保建设投资经济效益目标得以实现。从管理者的角度而言，投资能否成功和造价成本控制有着密切的联系，各阶段成本控制在建筑工程建设过程中的合理把控，可以使建筑工程投资效益得到提高。采用科学合理的造价成本管理模式，通过分析各个阶段不同的造价成本特点，根据实际情况和可能出现的风险，紧跟各环节出现的特点做好成本分析控制管理，深入对工程造价管理的全面控制，提升建筑工程收益的整体效益。文章主要对建筑工程造价管理中常见问题进行分析，并从各阶段入手探讨成本控制的有效方法。
关键词：建筑工程；工程造价；成本控制；造价控制
引言
在造价成本管理过程中为了能够实现具体的成本控制目标，从设计到竣工验收各个环节都需要有科学的造价成本控制管理方法，以实现财务收益率的成本目标值，并按照项目成本的收益情况，对其中的造价成本数据进行整理和分析，做好每个工作阶段的成本收益评估。在设计阶段要有全面的把握，做好限额设计方案，并根据设计图纸认真分析项目特征，确定造价成本管理的合理实施方案。当前，需要从设计阶段出发，按照施工和竣工验收阶段的需要，对工程造价成本管理进行分析，把握科学合理的方法，做好造价成本控制管理，为最终的建设工程投资收益带来更多的提升空间。
1建筑造价管理的重要性
建筑工程造价管理工作既是现代建筑工程中的重要管理组成部分，又是保证建筑工程投资经济收益的关键环节。科学合理的建筑工程造价管理能够帮助造价管理人员把握好各个阶段的造价方案的实施，进行建设项目造价管理的的有效动态控制。
2建设工程造价管理中存在的主要问题
2.1工程造价管理体系不完善
工程造价管理工作是需要在建筑行业的相关规范标准下进行的，但是目前建筑企业的工程造价管理的体制机制却并不完善，建筑企业并没有依据现有的法律法规而制定出有效的管理制度，使工程造价管理机制在运行中缺乏有效的管理依据。此外，现阶段多数建筑企业并没有完善的工程造价管理机构，有的管理部门只是空有其表，在职能上有所缺失，致使管理工作不能实现对工程造价的合理控制。
2.2造价管理模式较为单一
在建筑造价管理过程中，部分管理人员仍然采用传统的控制管理模式，将建筑设计与施工过程分开控制。这种控制模式难以进行工程施工成本论证，进而影响到工程造价控制效果。同时，还有些采用定额控制方式，这种方式虽然有利于建筑设计成本控制，但仍存在建筑设计与造价控制数据不相符合的现象。
2.3三超问题的控制力严重不足
在对整个项目建设进行造价管理成本控制时，由于存在着一些不可控因素，因此往往会出现三超的现象，即超估算、超定额、超预算。比如对投资估算环节把关不严、缺乏合理性，最终会超过整个工程造价的控制；另外，限额设计中，工程使用功能不能减少，技术标准不能降低，工程规模不能削减，还需要在投资额度不变的情况下，实现使用功能和建设规模的最大化，在做好限额设计基础上，严格按照规范标准把握好成本管理控制，防止“三超”现象。
2.4不严密的合同内容
在招标文件中，合同内容占有重要地位。严谨的合同，不但需要有法律约束力，而且需要在保证造价控制的同时，按照合同的逻辑性和规律性，实现更多方面的优化，对其中可能出现纠纷的条款进行处理。为了保证合同双方的利益，要先提出变更事项以及索赔的条件，按照融资费用多少进行选择，这样可以实现最终目标；也可以对比不同项目的合同条款，借鉴到合同订立中，使合同内容更加严谨缜密。
3建筑工程造价各阶段成本控制策略
3.1项目决策环节的造价控制内容
在工程施工中，决策阶段是工程的开始，是工程造价的最初阶段。建筑工程项目需要同时获取经济效益、社会效益及环保效益，工程造价的相关控制工作需要对经济、社会以及环保等各个层面的因素进行充分的考虑和分析，针对工程决策方面，工程造价人员要对工程成本数据进行全面系统的客观的分析，对比类似项目的工程造价文件，对工程造价方案进行合理优化，最大程度的保障造价方案的可行性。
3.2招标环节造价管理.建筑工程建设单位，要提升建设工程的经济效益，就要做好建设工程招标环节的造价控制管理。建设单位造价管理人员在工程的招投标阶段要对工程设计招标、工程施工招标等文件进行严格审核，对项目中重要物资采购的招投标行为进行审查。造价管理人员还要全面掌握建筑工程项目的各个造价环节，控制好招投标的投标限价，防止投标单位恶意竞标，破坏招投标市场的公平与稳定。
3.3工程设计中的造价控制管理
工程设计阶段是分析处理工程技术与经济关系的关键环节，也是有效控制工程造价的重要阶段。在工程设计阶段，工程造价管理人员需要密切配合设计人员进行限额设计，处理好工程技术先进性与经济合理性之间的关系。在初步设计阶段，要按照可行性研究报告及投资估算进行多方案的技术经济分析比较，确定初步设计方案，审查工程概算；在施工图设计阶段，要按照审批的初步设计内容、范围和概算进行技术经济评价与分析，提出设计优化建议，确定图设计方案，审查施工图预算。
3.4全面加强对施工阶段的造价控制和动态管理
根据施工周期的长短做好造价的动态管控工作，要对施工设计图纸的造价数据进行准确的判断，保证施工质量能够更加优良，避免因出现质量问题盲目返工而影响项目建设的投入。另外，在施工过程中要对设备和原材料的价格进行科学的市场比对，及时询价，发现材料费用可能占用整个工程费用的过高比重，就必须要加强对施工阶段原材料的动态造价管理和控制，既要货比三家，又要保证原材料的质量。同时，要加强施工质量以及工期的进度控制，最大限度避免出现返工，从而导致增加工程的费用。
3.5结算期造价管理
在工程建设的结算期间,需要注意的方面:第一,对工程造价所涉及到的相关材料进行收集,并归纳分类,便于结算分析；凭借全面严谨的管理方法做好结算工作，结合本项目的实际情况借鉴类似项目的结算经验,避免不必要的纰漏出现，从而更加有效的确保建筑造价成本管理的数据优化，提高财务成本收益率。第二，工程审核直接影响工程价款的最终结果，并且对建设、施工单位最终效益产生影响。因此,建筑工程的审核要按照相关标准执行,做到认真,细致,公开,透明的原则，认真做好工程审核工作，通过结算价格更好的完成项目造价管理工作。
结语
总之，建筑行业的各方面竞争越来越激烈，对工程造价全过程管理的要求越来越高，为了保障项目的顺利实施，需要对建筑工程的全过程造价管理以及控制进行强化和完善，再结合各个环节自身的特点，辅之以信息化管理的手段，进一步对工程全过程造价控制理念得以落实，在最大程度上保证其目的实现和完成。
参考文献
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