（内蒙古电力（集团）有限责任公司阿拉善电业局内蒙古阿拉善左旗750306）
摘要：电力行业在我国经济的发展中起着非常重要的作用，政工工作在电力行业的作用在近些年来也越加凸显。传统政工工作模式已经不能适应电力企业发展以及广大职工的价值诉求，所以实现电力企业政工工作的创新发展已经成为广大政工干部需要集中思考的问题。在电力企业中，政工工作的开展，可以在很大程度上保持企业内部的和谐稳定，企业只有在内部稳定的情况下，才能发挥企业最大的力量，推动企业自身的发展。下面，笔者将对电力企业政工工作进行研究，并提出创新意见。
关键词：新形势下；电力企业；政工工作；创新
引言
电力作为现代社会运行的基础，在我国社会发展中发挥着巨大的作用。当前，电力企业的运营存在较多的问题，比如，企业一味的追求经济效益，而不重视政工工作，使得企业内部凝聚力低，企业的发展落后。对于这一问题，电力企业需要不断加强企业内部员工的思想建设，做好政工工作。
1电力企业政工管理现状
1.1缺乏对政工工作的全面认识
我国的电力企业在市场经济体制改革的背景下，由于过度重视自身的经济发展和收益从而忽略了思想政治相关工作在企业的开展，导致政工工作多半流于形式，没有真正落实到员工。企业对政工队伍的建设没有给予相应重视和规范，许多员工的思想局限于小我，没有与企业一同发展的觉悟。除此以外，企业员工由于缺少对自身工作的认知，并没有重视提高政工队伍的素质，以上种种原因限制了政工工作在企业中发挥重要作用。
1.2相关体制制度需要进一步完善
部分电力企业只重视外在的发展，重视企业的经济效益，对内部的体制管理不够重视，有些企业虽然设有专门的政工部门，但政工部门的工作人员专业水平有待提高，缺少专业性工作人员，导致工作效率不高，影响电力企业政工管理质量。
1.3工作方法创新匮乏
第一，受传统政工管理模式的影响，工作实践中不能根据形势发展变化趋势适时调整。第二，政工部门管理模式同质化现象严重，诸多电力企业在政工管理过程中照搬照抄其他企业经验，导致与实际发展脱节现象严重。第三，诸多企业政工工作沿袭以往工作经验，创新不足，不能满足新时代员工的价值诉求。
1.4政工干部业务能力不足
首先，部分政治干部的业务知识不够扎实，缺乏对职工工作的协调和思想政治教育，导致政治工作流于表面，流于形式。其次，企业政治工作队伍老化现象严重，存在年轻员工的差距，工作方法保守，不能满足广大员工的价值要求。最后，电力企业管理人员管理上存在涣散现象，不能及时监督政治工作者有效地工作。
2电力企业政工管理的创新方法
2.1增强时代认识，树立正确的政工管理理念
二十世纪的今天是一个全新的时代——知识经济时代，电力公司的变化推动逐渐进入发展的转型期，企业要跟上时代的步伐，实现人事管理良好的政治工作，分工，必须加强对时代的认识，使行政管理的深刻反思工作中引入现代管理手段，基于这一概念精致化的开发理念，并贯穿于整个管理活动。首先，企业可以利用讲座、多媒体渠道等宣传政治工作管理的相关内容和知识，使企业和人员能够有一个初步的认识，更新自己对传统政治工作管理的看法。此外，还可以加强人才培养。企业应尽可能为相关人员进行现代管理思想政治工作管理技能的培训，让各部门人员意识到行政管理中的思想文化建设的重要性，并根据企业实际情况，不断探索、总结，建立一个新的管理模式。
2.2完善电力企业政工管理体制创新
完善的政工管理体制是企业良好运转的基础。在对政工管理体制进行更进一步的完善时，要以原有政工管理制度为基础，扬长避短，兴利除弊，并且要结合新的政工管理制度，做到与时俱进。唯有较为完善有效的政工管理制度作为政工管理工作的指导基础，才能保障政工管理工作顺利到位的进行，才能保障电力企业的迅速发展。比如：可以根据企业的实际情况。精简党政干部队伍，以复合型干部为标准，消除形式观念，切实提高干部的工作效率。
2.3与当代科技融合
当前已进入信息时代，传统的政工工作理念已经不适合新时代企业发展的要求，因此，企业需要不断更新工作理念，不断创新工作形式，从而推动政工工作向更高的水平发展。政工人员可以借助互联网，建立完整的政工工作互联网体系，通过企业内部的局域网，政工人员可以在第一时间内得知企业内部的情况，并且还可以将事关企业人员的信息如企业方针制定、国家政策变动等信息，通过互联网在第一时间传递给企业工作人员，企业员工也可以通过互联网，在企业内部政工网站上查询与自身利益相关的条例，或者在网站上反馈信息。政工人员还可以通过网络开设一对一的咨询服务，从而提升政工工作的服务质量。此外，政工工作还可以通过QQ、微信等新通讯软件，方便企业内部的交流，增强企业干部与企业员工之间的交流。对国家政策的变动、企业方针政策的制定等，员工可以通过通讯软件发表自己对这些事情的看法，企业干部在收到相关的咨询之后，也可以通过通讯软件进行回答，通过这样的方式，可以激发企业的活力。
2.4做好政工管理队伍建设工作
政工工作在企业内部凝聚力的提升中发挥着重要的作用，而如果企业的凝聚力低，企业的市场竞争力将会不断下降，电力企业的发展也会不断滞缓。因此，需要加强政工队伍的建设，提高政工队伍的综合素质与服务水平。电力企业需要定期对政工工作人员进行培训，让政工人员认识到政工工作的重要性，培养政工人员的责任意识，提升政工队伍的工作能力，从而不断提升政工工作的效果，提升企业内部的凝聚力。电力企业需要加强政工人员语言表达能力与沟通能力方面的培训，提升政工队伍整体的服务水平，营造良好的企业氛围，从而增强企业的向心力。
2.5充分发挥企业文化的作用
政工人员可以通过塑造企业文化，提升企业内部的凝聚力。企业文化的建设，需要结合企业员工合理的诉求，以及原有的企业文化，在企业员工利益与发展的平衡点上，进行企业文化的构建。借助企业文化这种轻松而活泼的方式，使企业员工形成固定的文化意识与企业全局意识，从而提升企业内部的凝聚力。在政工工作与企业文化中，两者需要相互结合，政工人员在推动企业文化建设，促进企业发展的同时，需要不断提升政工工作自身的建设，将企业文化融入到自身的工作与意识当中。
结束语
综上所述，当前在电力企业政工管理中还存在很多问题，这会严重影响到政工管理工作的整体水平，阻碍电力企业的良好发展。因此，电力企业就要充分重视政工管理工作，并且要不断地优化政工管理方法、加强对政工人才的培养等。以此来有针对性地解决现有问题，全面提升企业的政工管理工作水平，推动电力企业的长远、稳健发展。
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