电力企业配网工程施工管理分析

电力企业配网工程施工管理分析

(国网湖南省电力有限公司平江供电分公司湖南平江414500)

摘要:配网工程是关于供电末端网络的构建,是解决电力输送最后一公里的问题。这种工程项目实施过程非常复杂,作为配网传输网络,其规划设计具有独立性特点,不同地区不同地域其设计思路理念全然不同,对于施工单位开展施工建设,其复杂程度非常高。本文就此配网施工管理进行分析,探讨如何有效做好配网工程施工管理工作。

关键词:电力企业;配网工程;施工

电力能源输送采取的都是有线传输形式,都是以实物介质进行无形电力能源输送。作为电力企业,在进行配网工程施工之中,如何以高效的管理措施运用,提升配网工程建设水平,推动配网工程项目建设安全顺利完成,是电力企业需要深入探究的课题,也是企业实现经济产值提升的主要途径。

一、配网工程施工的特点

配网工程建设施工,是一项具体而复杂的工作。配网工程是电力输送的末端环节,直接与居民的生产生活发生联系。作为电力企业在进行配网工程施工中,不但要注重电力行业技术规范标准,严格按照电力工作操作规程、严守电力行业工艺要求,同时还要注重便民利民原则,不能与城市居民建设规划发生冲突,导致后期反复的返工挪建,造成不必要的浪费损耗。

二、电力企业实施配网工程施工中常见问题

配网工程建设施工,是电力企业经常性开展的电网建设工作。作为一项长期性开展的基础建设工作,我们通过大量实践工作研究分析,一些电力企业对于配网工程建设中管理不够认真扎实,导致出现了问题,主要有以下几个方面:

(一)施工人员的安全工作意识比较松懈。配网工程建设,是涉及电力能源的工作,电力能源作为一项不可见不可闻的危险能源,对人的伤害是致命性的。虽然从事配网工程建设大多数为低压电网,但是其电压也已远远超过人体承受限度,也是必须要高度重视的。但是有些一线施工人员在长期施工过程中,因为长期没有出现安全事故问题,在其心理上存在一定的松懈麻痹心理,造成了安全隐患存在。

(二)安全防护措施不够全面规范。配网工程建设施工,作为工程项目施工,必须要从严从实从紧做好安全防护工作。但是在很多配网工程建设现场,由于配网处于末端网络施工,工作程序比较简单,工作场所转换非常快,很多电气企业在现场施工安全防护上存在侥幸心理,在安全防护措施构建上不认真,不扎实。

(三)配网施工操作流程不够严谨细致。配网工程是电力工程的组成部分,电力工程项目作为专业性工程,有着严格的操作技术规范要求。作为电力企业在开展配网工程建设施工之中,往往为了赶时间进度,为了提前完成工作任务,就简化工作流程,投机取巧开展各项工作,极容易造成安全事故发生。

(四)配网施工检查维护流于形式。检查是促进工作有效落实的最佳手段,尤其是配网工程属于末端供电网络建设,直接关系到居民生产生活实际,是服务于社会的最后网络,检查可以有效消除各种建设细枝末节疏忽。在实际建设实施中,部分电力企业缺乏工作责任心,对于后期检查维护不重视,造成了检查工作流于形式,不能及时发现隐患问题。

三、强化电力企业配网工程施工管理有效措施

配网工程管理是一项综合性工作,作为电力企业在实施配网工程建设实施,需要采取有效措施,多方位、多层次做好配网工程施工管理工作。

(一)从思想上强化配网工程施工人员安全管理工作意识。人们行为动作实施都是由思想意识支配的。电力企业开展配网工程施工管理的第一目标就是做好安全生产工作,为了实现安全管理工作目标,作为电力企业必须做好一线施工人员的思想教育工作。一是扎实开展安全教育培训。根据配网工程项目实施情况,组织全体施工人员参与安全教育培训,从配网工程建设意义、开展配网工程管理目的、施工人员个人安全多角度开展相应内容学习,切实提升施工人员对于配网工程管理的认识深度。二是开展职业道德教育。配网工程施工是专业化的技术工作,在工程项目具体实施过程中,必须要严守实业道德操守,以高度负责的态度,积极主动的工作意识,主动规范做好配网工程建设工作。

(二)构建科学合理的配网工程施工技术规范。配网工程施工作为专业性工作,需要明确细致的规范要求,这样一线施工人员才能根据规范要求,严格开展配网工程建设施工。一是严格落实电力行业技术标准要求。电力行业工程施工,是根据其电压功率区分工程标准的,高压与低压工程技术规范要求是不同的,配网工程是属于低压范畴的,作为电力企业要认真学习电力技术规范要求,从紧从实做好电力技术标准落实。二是构建准确操作规范规程。电力企业对于电力工程建设施工都有明确操作规程,但是对于配网工程施工管理上,因为各地各区域的具体情况都不尽相同,对于实地施工管理上需要有所调整完善,作为电力企业需要根据工程项目实际情况,制定符合工程实际的操作规范,提升配网工程施工规范性操作水平。

(三)完善配网工程建设管理制度。制度是促进工作落实的制度规范,健全完善的管理制度,可以有效提升配网工程建设效率,确保配网工程安全稳定顺利实施。一是建立人员管理制度。人是配网工程建设实施的主导因素,作为电力企业必须要做好人的管理。从施工人员的工作考勤、请销假管理等方面做好人员管理,以严格的管理措施做好人员管理工作,推动配网工程建设工作稳步实施。二是构建完善配网工程建设制度。配网工程建设实施,需要有正规化的管理制度,比如材料出入库、工程建设工序安排等各方面做好管理,切实提升配网工程施工规范化实施。

(四)做好配网工程施工检查验收工作。配网工程项目实施,在建设完工以后需要进行全面的验收检查,多角度多层次多方位深入检查验证,从基础数据测量、线路运行稳定性测试等方面做好验收工作。开展配网工程验收检查的形式需要因地制宜实施,可以采取定期检查和不定期检查相结合的方式,也可以在配网工程施工过程中,采取边施工边检查,可以及时有效解决配网工程施工中问题不足,提升配网工程规范化建设水平。

(五)做好电力企业内部部门之间工作沟通合作。电力企业配网工程施工建设,是一项综合性的系统工程,需要电力企业内部部门之间密切沟通协作。开展配网工程施工建设,电力企业内部各部门之间要积极主动沟通,积极做好规划设计、材料领取、施工管理、后期管护等工作,各级部门人员要尽心尽力,履职尽责齐心协力做好配网工程建设,确保配网工程施工建设安全顺利实施。

四、结束语

配网工程项目建设实施,是综合性的复杂工程项目,作为电力企业必须要从人员思想、制度建设、技术规范、内部协调等方面做好配网工程施工管理工作,切实提升电力企业配网工程实施效果。

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